ایجاد یک «دیوار پرداخت» نیاز به یک دستگاه تولید محتوای با کیفیت بالا دارد.

محتوای باکیفیت، کلید جذب و حفظ خوانندگان است.

«Paywall» دیواری است که محتوا را از عموم جدا می‌کند. اگر می‌خواهید اطلاعات جالب، بسیار تخصصی یا انحصاری بخوانید... کاربران باید هزینه‌ای بپردازند.

اخیراً، سی‌ان‌ان یک دیوار پرداخت را اجرا کرد که برخی از کاربران را ملزم به پرداخت ۳.۹۹ دلار در ماه برای دسترسی به محتوا می‌کند، در حالی که رویترز اعلام کرد که از ماه اکتبر طرح اشتراک دیجیتال را راه‌اندازی خواهد کرد و به بازار شلوغ سازمان‌های خبری که برای محتوای آنلاین هزینه دریافت می‌کنند، می‌پیوندد.

نگو تران تین، روزنامه‌نگار و رئیس بخش محتوای دیجیتال مرکز خبر ایستگاه تلویزیونی شهر هوشی مین، در مورد مدل دریافت هزینه از خوانندگان گفت که مانند بسیاری از حرفه‌های دیگر در جهان ، مطبوعات نیز برای نگهداری و توسعه یک دستگاه بزرگ به بودجه نیاز دارند. در حالی که منابع انسانی زیاد، هزینه‌های سرمایه‌گذاری و عملیاتی کلان و نوآوری مداوم روزانه برای جذب خوانندگان وجود دارد، خواندن روزنامه به صورت رایگان دیگر مناسب نیست.

سازمان‌های خبری از جمله سی‌ان‌ان به دنبال کسب درآمد از رسانه‌های دیجیتال هستند تا افول تلویزیون را جبران کنند، تلویزیونی که از نظر تاریخی منبع اصلی درآمد آنها بوده است.

به گفته روزنامه‌نگار نگو تران تین، روزنامه‌های آنلاین نیز مانند روزنامه‌های چاپی که برای بقا در عصر دیجیتال تلاش می‌کنند، اگرچه منبع درآمدی دارند، اما همچنان ناپایدار هستند. در کنار پشتیبانی از تلفن‌های هوشمند یا تبلت‌ها، توسعه روزنامه‌های آنلاین قطعی است که به نوبه خود منجر به مسئله دریافت هزینه از کاربران می‌شود.

نگو تران تین، روزنامه‌نگار، گفت : «اما هیچ چیز آسان نیست. اگر می‌خواهید از خوانندگان هزینه دریافت کنید، هر محصول و مقاله روزنامه باید از همه نظر از کیفیت واقعی برخوردار باشد: موضوع، محتوا، تصاویر، ویدیوها ، طرح‌بندی... و این کیفیت را حفظ کند.»

به گفته وو هونگ توات، روزنامه‌نگار و مدیر مرکز رسانه‌ای روزنامه توئی تره، در ویتنام، هیچ آژانس مطبوعاتی جرأت ادعای موفقیت با مدل مبتنی بر هزینه را ندارد. موفقیت نیویورک تایمز و تعدادی از روزنامه‌های بزرگ جهان به لطف ترکیب هماهنگ و جامع محتوای باکیفیت، خدمات خوب، فناوری پیشرفته و مدل‌های تجاری مدرن است.

محتوای با کیفیت بالا همچنان عنصر اصلی جذب و حفظ خوانندگان است. یک مدل کسب و کار که با درک واضح نیازها و خواسته‌های خوانندگان، آنها را در مرکز توجه قرار می‌دهد، پیش‌نیاز موفقیت است. همچنین مهم است که بدانیم چگونه از فناوری به عنوان ابزاری برای دسترسی مؤثرتر به خوانندگان و شخصی‌سازی تجربه استفاده کنیم.

از مشکلات مطرح شده و درس‌های موفقیت‌آمیز چند روزنامه، می‌توان دریافت که مسئله حیاتی مطبوعات، جرأت دست کشیدن از حسرت فروش اطلاعات است، که ثابت شده موفقیت در آن غیرممکن است. گذشته از این، لازم است طرز فکر مرسوم فروش روزنامه را با جسارت کنار گذاشت.

وو هونگ توات، روزنامه‌نگار، گفت: «لازم است که کل آژانس به یک ماشین تولید محتوای باکیفیت تبدیل شود. در آن زمان، لازم است مشخص شود که محصول اصلی آژانس مطبوعاتی، محصولات محتوایی باکیفیت است. نحوه انتقال این محصولات محتوایی به عموم و مشتریان، به محتوا و همچنین اهداف تولیدکننده و نقاط قوت هر کانال پخش بستگی دارد.»

آیا کارکرد اطلاع‌رسانی مطبوعات تحت تأثیر قرار گرفته است؟

روزنامه نگار نگوین تو ها - معاون مدیر مرکز تولید و توسعه محتوای دیجیتال (VTV Digital)، ایستگاه تلویزیونی ویتنام، اطلاع داد که در ویتنام، درآمد آژانس‌های مطبوعاتی به طور جدی در حال کاهش است، در سال 2023 درآمد ایستگاه‌های تلویزیونی 40 درصد کاهش یافته است.

