چرخش شغلی یک روش بسیار رایج در مدیریت پرسنل است.

در کنفرانس آموزشی بازسازی سازمانی و ساده‌سازی منابع انسانی که توسط وزارت علوم و فناوری در بعدازظهر ۴ دسامبر ۲۰۲۵ در لانگ سون برگزار شد، معاون وزیر، بویی هوانگ فونگ، بر لزوم نوآوری قوی در مدیریت پرسنل تأکید کرد و واگذاری و تخصیص مجدد موقعیت‌های شغلی را امری عادی و ضروری برای تضمین کارایی، غلبه بر رکود و بهبود کیفیت نیروی کار دانست.

معاون وزیر بویی هوانگ فونگ در این کنفرانس سخنرانی کرد.

بر اساس الزامات شغلی تا پایان سال ۲۰۲۵ و آماده‌سازی‌ها برای سال ۲۰۲۶، به همراه درس‌هایی که از کار در سال ۲۰۲۵ آموخته شده است، معاون وزیر، بویی هوانگ فونگ، پیشنهاد کرد که واحدهای تحت نظر وزارتخانه و کارکنان شاغل در سازماندهی پرسنلی بر تعدادی از وظایف کلیدی تمرکز کنند.

در مورد ساختار سازمانی، معاون وزیر از روسای واحدها درخواست کرد که هنگام ارائه پیشنهادات مربوط به ساختار سازمانی واحد خود، حس مسئولیت بالایی داشته باشند و به اصول سیستمی پایبند باشند؛ و از نقش کمیته‌های حزبی در کار ایدئولوژیک برای وحدت درک و عمل و ایجاد اجماع در اجرا بهره ببرند.

معاون وزیر خاطرنشان کرد که در طول فرآیند اجرا، رهبران واحدها، به ویژه رؤسا، باید منافع جمعی را بر منافع شخصی اولویت دهند و رویکردی سیستماتیک را در کل فرآیند بازسازی تضمین کنند.

در خصوص امور پرسنلی، معاون وزیر از واحدها درخواست کرد که پرسنل را طبق رویه‌های مناسب، با بهینه‌سازی تناسب بین توانایی‌ها، تجربه و نقاط قوت کارکنان و موقعیت‌های شغلی، سازماندهی و تجمیع کنند. بر این اساس، کارکنان باید روحیه آمادگی برای تغییر را بپذیرند و جابجایی، انتقال و تغییر چیدمان شغلی را به عنوان امری عادی در مدیریت پرسنل در نظر بگیرند؛ بر وضعیت تصدی طولانی مدت سمت‌ها که منجر به رکود و تأثیرگذاری بر توسعه می‌شود، غلبه کنند.

روسای واحدها باید ارزیابی‌ها و رتبه‌بندی‌های کارمندان دولت و کارمندان عمومی را به طور جدی، منصفانه و شفاف انجام دهند؛ وظایف مشخصی را تعیین کنند و ارزیابی‌های عینی و اساسی انجام دهند تا هم به کسانی که عملکرد خوبی دارند انگیزه دهند و هم به کسانی که عملکرد خوبی ندارند هشدار دهند.

معاون وزیر همچنین درخواست کرد که واحدها مرتباً به مسئولان یادآوری و دستور دهند که به نظم و انضباط اداری پایبند باشند؛ مسئولیت‌ها و وظایف را به وضوح تعیین کنند؛ و سازوکارهایی برای بررسی و نظارت بر پیشرفت اجرای وظایف ایجاد کنند.

معاون وزیر در خصوص کارکنان مسئول سازماندهی پرسنل، بر لزوم به‌روزرسانی فعالانه مقررات جدید، افزایش ارتباطات و گزارش‌دهی سریع برای بهبود کیفیت مشاوره تأکید کرد؛ هدف این کار حرفه‌ای بودن، به‌موقع بودن و رعایت مقررات است.

معاون وزیر ابراز اطمینان کرد که با تلاش واحدها و پرسنل شاغل در حوزه سازماندهی و مدیریت پرسنل، وزارت علوم و فناوری در دوره آتی با موفقیت به اهداف خود دست خواهد یافت.

صحنه کنفرانس

در این کنفرانس، شرکت‌کنندگان در مورد مقررات جدید مربوط به ساختار سازمانی و پرسنل؛ دستورالعمل‌های ارزیابی و طبقه‌بندی کیفیت کارمندان دولت و کارمندان دولتی در سال ۲۰۲۵؛ و دستورالعمل‌های ایجاد یک پایگاه داده در مورد ساختار سازمانی، توجیه شدند. این مطالب به واحدها کمک می‌کند تا به سرعت مقررات جدید حزب و دولت را اجرا کنند.

پیش از جلسه بعدازظهر کنفرانس، صبح همان روز، وزارت علوم و فناوری دو کارگاه موضوعی با هدف افزایش آگاهی و ظرفیت کارکنان شاغل در مدیریت پرسنل برگزار کرد.

در کنفرانس علمی «مدیریت پرسنل وزارت علوم و فناوری»، نمایندگان در مورد دو موضوع مهم توجیه شدند: (1) در مورد اختیار مدیریت کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی، مدیران شرکت‌ها و کارگران تحت پوشش وزارت علوم و فناوری؛ (2) در مورد رفتن به خارج از کشور برای رسیدگی به امور شخصی کارمندان دولت، کارمندان دولت، مدیران شرکت‌ها و کارگران تحت پوشش وزارت علوم و فناوری.

همزمان، کارگاه علمی «اجرای سیاست جذب و بکارگیری افراد با استعداد در سازمان‌ها و واحدهای تابعه وزارت علوم و فناوری» دو موضوع عمیق را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار داد: (1) اجرای سیاست جذب و بکارگیری افراد با استعداد در سازمان‌ها و واحدهای تابعه وزارت علوم و فناوری؛ (2) استانداردها، شرایط و رویه‌های شناسایی کارمندان و کارکنان دولتی با استعداد وزارت علوم و فناوری./.

مرکز ارتباطات علم و فناوری

منبع: https://mst.gov.vn/thay-doi-vi-tri-viec-lam-la-het-suc-binh-thuong-trong-cong-tac-can-bo-197251204174940169.htm