کارآفرینان ویتنامی: قدرت درونی قوی، آینده را می‌سازد

VTV.vn - تیم کارآفرینان به نیروی اصلی توسعه اقتصادی تبدیل می‌شود، نوآوری را ارتقا می‌دهد و به جامعه خدمت می‌کند.

در طول نزدیک به دو دهه گذشته، از زمان تأسیس روز کارآفرینان ویتنام (۱۳ اکتبر)، گروه کارآفرینان به طور مداوم رشد کرده و به نیروی اصلی توسعه اقتصادی تبدیل شده‌اند، ادغام را گسترش داده‌اند و جایگاه کشور را در عرصه بین‌المللی تثبیت کرده‌اند. کارآفرینان ویتنامی نه تنها کسب‌وکارها را در میان طوفان‌ها هدایت می‌کنند، بلکه ماموریت ایجاد اعتماد، ترویج نوآوری و گسترش روحیه خدمت به جامعه را نیز بر دوش خود دارند.

شرکت‌های ویتنامی: از قدرت داخلی تا ادغام، موتور محرکه

ویتنام در حال حاضر میزبان صدها هزار کسب‌وکار فعال است. در میان آنها، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) بخش قابل توجهی را تشکیل می‌دهند و به طور قابل توجهی در ایجاد شغل، تشکیل و توسعه زنجیره‌های تولید و توزیع محلی نقش دارند. در سال‌های اخیر، شاهد بسیاری از کسب‌وکارهای نوپا بوده‌ایم که به شدت در حال تحول هستند، فرآیندهای فروش را به صورت پیشگیرانه دیجیتالی می‌کنند، به طور فعال به منابع جدید سرمایه دسترسی پیدا می‌کنند و دائماً درهای صادرات را به روی جهان می‌گشایند.

شرکت‌ها از فناوری پیشرفته در تولید استفاده می‌کنند

شرکت‌های ویتنامی با سهم بیش از ۶۰ درصد از تولید ناخالص داخلی و ایجاد ده‌ها میلیون شغل، نقش خود را به عنوان ستون‌های اقتصاد تثبیت می‌کنند. با وجود شرایط اقتصادی نامشخص جهانی، بخش تجارت داخلی همچنان به تولید خود ادامه می‌دهد و به دنبال بازارهای جدید است. آقای تو هوآی نام - معاون رئیس جمهور دائمی و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنام - تأکید کرد: «ارزشمندترین چیز در مورد شرکت‌های ویتنامی، نشاط درونی آنهاست. صرف نظر از مقیاس آنها، آنها در حال یادگیری سازگاری سریع و رشد با قدرت داخلی هستند.»

آقای نام با احساسی عمیق تأکید کرد که در آستانه روز کارآفرینان ویتنام، داستان جامعه تجاری ویتنام در طول سال گذشته تنها به ارقام سود یا قراردادهای امضا شده محدود نمی‌شود. این سفری با تغییرات فراوان و همچنین فرصت‌های فراوان است که در آن هر کارآفرین و هر کسب‌وکاری باید در نوآوری پشتکار داشته باشد، مسئولیت اجتماعی را بپذیرد و دائماً به دنبال مزایای پایدار برای افزایش رقابت‌پذیری برندهای ویتنامی در سطح جهانی باشد.

با این حال، در پشت این ارقام رشد چشمگیر، فشار رقابتی شدیدی وجود دارد که مستلزم ظرفیت بالای مدیریتی، شفافیت در عملیات و توانایی رعایت استانداردهای بین‌المللیِ به طور فزاینده سختگیرانه است. اکنون مسئله کلیدی دیگر فقط مقیاس بنگاه اقتصادی نیست، بلکه توانایی سازگاری - توانایی دیجیتالی کردن سریع، کنترل مؤثر ریسک‌ها در زنجیره تأمین جهانی و به ویژه ایجاد یک برند پایدار و ارزشمند - است. آقای نام افزود: «سیاست دولت در اصلاح رویه‌های اداری، بهبود دسترسی به سرمایه و ترویج توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، فضای وسیع‌تری را برای توسعه کسب‌وکارها ایجاد کرده است. با این حال، اثربخشی واقعی این سیاست‌ها هنوز به استراتژی انعطاف‌پذیر و ظرفیت سازمانی داخلی هر بنگاه اقتصادی بستگی زیادی دارد.»