در این زمینه، بسیاری از سازمان‌های خبری تلاش می‌کنند بخشی از درآمد تبلیغات را، صرف نظر از امتیازها و فداکاری‌های اصول روزنامه‌نگاری در ازای مزایایی برای تبلیغ‌کنندگان، برای خود نگه دارند. تمایل به یافتن راه‌هایی برای «هیجان‌انگیز کردن» اطلاعات برای جذب بینندگان یا ترکیب تبلیغات با محتوا نسبتاً رایج است. این تغییرات، اگرچه گاهی اوقات از نظر تجاری موفق هستند، اما می‌توانند کیفیت روزنامه‌نگاری را تضعیف کنند و بر بی‌طرفی و صداقت اخبار تأثیر بگذارند.

هیچ چیز آسان نیست، اگر می خواهید از خوانندگان هزینه دریافت کنید، هر محصول و مقاله روزنامه باید در تمام مراحل از کیفیت واقعی برخوردار باشد.

به گفته خانم ها، با کاهش درآمد تبلیغات، برخی از روزنامه‌ها و مجلات برای ایجاد یک منبع درآمد پایدار به استراتژی‌های اشتراک روی آورده‌اند. برای برندهای روزنامه و مجله در کشورهای توسعه‌یافته، اشتراک‌های بلندمدت منبع درآمد ارزشمندی هستند زیرا خوانندگان، مشتریان سطح بالایی هستند که به برند وفادارند. درآمد حاصل از این منبع اشتراک نیز نسبت به درآمد حاصل از تبلیغات پایدارتر است.

با این حال، خانم ها معتقد است وقتی مطبوعات فقط بر خدمت‌رسانی به مشترکین تمرکز می‌کنند، اطلاعات آنها می‌تواند جانبدارانه باشد و خوانندگانی را که پول خرید اطلاعات را ندارند، از مطالعه محروم کند، به این معنی که به منافع مشترک جامعه خدمت نمی‌کند. این مدل هزینه اشتراک نیز انحصاری است و بنابراین معیارهای اطلاعات مطبوعاتی را آنطور که هست برآورده نمی‌کند و بر کارکردهای مطبوعات مانند اطلاع‌رسانی، آموزش و روشنگری تأثیر می‌گذارد.

روزنامه‌ها و مجلات بزرگ نیز در تلاشند تا به ابتکارات تجاری جدید روی آورند. بسیاری از روزنامه‌ها به شدت در حال توسعه خدمات سازماندهی رویدادها، پخش زنده، تجارت الکترونیک و راه‌اندازی اپلیکیشن‌های خود با اکوسیستم‌های خدماتی متنوع هستند. این پروژه‌های تجاری جدید عمدتاً برای تنوع‌بخشی به منابع درآمد و ایجاد منابع درآمد جدید برای جبران کاهش درآمد تبلیغات طراحی شده‌اند. با این حال، نگوین تو ها، روزنامه‌نگار، معتقد است که این استراتژی‌ها فقط برای آژانس‌های مطبوعاتی بزرگ مناسب است، در حالی که آژانس‌های مطبوعاتی کوچک تنوع‌بخشی به منابع درآمد را از این طریق بسیار دشوار می‌دانند.

نگوین تو ها، روزنامه‌نگار، گفت که اخیراً، راه‌حل‌های مالی زیادی برای فعالیت‌های روزنامه‌نگاری پایدار به نفع جامعه، از جمله مدل‌های واگذاری وظایف و دستورات به آژانس‌های مطبوعاتی، از سوی سازمان‌های دولتی، سازمان‌های عمومی، صندوق‌های توسعه و سازمان‌های غیرانتفاعی، پدیدار شده است. آژانس‌های مطبوعاتی ویتنامی نیز با حمایت وزارت اطلاعات و ارتباطات و وزارت دارایی، به طور فعال این منبع درآمد را تبلیغ می‌کنند.

آژانس‌های مطبوعاتی، از جمله اداره تبلیغات، وزارت اطلاعات و ارتباطات، انجمن روزنامه‌نگاران ویتنام، با هماهنگی وزارت دارایی، در تلاشند تا سازوکار سفارش رسانه‌ای برای مطبوعات را ارتقا دهند. همچنین پیشنهاد شده است که این محتوا در قانون مطبوعات اصلاح‌شده گنجانده شود تا این سازوکار قانونی شود و منبع درآمد پایداری برای مطبوعات در آینده ایجاد شود.

به گفته نگوین تان لام، معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات، هدف فوری برای سال ۲۰۲۴ این است که فرآیند سفارش رسانه توسط سازمان‌ها و آژانس‌ها برای مطبوعات کوتاه، ساده و امکان‌پذیر شود و در عین حال، دستورالعمل‌های مشخصی برای کمک به آژانس‌های مطبوعاتی در بهره‌برداری از این منبع مهم درآمد وجود داشته باشد.

می‌توان مشاهده کرد که کاهش شدید درآمد در دوران اخیر، آژانس‌های مطبوعاتی را مجبور کرده است تا فعالیت‌های حرفه‌ای خود را تنظیم کرده و با نیازهای جدید اجتماعی و فناوری برای جذب و یافتن منابع جدید درآمد سازگار شوند.

هوا گیانگ

منبع: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html