دانشگاه ملی هانوی «مرکز رشد استارتاپ‌های نوآور» راه‌اندازی کرد

(دن تری) - «خلق چیزی جدید، خلاقیت است. اما آیا این خلاقیت می‌تواند تجاری‌سازی شود، توسط دیگران پذیرفته شود تا درآمد ایجاد کند؟ این طرز فکر کارآفرینی است.»

مطالب بالا سخنان پروفسور دکتر لو کوان، مدیر دانشگاه ملی هانوی ، در مراسم رونمایی از «مرکز رشد نوآوری و استارتاپ‌ها، دانشگاه ملی هانوی»، در ۱۸ دسامبر است.

به گفته پروفسور لو کوان، استارت‌آپ‌ها می‌توانند از کوچکترین چیزها شروع شوند، اما آنها سلول‌هایی برای تکثیر هستند. وقتی شرایط و محیط فراهم شود، آنها ارزش ایجاد می‌کنند و به سرعت رشد می‌کنند.

وقتی از استارتاپ صحبت می‌شود، از ارزش افزوده صحبت می‌کنیم. استارتاپ‌ها با نوآوری، دانش، علم و فناوری عجین شده‌اند، زیرا تنها نوآوری و خلاقیت می‌تواند ارزش افزوده ایجاد کند.

پروفسور دکتر Le Quan، مدیر دانشگاه ملی هانوی (عکس: Van Ha).

به گفته مدیر دانشگاه ملی هانوی، ما می‌توانیم در مورد بسیاری از چیزها تحقیق کنیم، اما اینکه آیا می‌توانیم آنها را بفروشیم و تجاری‌سازی کنیم، مهم است.

«خلق چیزی جدید، خلاقیت است. اما آیا این خلاقیت می‌تواند تجاری‌سازی شود، توسط دیگران پذیرفته شود و درآمد ایجاد کند؟ این طرز فکر کارآفرینی است.»

تفکر کارآفرینی این است که هر کاری انجام می‌دهید، باید مؤثر باشید، تنها در این صورت است که زنده خواهید ماند. دانشمندانی هستند که من دهه‌هاست با آنها ملاقات می‌کنم، اکنون ۱۵ سال است که هنوز در تحقیقات خود با مشکل مواجه هستند.

پروفسور لی کوان گفت: «آنها چیزهای خوب زیادی را تحقیق می‌کنند، اما آن چیزهای خوب را نمی‌توان فروخت، این خیلی سخت است.»

مدیر دانشگاه ملی هانوی (VNU) گفت که ساخت هواپیما خیلی سخت نیست، اما به کار انداختن آن در تجارت دشوار است. استخراج ویتامین امکان‌پذیر است، اما اینکه آیا می‌تواند در بازار رقابت کند و بفروشد یا خیر، مهم است.

در مورد یک محصول مشابه، نحوه‌ی ورود به بازار بسیار مهم است. بنابراین، دانشمندان باید محصولی را انتخاب کنند که به کسب‌وکار و بازار نزدیک‌تر باشد. برای انجام این کار، دانشمندان باید با افراد فعال در حوزه‌ی کسب‌وکار و بازار ارتباط برقرار کنند.

«دانشگاه ملی هانوی سرمایه‌گذاری، بررسی و حمایت مالی و حقوقی از پروژه‌های نوپای موفق را بر عهده خواهد داشت.»

ما منابع زیادی را صرف تحقیقات کاربردی کرده‌ایم، اما پس از تحقیق، چه کسی و چگونه آن را تجاری‌سازی خواهد کرد؟

برای مثال، سال گذشته موضوعاتی مطرح شد که میلیاردها دونگ هزینه داشت اما معلمان نمی‌توانستند به این سوال که «هدف از تحقیق چیست» پاسخ دهند؟

پروفسور لی کوان تأیید کرد: «دانشمندان فقط تحقیق می‌کنند و سپس آن را همان‌جا رها می‌کنند که این کار اتلاف تلاش و بودجه است. بنابراین، ما باید قبل از انجام تحقیق، با کسب‌وکارها ارتباط برقرار کنیم و سفارش‌ها را ثبت کنیم.»

دکتر ترونگ نگوک کیم، دانشیار (راست)، مدیر مرکز انتقال دانش و حمایت از استارت‌آپ‌ها، این تصمیم را به آقای تران فی لانگ، مدیر مرکز رشد استارت‌آپ‌های نوآوری دانشگاه ملی هانوی، ارائه داد (عکس: ون ها).

انکوباتور نوآوری و استارتاپ دانشگاه ملی هانوی به عنوان یک مدل تجاری تحت نظر مرکز انتقال دانش و پشتیبانی از استارتاپ‌ها (CSK) تأسیس شد و مأموریت آن حمایت از دانشمندان و دانشجویان داخل و خارج از دانشگاه ملی هانوی برای راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکارها بود.

این مرکز رشد، خدمات متنوعی را برای ارتقای اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در دانشگاه ملی ویتنام، به ویژه در هانوی و به طور کلی در ویتنام ارائه می‌دهد.

برخی از فعالیت‌های اصلی مرکز رشد عبارتند از: پرورش فناوری، پرورش کسب‌وکار، اتصال منابع و ارائه سایر خدمات. علاوه بر این، مرکز رشد با صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سازمان‌های حمایت از استارت‌آپ‌های داخلی و خارجی نیز همکاری می‌کند تا محیطی مطلوب برای توسعه استارت‌آپ‌ها ایجاد کند.

آقای تران فی لانگ، مدیر مرکز رشد نوآوری و استارتاپ دانشگاه ملی هانوی (Incubator)، در این رویداد گفت که این مرکز پلی بین دانش، فناوری و شیوه‌های کسب‌وکار خواهد بود و به ایده‌های خلاقانه دانشمندان و دانشجویان کمک می‌کند تا به محصولات و خدمات با ارزش بالا تبدیل شوند.

این واحد متعهد به پشتیبانی جامع، از پرورش فناوری، توسعه کسب‌وکار گرفته تا اتصال منابع و فرصت‌های بازار است.

دکتر ترونگ نگوک کیم، دانشیار و مدیر مرکز انتقال دانش و پشتیبانی از استارت‌آپ‌ها، گفت که CSK نه تنها مکانی برای همگرایی دانش است، بلکه بستری برای انتقال دانش به عمل نیز می‌باشد.

این یک پل مهم بین دانشمندان، دانشجویان و کسب‌وکارها است؛ در عین حال، به طور مداوم فعالیت‌های ارتباطی را گسترش می‌دهد، ایده‌های خلاقانه را حمایت و به واقعیت تبدیل می‌کند؛ به شکل‌گیری یک اکوسیستم نوآوری پویا کمک می‌کند و منابع داخلی و خارجی را برای خدمت به توسعه پایدار متصل می‌کند.

منبع: https://dantri.com.vn/giao-duc/dhqg-ha-noi-ra-mat-vuon-uom-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-20241218151608547.htm