روزنامه نماینده مردم، در ادامه مسیر نزدیک به ۸۰ سال کار اطلاعاتی و تبلیغاتی در خدمت مجلس ملی ویتنام، با ورود به دوران تحول دیجیتال و ادغام جامع، در سیستم مطبوعاتی انقلابی ویتنام، جایگاه محکمی دارد و دائماً به طور جامع در حال بلوغ است.
اما در شرایط جدید، با توجه به الزامات توسعه‌ای جدید مجلس ملی و نهادهای منتخب، روزنامه نماینده مردم چه کاری را ادامه خواهد داد و چگونه این کار را انجام خواهد داد تا شایسته اعتماد مجلس ملی، رأی‌دهندگان، عشق خوانندگان و اعتماد مردم باشد و امیدوار باشد که در تحقق هدف ساخت مجلس ملی دیجیتال، دفتر مجلس ملی دیجیتال و دولت دیجیتال نقش داشته باشد. این چیزی است که من همیشه نگران آن هستم و به دنبال راه‌حل برای آن هستم.
با نگاهی به دوره کلی ۲۰۲۰-۲۰۲۵، می‌توان گفت که: کار اطلاع‌رسانی و تبلیغاتی روزنامه در مورد فعالیت‌های مجلس ملی و امور مهم مربوط به مجلس ملی، به طور مثبت و مهمی تغییر کرده است:
اولاً، کیفیت محتوای اطلاعات و تفسیرهای سیاسی دائماً در حال بهبود است. من و هیئت تحریریه به طور فعال مجموعه‌ای از مقالات را تهیه، سازماندهی و منتشر می‌کنیم که در آنها عمیقاً به فعالیت‌های قانونگذاری، نظارت و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم کشور می‌پردازیم. ستون‌های اصلاحات، به سرعت و به طور صادقانه صدای رأی‌دهندگان را به مجلس ملی و از مجلس ملی به مردم منعکس می‌کنند.
دوم، بهره‌برداری فعال از پلتفرم‌های دیجیتال، نوآوری در اشکال متنوع و زنده‌ی تبلیغات. با توجه به اینکه تحول دیجیتال در عصر رشد، یعنی عصر دیجیتال، اجتناب‌ناپذیر است، من بر سرمایه‌گذاری در نوآوری رابط‌ها، سیستم‌های دسته‌بندی و پلتفرم‌های دیجیتال (یوتیوب، فن‌پیج، تیک‌تاک، وایبر، زالو...) تمرکز می‌کنم؛ در عین حال، به طور همزمان و مؤثر از محصولات ارتباطی چندرسانه‌ای، مانند ویدیوها ، اینفوگرافیک‌ها، مجلات... که تعداد فزاینده‌ای از خوانندگان متنوع و زیاد را به خود جذب کرده‌اند، استفاده می‌کنم.
سوم، تیم کادرها، خبرنگاران و سردبیران از طریق تمرین، به طور فزاینده‌ای به بلوغ جامعی رسیده‌اند ، به خصوص در مدیریت ارتباطات پارلمانی. تیم مطبوعاتی هم به طور مستقل و هم به طور فعال، به صورت داخلی و سیستم مطبوعاتی ملی به شیوه‌ای مدرن و مؤثر در پلتفرم‌های مختلف، ارتباط برقرار می‌کند.
با این حال، در مواجهه با چالش‌ها و الزامات جدید، محدودیت‌هایی را می‌بینم، مانند: اکوسیستم رسانه‌های دیجیتال همزمان هنوز تکمیل نشده است؛ فناوری مدیریت سرمقاله هنوز پراکنده است و الزامات ادغام داده‌ها و اتصال را برآورده نمی‌کند. منابع انسانی برای تولید محتوای چندرسانه‌ای، داده‌کاوی کلان و کاربرد هوش مصنوعی از بسیاری جهات هم کمبود دارند و هم محدود هستند. علاوه بر این، در زمینه توسعه شبکه‌های اجتماعی قوی و پیچیده، رقابت از نظر سرعت و شکل بیان هنوز با مشکلات زیادی روبرو است.
