اداره کل THADS کنفرانسی را برای تعیین وظایف مرتبط با پروژه "ادامه سادهسازی دستگاه سیستم THADS برای تضمین اثربخشی و کارایی" برگزار کرد. عکس: VGP/DA
سادهسازی سازمان برای چابک و کارآمد بودن
وزیر دادگستری ، نگوین های نین، به تازگی حکم شماره 1898/QD-BTP را امضا و صادر کرده است که وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی اداره اجرای احکام مدنی (CEA) را تعیین میکند. طبق حکم جدید، ساختار سازمانی CEA در جهتی علمیتر، سادهتر و تخصصیتر سازماندهی مجدد میشود:
در سطح مرکزی، این اداره از ۷ واحد تخصصی تشکیل شده است: اداره امور حقوقی و اجرای احکام مدنی؛ اداره اجرای احکام اداری و ضابطین؛ اداره بازرسی، شکایات و اعتراضات؛ اداره آمار دادههای تحول دیجیتال و اجرای احکام؛ اداره برنامهریزی و امور مالی؛ اداره سازماندهی پرسنل؛ و دفتر.
در سطح محلی، این سیستم شامل ۳۴ آژانس استانی و شهری THADS است که مستقیماً ۳۵۵ دفتر منطقهای THADS را مدیریت میکنند. آژانسهای استانی THADS دارای وضعیت قانونی کامل هستند، مهر ملی خود را دارند و در خزانهداری ایالت و بانکهای تجاری حساب دارند.
مدل جدید، سطح میانی (شعب سطح ناحیه) را حذف کرده است، در حالی که ابتکار عمل و مسئولیت سازمانهای THADS در سطح استانی را در مدیریت سازمان، پرسنل و عملیات در سراسر منطقه افزایش میدهد.
وزیر دادگستری حکمی صادر کرد که وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی اداره مدیریت اجرای احکام مدنی را تنظیم میکند و سیاست حزب در مورد سادهسازی دستگاه، عملکرد مؤثر و کارآمد را نهادینه و به طور دقیق اجرا میکند؛ این یک طرح نوآوری قوی و بیسابقه برای سازمانهای اجرای احکام مدنی مرتبط با تغییر روشهای مدیریت، جهتگیری و عملکرد و سازماندهی اجرای احکام مدنی است.
همزمان، کارکنان را به طور جامع بازسازی کنید، با هدف ایجاد کارکنانی با کیفیت، ظرفیت، شجاعت کافی، متناسب با وظیفه، با مزایای بیشتر و همچنین غلبه بر بسیاری از محدودیتهای طرح ارائه شده قبلی.
به سوی یک قوه قضائیه مدرن و کارآمد
طبق پروژه «ادامه ساماندهی و سادهسازی دستگاه سیستم THADS برای تضمین عملکرد مؤثر و کارآمد» کمیته حزبی وزارت دادگستری، مدل جدید مزایای برجسته بسیاری دارد که به بهبود کیفیت و کارایی اجرای احکام کمک میکند: صدور تصمیم برای تأسیس دپارتمان مدیریت THADS، سیاست نوآوری «انقلاب در ساماندهی و سادهسازی دستگاه سازمانی» را در دوره فعلی به طور کامل اجرا کرده است.
بازسازی دستگاه مطابق با مدل جدید، سطح متوسط را سادهسازی کرده، تخصص را افزایش داده و در نتیجه کیفیت کارمندان دولت و اثربخشی اجرای قانون را بهبود بخشیده است. اکنون آژانس استانی THADS نقش هدایت مستقیم و جامع را در سازماندهی پرسنل و عملیات در منطقه بر عهده دارد و به رسیدگی سریع به مشکلات و مسائلی که در عمل، به ویژه برای فعالیتهای مأمور اجرا، پیش میآید، کمک میکند.
در عین حال، مدل جدید به وضوح وظایف مدیریت اداری و حرفهای را از هم جدا میکند. رهبران دپارتمان منطقهای THADS دیگر وظایف مدیریت مالی و دارایی را انجام نمیدهند و تصمیمات اجرایی صادر میکنند، در نتیجه شرایطی برای تمرکز بر جهتگیری حرفهای و به حداقل رساندن اشتباهات ناشی از محدودیتهای ظرفیت مدیریت قبلی ایجاد میشود.
سازماندهی دستگاه در جهتی جدید، با حذف سازوکار تفویض اختیار بین مناطق درون یک استان، به کوتاه شدن فرآیند کسب و کار نیز کمک میکند و در نتیجه سرعت و کارایی اجرا را بهبود میبخشد. در کنار آن، تمرکز نقطه کانونی مدیریت مالی و دارایی در سطح استان، نه تنها اثربخشی بازرسی و نظارت را افزایش میدهد، بلکه اقدامی مؤثر برای پیشگیری و مبارزه با فساد و منفیگرایی نیز هست.
در شرایطی که دیگر هیچ مرجعی در سطح ولسوالی وجود ندارد، مدل جدید شرایط مساعدی را برای سازمانهای استانی THADS ایجاد میکند تا به طور مستقیم و مؤثر با سازمانهای استانی در اجرا، تأیید و رفع مشکلات و موانع هماهنگی کنند. تمرکز منابع، کارکنان و حجم کار در سطح استانی نیز به تدریج جایگاه سازمانهای THADS را ارتقا میدهد و به نقش و وظایف سازمانها در سطح وزارتخانه نزدیک میشود و به افزایش اثربخشی هماهنگی بین بخشی و اجرای قانون در سطح محلی کمک میکند.
تصمیم به سازماندهی مجدد اداره اجرای احکام مدنی نه تنها یک الزام فنی اداری است، بلکه نشان دهنده جهت گیری استراتژیک وزارت دادگستری در ایجاد یک سیستم اجرای احکام مدنی ساده، مؤثر و کارآمد نیز می باشد.
دیو آن
منبع: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm
نظر (0)