کارآفرینان: جرات تغییر، جرات مسئولیت اجتماعی

در شرایط فعلی، نقش کارآفرینان فراتر از یک مدیر اجرایی صرف رفته است. آنها همچنین رهبران فرهنگ سازمانی هستند، خلاقیت را الهام می‌بخشند و مسئولیت اجتماعی را به شدت نشان می‌دهند. بسیاری از صاحبان مشاغل با جسارت مدل‌های تولید را نوآوری کرده‌اند، مدل‌های تولید سبز را به کار گرفته‌اند، مصرف انرژی را کاهش داده‌اند و به سمت ایجاد زنجیره‌های تأمین پایدار روی آورده‌اند تا به سرعت به روندهای مصرف مدرن جهان پاسخ دهند.

بسیاری از کسب و کارها به سرعت در حال تغییر هستند.

از نوآوری مدیریتی گرفته تا مسئولیت اجتماعی، کارآفرینان ویتنامی نقشی دوگانه ایفا می‌کنند: هم محرک رشد و هم خالق تغییر. درس مهم، تقویت قدرت داخلی و گسترش چشم‌انداز استراتژیک، همگام شدن با روندهای اقتصادی دیجیتال و سبز است. این مسیری است که برندهای ویتنامی را به خط مقدم می‌آورد و به آرمان ویتنامی قوی کمک می‌کند.

در واقع، بسیاری از کارآفرینان نه تنها بر سود تمرکز می‌کنند، بلکه در انجام خدمات اجتماعی، حفاظت از محیط زیست و پیوند دادن توسعه کسب و کار با توسعه پایدار نیز پیشگام هستند. آقای مک کواک آن، معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هانوی (Hanoisme)، تأیید کرد: «بسیاری از کارآفرینان جوان یک استراتژی «دوگانه» را دنبال می‌کنند: توسعه کسب و کار، حفاظت از محیط زیست و همراهی با جامعه».

آقای ترونگ ون کام، معاون رئیس و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام (VITAS)، با اشاره به این موضوع، گفت که تعدادی از شرکت‌های نساجی و پوشاک برای برآورده کردن الزامات سختگیرانه بازارهای اتحادیه اروپا و ایالات متحده، در فناوری بازیافت فاضلاب و مواد سبز سرمایه‌گذاری کرده‌اند. علاوه بر این، در بخش کشاورزی، بسیاری از کارآفرینان به کشاورزی ارگانیک روی آورده‌اند و از قابلیت ردیابی الکترونیکی برای افزایش اعتبار و ارزش صادرات استفاده می‌کنند...

به گفته نماینده هانویسم، نقش ارتباطی انجمن‌ها بسیار مهم است. وقتی انجمن‌ها از نزدیک با دولت و جامعه تجاری همکاری می‌کنند، یک شبکه پشتیبانی قوی تشکیل می‌شود که به مشاغل کمک می‌کند تا استانداردهای تولید را بهبود بخشند، به بازارهای بالقوه دسترسی پیدا کنند و بر چالش‌های رقابتی غلبه کنند. این همچنین پایه و اساس تشکیل یک "اکوسیستم کارآفرینی" است - جایی که هر فرد نه تنها برای موفقیت خود تلاش می‌کند، بلکه به توسعه کلی اقتصاد و جامعه اجتماعی نیز کمک می‌کند.