برای برآورده کردن الزامات توسعه مجمع ملی دیجیتال و دفتر مجمع ملی دیجیتال، به عنوان رئیس، دستورالعمل‌ها و راهکارهای زیر را دارم:
درباره جهت گیری:
اول، ایجاد یک مدل اتاق خبر همگرا و چند پلتفرمی. نوسازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، استقرار سیستم‌های پیشرفته مدیریت محتوا (CMS)، مدیریت متمرکز، تضمین ایمنی و امنیت داده‌ها. اتصال و اشتراک‌گذاری داده‌ها با دفتر مجلس ملی، ارائه خدمات اطلاع‌رسانی پارلمانی در لحظه. ایجاد مراکز تولید محتوای چندرسانه‌ای: روزنامه‌های چاپی، روزنامه‌های الکترونیکی، تلویزیون، شبکه‌های اجتماعی، پادکست‌ها
دوم، نوآوری در محتوا و بهبود کیفیت تبلیغات. به جای توقف صرف در گزارش رویدادها، بر تحلیل، توضیح سیاست‌ها و الهام‌بخشی به اقدامات تمرکز کنید. مباحث کلیدی در مورد قانونگذاری، نظارت و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم کشور، مربوط به زندگی رأی‌دهندگان را توسعه دهید. تولید محصولات دیجیتال مدرن را ترویج دهید: اینفوگرافیک، فرم‌های طولانی، پادکست‌ها، ویدیوهای ۳۶۰ درجه، پخش زنده مستقیم از پارلمان. بولتن‌های خبری انگلیسی و دوزبانه تهیه کنید و جایگاه مجلس ملی ویتنام را در عرصه بین‌المللی ارتقا دهید.
.jpg)
سوم، تیمی از روزنامه‌نگاران عصر دیجیتال را تشکیل دهید. برنامه‌های آموزشی، آموزش‌های تخصصی در زمینه فناوری دیجیتال، کلان‌داده و مهارت‌های تولید محتوای مدرن را سازماندهی کنید. منابع انسانی جوان و آشنا به فناوری را جذب کنید و مهارت‌های روزنامه‌نگاری را پرورش دهید. یک محیط کاری حرفه‌ای، پویا و خلاق ایجاد کنید.
درباره راه حل:
اول، ایجاد یک پلتفرم رسانه دیجیتال «مجلس ملی با مردم»: ساخت یک نرم‌افزار کاربردی یکپارچه فناوری هوش مصنوعی که جهانی باشد و به رأی‌دهندگان کمک کند تا به راحتی جلسات مجلس ملی را به صورت آنلاین دنبال کنند، نظرات خود را مستقیماً برای نمایندگان ارسال کنند و به اسناد قانونی و اطلاعات سیاستی دسترسی داشته باشند.
دوم، نوآوری در رویکرد تبلیغاتی: تغییر از «ارتباط» به «تعامل» در جهت گوش دادن و پاسخ دادن. استفاده از هوش مصنوعی و کلان‌داده برای پیش‌بینی افکار عمومی، سریع‌ترین و دقیق‌ترین اطلاعات.
سوم، تقویت همکاری‌های داخلی و بین‌المللی: هماهنگی نزدیک با آژانس‌های مطبوعاتی بزرگ، ایجاد کانال‌های توزیع محتوا از طریق پلتفرم‌های فناوری و همکاری با سازمان‌های بین‌المللی برای تبادل مدل‌های مدرن روزنامه‌نگاری پارلمانی.
در نهایت، ایجاد یک جنبش تقلید میهن‌پرستانه مرتبط با نوآوری: معیارهای «خلاقیت - به‌موقع بودن - دقت - چند پلتفرمی بودن» به عنوان معیاری برای ارزیابی استفاده می‌شوند؛ پاداش‌های به‌موقع و شایسته برای ابتکارات و دستاوردهای نوآورانه.
با روحیه‌ی میهن‌پرستی و تلاش، هر یک از کادرها، خبرنگاران و سردبیران روزنامه‌ی نماینده‌ی مردم، سفیری دیجیتال برای حفظ همبستگی - نظم - خلاقیت - ادغام فعال - کارایی و توسعه‌ی مستمر خواهند بود. روزنامه‌ای شایسته‌ی سخنگوی مجلس ملی و بستری قابل اعتماد برای رأی‌دهندگان و خوانندگان در سراسر کشور بسازیم که در ساختن مجلس ملی ویتنامی واقعاً «دموکراتیک - حرفه‌ای - مدرن - نوآور» سهیم باشد.
منبع: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-truyen-cua-bao-dai-bieu-nhan-dan-ve-quoc-hoi-va-cac-co-quan-dan-cu-trong-ky-nguyen-chuyen-doi-so-10396128.html
![[عکس] دبیرکل تو لام از معاون نخست وزیر و وزیر دفاع اسلواکی، رابرت کالیناک، استقبال کرد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/18/1763467091441_a1-bnd-8261-6981-jpg.webp)
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین و همسرش با جامعه ویتنامی‌ها در الجزایر دیدار کردند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/19/1763510299099_1763510015166-jpg.webp)
نظر (0)