
کسبوکارهای دلتای مکونگ برای فروش محصولات خود در پلتفرمهای تجارت الکترونیک، پخش زنده پخش میکنند.
انتخاب پلتفرم دیجیتال مناسب
در زمینه افزایش هزینههای عملیاتی و رقابت شدید و فزاینده، بسیاری از کسبوکارها با مشکلاتی در فروش مواجه هستند، اما سود خود را بهینه نمیکنند، ابزارهای لازم برای پشتیبانی از کاهش هزینهها را ندارند و استراتژی توسعه پایدار ندارند. در چارچوب سمینار آنلاین با موضوع «تجارت دیجیتال - رشد سبز: فرصتهای جدید برای خانوارهای تجاری و شرکتهای کوچک و متوسط» که اخیراً توسط موسسه آموزش و مشاوره سازمانی (iEIT) دانشگاه تجارت خارجی ( هانوی ) برگزار شد، کارشناسان گفتند که تحول دیجیتال پایه و اساس شرکتهای کوچک و متوسط برای تبدیل شدن به شرکتهای سبز برای ایجاد مزایای رقابتی جدید و گسترش بازارهای داخلی و صادراتی است.
به گفته خانم نگوین نگوک بیچ، رئیس دفتر موسسه آموزش و مشاوره تجاری، دانشگاه تجارت خارجی هانوی، جهان با انفجار فناوری دیجیتال و افزایش چالشهای زیستمحیطی به سرعت در حال تغییر است. در عصر تجارت، تجارت نه تنها به خرید و فروش کالا محدود میشود، بلکه به تجارت الکترونیک و تجارت دیجیتال نیز گسترش مییابد و به ایجاد فرصتها و چالشهای جدید کمک میکند. علاوه بر این، ترویج رشد سبز به عامل مهمی در استراتژی توسعه پایدار هر کشور تبدیل شده است. در این زمینه، مشاغل باید به طور فعال روندها و راهحلها را در تجارت دیجیتال، از بهکارگیری فناوری اطلاعات گرفته تا ایجاد سیاستهایی برای حمایت از رشد سبز، بهروزرسانی کنند.
به گفته دکتر نگوین تی هونگ ون، مدرس دانشکده مدیریت بازرگانی، دانشگاه تجارت خارجی، در حال حاضر، شرکتها به لطف فناوریهای جدید و سیستمهای پشتیبانی تصمیمگیری، این فرصت را دارند که سریعتر، بهتر و هوشمندانهتر تجارت کنند. هنگام انتخاب ابزارها و نقشه راه تحول دیجیتال، شرکتها باید فناوری را بر اساس 4 سطح اولویتبندی کنند: اول، فناوریهای «ضروری» به دلیل ایمنی، الزامات قانونی یا الزامات خاص صنعت، مانند فاکتورهای الکترونیکی. دوم، فناوریهای «بسیار ضروری» برای تجهیز، به این معنی که سود مستقیم به همراه خواهند داشت و رقابتپذیری کوتاهمدت را افزایش میدهند. سوم، فناوریهای «خواستنی» هستند که به سود بلندمدت کمک میکنند. چهارم، فناوریهای «خوب برای داشتن»، به این معنی که فناوریهایی با پتانسیل بالا اما هنوز مشخص نیستند، فوری نیستند و باید فوراً تجهیز شوند.
در سالهای اخیر، کسبوکارها و همچنین شرکتهای کوچک و متوسط به شدت در حال تحول دیجیتالی و بهکارگیری تجارت الکترونیک بودهاند، اما دسترسی به ابزارهای دیجیتال برای تجزیه و تحلیل دادهها و تصمیمگیری هنوز محدود است. کارشناسان همچنین خاطرنشان میکنند که کسبوکارها نه تنها محصولات را میفروشند، بلکه هدفشان ایجاد شبکهای از مشتریان وفادار است که مایل به اشتراکگذاری و معرفی محصولات دست دوم به مشتریان جدید هستند. بنابراین، لازم است علاقه به بهینهسازی فناوریهای جستجو، انتخاب پلتفرمهای دیجیتال با هزینههای مناسب برای دسترسی آسان به مشتریان و بهینهسازی سود ایجاد شود.