نیاز به اهرم سیاستی و ظرفیت ادغام

به گفته کارشناسان اقتصادی، شرکت‌های ویتنامی، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، با چالش‌های بسیاری از جمله دشواری دسترسی به سرمایه اعتباری، کمبود منابع انسانی دیجیتال، هزینه‌های بالای استانداردسازی و فشار برای رعایت مقررات بین‌المللی که به طور فزاینده‌ای سختگیرانه می‌شوند، روبرو هستند. این موانع مانع از پیشرفت بسیاری از شرکت‌ها، علیرغم پتانسیل آنها، می‌شود. دکتر تو هوآی نام تأکید کرد: برای غلبه بر این موانع، به جای «سیاست‌های کلی»، به سیاست‌های عملی نیاز است: «سیاست‌ها باید بر اساس نیازهای واقعی طراحی شوند، نه تنها برای غلبه بر مشکلات فوری، بلکه برای ایجاد شتاب توسعه بلندمدت». او توصیه کرد که دولت بسته‌های اعتباری خاص، برنامه‌های پشتیبانی سیستماتیک از تحول دیجیتال و پلتفرم‌های زیرساخت دیجیتال مشترک را برای کاهش بار بر دوش کسب‌وکارهای کوچک اجرا کند.

مهم‌ترین درس، تحکیم بنیان داخلی و در عین حال گسترش چشم‌انداز استراتژیک برای همگام شدن با روندهای جدید توسعه جهان است. همانطور که بسیاری از محققان اقتصادی معتقدند، «دوره پیش رو، دوره‌ای است که کارآفرینان ویتنامی باید هم شخصیت ملی خود را حفظ کنند و هم عمیقاً با اقتصاد دیجیتال و اقتصاد سبز ادغام شوند». این مسیری است که شرکت‌های ویتنامی برای ایجاد ارزش‌های بلندمدت و پایدار، به تحقق آرمان ویتنامی قوی کمک می‌کند.

از منظر عملی، آقای تان دوک ویت - مدیر کل شرکت می ۱۰ - گفت: «ما به شدت در حال تغییر به یک مدل تولید سبز و یک فرآیند تامین سازگار با محیط زیست هستیم، اما هزینه‌های سرمایه‌گذاری بسیار بالاست. شرکت‌ها امیدوارند که دولت به جای تکیه صرف بر دارایی‌های رهنی، یک سیاست اعتباری مرتبط با قراردادهای صادراتی داشته باشد تا بتواند به سرعت از فرصت‌های بازارهای بین‌المللی بهره‌مند شود.» برخی از شرکت‌های غذاهای دریایی نیز با همین دیدگاه پیشنهاد کردند که بانک‌ها باید در تأیید سرمایه انعطاف‌پذیرتر باشند، زیرا اگر اعتبار مستقیماً با سفارشات مرتبط باشد، شرکت‌ها فعال‌تر خواهند بود و هزینه‌های مالی را کاهش می‌دهند.

شرکت‌ها قصد دارند فناوری را برای برآورده کردن نیازهای تولید و حفاظت از محیط زیست تغییر دهند.

از منظر صنعت، آقای وو دوک گیانگ - رئیس VITAS - تأکید کرد که کسب‌وکارها به حمایت بیشتری از سوی انجمن‌ها و آژانس‌های مدیریتی نیاز دارند: «انجمن‌ها نه تنها توصیه‌ها را منتقل می‌کنند، بلکه مستقیماً از آموزش حمایت می‌کنند، بازارها را به هم متصل می‌کنند، به کسب‌وکارهای کوچک کمک می‌کنند تا استانداردهای تولید را بهبود بخشند و عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند.»

در کنار سرمایه و بازار، داستان‌های برند به طور فزاینده‌ای به سکوی پرتاب تبدیل می‌شوند. دکتر مک کواک آن گفت: «یک برند فقط یک لوگو نیست، بلکه داستانی درباره کیفیت و مسئولیت‌پذیری است. ما باید این داستان را به صورت حرفه‌ای‌تر در عرصه بین‌المللی روایت کنیم.» این همچنین پایه و اساس کالاهای ویتنامی برای تأیید جایگاه خود، مطابق با روند توسعه پایدار است.

در زمینه ادغام عمیق، سیاست‌ها تنها زمانی می‌توانند واقعاً مؤثر باشند که با روحیه نوآوری و آرمان‌های کسب‌وکارها ترکیب شوند. اهرم‌های دولت و تلاش‌های داخلی جامعه تجاری، اگر به طور هماهنگ با هم مرتبط شوند، به نیروی محرکه دوگانه‌ای تبدیل می‌شوند که به اقتصاد ویتنام کمک می‌کند آینده‌ای را بر پایه ادغام جهانی خلق کند.

منبع: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm