در سالهای اخیر، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام تغییرات قابل توجهی در رویکرد خود به تولید ایجاد کرده است. با افزایش هزینههای نیروی کار و سختگیرانهتر شدن تقاضاهای بازار بینالمللی، بسیاری از کسبوکارها مجبور به یافتن راههای جدیدی برای بقا و توسعه شدهاند. پاسخ در نوآوریهای تکنولوژیکی، مدیریت کارآمد انرژی، تحول دیجیتال و تولید سبز نهفته است.
صنعت نساجی به عنوان یک صنعت کاربر شناخته میشود. برای مدت طولانی، بزرگترین مزیت ویتنام نیروی کار ارزان آن بوده است، اما هزینههای تولید اکنون در حال افزایش است. در همین حال، بنگلادش، کامبوج و هند هنوز مزیت کمهزینه بودن خود را حفظ کردهاند و این امر رقابت را شدیدتر میکند. مشتریان بینالمللی نه تنها در قیمت متوقف میشوند، بلکه تقاضای بالایی برای پیشرفت، دقت و کیفیت محصول نیز دارند.
بسیاری از شرکتهای داخلی شروع به استفاده از هوش مصنوعی و نرمافزارهای مدرن برای بهبود کارایی کردهاند. ویت تانگ جین از هوش مصنوعی برای نظارت بر سیستمهای ماشینآلات استفاده میکند و به کاهش خطاها در فرآیند تولید کمک میکند. دونی گارمنت از نرمافزار مدیریت تولید هوشمند استفاده میکند و در نتیجه زمان پردازش سفارش را کوتاه کرده و خطاهای فنی را کاهش میدهد. فناوری سهبعدی در طراحی نمونه نیز به صرفهجویی قابل توجه در زمان و هزینه کمک میکند.

عکس تصویرسازی
در شمال، شرکت نساجی فو هوآ آن (Phu Hoa An Textile JSC) با جسارت در دستگاههای پهنکن پارچه اتوماتیک برای جایگزینی نیروی کار دستی سرمایهگذاری کرد. به لطف این، تعداد کارگران درگیر کاهش یافته و دقت خطوط برش بهبود یافته است. ترالیتکس (Tralytex) همچنین در دستگاههای ریسندگی مدرن وارداتی سرمایهگذاری کرده است که هم سرعت تولید را افزایش داده و هم هزینههای برق را کاهش دادهاند. تغییر از نیروی کار دستی به نیروی کار نیمه اتوماتیک و تمام اتوماتیک در بسیاری از کارخانهها با قدرت در حال انجام است.
روند جهانی، اولویت دادن به محصولات با فرآیندهای سازگار با محیط زیست است. با درک این موضوع، بسیاری از شرکتهای ویتنامی بر راهحلهای سبز تمرکز کردهاند. شرکت Soi The Ky Synthetic Fiber در سیستمهای انرژی خورشیدی سرمایهگذاری کرد، تجهیزات قدیمی را با ماشینهای صرفهجویی در انرژی جایگزین کرد و سیستم پنوماتیک را بهبود بخشید. Tralytex بر بهینهسازی انرژی در تولید الیاف، هم کاهش انتشار گازهای گلخانهای و هم رعایت استانداردهای بینالمللی تمرکز کرد. این اقدامات نه تنها به کاهش هزینههای عملیاتی کمک میکند، بلکه اعتبار برند را نیز افزایش میدهد.
ماشینآلات مدرن تنها در صورتی میتوانند مؤثر باشند که توسط تیمی از کارگران ماهر اداره شوند. بنابراین، بسیاری از کسبوکارها با مدارس فنی و حرفهای و انجمنها همکاری کردهاند تا دورههای آموزشی در مورد کار با سیستمهای خودکار و نرمافزارهای مدیریتی برگزار کنند. منابع انسانی مجهز به مهارتهای جدید نه تنها بهرهوری را افزایش میدهند، بلکه تعهد بلندمدت نیز ایجاد میکنند. این عامل مهمی برای کسبوکارها است تا در مسیر نوآوری گامهای بیشتری بردارند.
علاوه بر فناوری، فرآیندهای مدیریت ناب نیز نقش مهمی ایفا میکنند. شرکتها از مدلهای تولید انعطافپذیر استفاده میکنند و واسطهها را برای انطباق با تغییرات در سفارشات کاهش میدهند. تجربیات شرکتهای منطقه نشان میدهد که هنگام استفاده از یک سیستم برنامهریزی دیجیتال، زمان آمادهسازی تولید میتواند تنها به یک روز کاهش یابد، در حالی که نرخ تحویل به موقع به طور قابل توجهی بهبود مییابد.
با وجود دستاوردهای قابل توجه، مسیر رشد بهرهوری هنوز با دشواریهایی همراه است. به گفته کارشناسان بهرهوری، هزینههای اولیه سرمایهگذاری برای ماشینآلات و فناوری پیشرفته، موانع اصلی، به ویژه برای شرکتهای کوچک و متوسط، هستند. آموزش منابع انسانی زمانبر است، در حالی که فشار سفارشات مکرر و فوری است. زیرساختهای برق و لجستیک ناهمزمان نیز زمانی که شرکتها میخواهند مقیاس تولید خود را گسترش دهند، یک چالش است.
برای اینکه صنعت نساجی و پوشاک جایگاه خود را در زنجیره تأمین جهانی حفظ کند، کسبوکارها به یک استراتژی جامع تحول دیجیتال، سرمایهگذاری در ماشینآلات متناسب با مقیاس خود و تمرکز بر آموزش منابع انسانی نیاز دارند. به موازات آن، تولید سبز و بهرهوری انرژی باید به عنوان عوامل اصلی برای دستیابی به استانداردهای بینالمللی در نظر گرفته شوند. دولت و انجمنهای صنعتی همچنین باید سیاستهایی برای حمایت از سرمایه، آموزش و مشوقهای مالیاتی داشته باشند تا به کسبوکارها در غلبه بر موانع سرمایهگذاری کمک کنند.
در شرایط رقابت جهانی فزاینده و شدید، بهبود بهرهوری نه تنها یک انتخاب، بلکه یک عامل حیاتی است. پیشرفتها در فناوری، تولید سبز و حاکمیت شرکتی نشان میدهد که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام به طور فعال در حال تطبیق با شرایط جدید، حرکت به سمت توسعه پایدار، افزایش ارزش و حفظ جایگاه خود در بازار بینالمللی است.
منبع: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-det-may-but-pha-nang-suat-nho-doi-moi-cong-nghe-va-san-xuat-xanh-197251121083741938.htm






نظر (0)