پاسخگویی به الزامات سبزسازی
در دوره 2025-2030، ابزارهای دیجیتال به طور گستردهتری رواج خواهند یافت. شرکتها باید به طور فعال خود را با مهارتهای دیجیتال مجهز کنند تا روندهای تحول دیجیتال را درک کنند و بر چالشها در زمینه جدید غلبه کنند. یادگیری فعال، بهبود مهارتها و درک به شرکتها کمک میکند تا با تغییرات سازگار شوند و با موج رشد دیجیتال و تحول سبز همگام شوند. کارشناسان هنگام تجزیه و تحلیل رابطه بین تحول دیجیتال و تحول سبز میگویند که شرکتها بدون دیجیتالی شدن نمیتوانند به تحول سبز دست یابند. دیجیتالی کردن دادهها و فرآیندها، پایه و اساس شرکتها برای پیادهسازی و گزارش شیوههای ESG (محیط زیست، جامعه، حاکمیت) است. علاوه بر این، فناوری دیجیتال همچنین همه صنایع را تغییر میدهد. به عنوان مثال، ردیابی منشأ محصولات کشاورزی نیز فناوریای است که هنگام مشارکت در زنجیرههای تأمین بزرگ و معتبر، به مشاغل و شرکتهای کوچک و متوسط نزدیک است.
به طور کلی، ترکیب تجارت دیجیتال و رشد سبز به کسبوکارها کمک میکند تا مزایای رقابتی جدیدی ایجاد کنند، بازارهای صادراتی سبز را گسترش دهند، عملیات را بهینه کنند، هزینههای موجودی، محصولات معیوب، مازاد و انتشار گازهای گلخانهای را کاهش دهند. عوامل سبز یک الزام اجباری هنگام مشارکت کسبوکارها در بازار جهانی هستند. و فرآیند تغییر آگاهی کسبوکارها باید از تغییر تفکر کسبوکار ناشی شود، کسبوکارها باید تعیین کنند که تأثیرات مثبتی که کسبوکارها برای جامعه و اجتماع به ارمغان میآورند چیست. به ویژه برای شرکتهای کوچک و متوسط، فرصتهای رشد سبز در هر مرحله، حتی کوچکترین آنها، منعکس میشود. به عنوان مثال، کسبوکارها میتوانند از اینترنت اشیا برای نظارت بر انرژی، از هوش مصنوعی برای بهینهسازی مسیرهای تحویل (کاهش انتشار گازهای گلخانهای) یا شرکت در زنجیرههای تأمین سبز، بازیافت، کاهش بستهبندی، بهینهسازی موجودی و غیره استفاده کنند.
دکتر نگوین تی هونگ ون به اشتراک گذاشت: هنگام تولید و انجام تجارت مطابق با جهتگیری رشد سبز، شرکتها باید در پیامها، شعارها، تصاویر ثبات نشان دهند، اثربخشی شیوههای تحول سبز را تأیید کنند، عملیات صرفهجویی در انرژی را بهینه کنند، در زنجیرههای تأمین سبز شرکت کنند و تأیید شخص ثالث را از تلاشهای توسعه پایدار واحد داشته باشند... برای شرکتهای کوچک و متوسط، هنگام انتخاب تولید سبز و تجارت مسئولانه از طریق تحولات کوچک، این همچنین به این معنی است که شرکتها در صورت داشتن منابع، آماده انجام تحولات بزرگتر هستند. وقتی فناوری خیلی سریع تغییر میکند، اجتنابناپذیر است که شرکتها قبل از تغییرات بازار با فشار مواجه شوند و "نفسشان بند بیاید". با این حال، مهم است که شرکتها ابزارهای دیجیتال مناسب را در زمان مناسب و مطابق با ظرفیت موجود خود انتخاب کنند. شرکتها باید با ابزارهای رایگان یا بستههای استاندارد شروع کنند و در کوتاهمدت آزمایش کنند تا ببینند کدام ابزارها مناسب هستند. در عین حال، میتوانید از شرکت در جامعه کسبوکارهای کوچک و متوسط برای یادگیری از تجربیات موفق واحدهای مشابه و انتخاب ابزارهای مناسب برای کمک به کسبوکارها در ارتقای بهرهوری کسبوکار استفاده کنید.
مقاله و عکسها: مین هوین
منبع: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html






نظر (0)