نوآوری در روش‌های رهبری حزب، از تفکر تا عمل.

تجدید روش‌های رهبری حزب در نین بین به تدریج در حال تعمیق است و تغییرات مثبت و جامعی را در ساختار حزب و عملکرد نظام سیاسی ایجاد می‌کند. این همچنین پایه مهمی برای افزایش ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های حزبی است؛ ایجاد یک نظام حزبی و سیاسی پاک‌تر و قوی‌تر.

رفیق نگوین تان بین، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، به گزارش رهبران اداره ساخت و ساز در مورد پروژه‌های کلیدی حمل و نقل در استان نین بین گوش می‌دهد. عکس: آن توان

نوآوری در روش‌های رهبری حزب صرفاً به معنای تغییر شیوه حکومت یا روش‌های کاری نیست، بلکه عمیق‌تر، نوآوری در تفکر رهبری، نوآوری در رویکرد عملی، با هدف ایجاد یک نظام سیاسی کارآمد است که به طور کارآمد، مؤثر و نزدیک‌تر به مردم عمل کند و به آنها بهتر خدمت کند. با پایبندی به روح قطعنامه شماره 28-NQ/TW مورخ 17 نوامبر 2022 کمیته مرکزی حزب (دوره سیزدهم) در مورد "ادامه نوآوری در روش‌های رهبری و حکومت حزب بر نظام سیاسی در دوره جدید"، قطعنامه چهاردهمین کنگره ملی حزب و قطعنامه اولین کنگره استانی حزب، دوره 2025-2030؛ در دوران اخیر، کمیته استانی حزب و کمیته دائمی آن بر رهبری و هدایت اجرای همزمان راه‌حل‌ها، ایجاد تغییرات واضح در تفکر رهبری، روش‌های مدیریتی و اجرای وظایف تمرکز کرده‌اند.

اول و مهمتر از همه، نوآوری در روش‌های رهبری حزب به وضوح در بهبود کیفیت تدوین، ابلاغ و اجرای سیاست‌ها و دستورالعمل‌های حزب نشان داده شده است. کمیته استانی حزب و کمیته دائمی آن بر رهبری و هدایت اجرای اصلاحات برای بهبود کیفیت اسناد حزبی تمرکز کرده‌اند و رویکردی جامع، هماهنگ، متمرکز و بسیار پیش‌بینی‌کننده، با پایبندی دقیق به واقعیت و تنها در صورت لزوم، اسناد جدید را منتشر کرده‌اند.

برای سیاست‌های کلان با تأثیرات گسترده، کمیته‌های حزبی قبل از صدور، همیشه بررسی‌های عملی را هدایت می‌کنند و نظرات گسترده‌ای را از نهادهای منتخب، جبهه میهن‌پرستی، سازمان‌های سیاسی و اجتماعی، کادرها، اعضای حزب و مردم جمع‌آوری می‌کنند. نکته قابل توجه این است که کیفیت کار مشورتی توسط آژانس‌های تخصصی که به کمیته‌های حزبی کمک می‌کنند، همچنان در حال بهبود است.

کمیته دائمی کمیته حزبی استان، تدوین قطعنامه‌ها، دستورالعمل‌ها، برنامه‌ها و طرح‌های کاری را الزامی می‌داند که باید مشخص باشند و مسئولیت‌ها، وظایف، مهلت‌ها و نتایج مورد انتظار را به روشنی تعریف کنند. هر قطعنامه و دستورالعمل باید با بررسی‌ها و ارزیابی‌های وضعیت واقعی، انتخاب اولویت‌های کلیدی و سازوکارها و منابع مرتبط باشد تا اجرای مؤثر آنها تضمین شود.

در کنار آن، سازماندهی و اجرای دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین و مقررات ایالتی نیز شاهد تغییرات مثبت بسیاری بوده است. کمیته‌های حزبی در تمام سطوح بر تدوین برنامه‌ها و طرح‌هایی متناسب با شرایط واقعی هر محل، آژانس و واحد تمرکز کرده‌اند؛ به طور واضح مسئولیت‌ها، جدول زمانی و برنامه‌های اجرایی را تعیین کرده‌اند.

مسائل مهم، جدید، پیچیده و حساس، از جهت‌گیری و سیاست‌گذاری گرفته تا اجرا، همگی توسط کمیته حزبی استانی و کمیته دائمی آن مورد توجه و رهبری قرار می‌گیرند. کار انتشار اطلاعات و بسیج کادرها، اعضای حزب و مردم برای اجرای دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین ایالتی، عملی، قابل فهم و متناسب با هر گروه هدف و شرایط خاص هر منطقه، سازمان و واحد تضمین می‌شود.

کمیته‌های حزبی در تمام سطوح باید سازماندهی گفتگوها، تبادل نظرها و دریافت بازخورد و انتقاد از جبهه میهنی ویتنام، سازمان‌های سیاسی و اجتماعی و مردم را در فرآیند اجرای دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین دولتی، به ویژه در مورد مسائل جدید ناشی از عمل، تقویت کنند.

همزمان، نقش مطبوعات و آژانس‌های رسانه‌ای و همچنین تیم خبرنگاران و مبلغان باید به طور مؤثر ارتقا یابد، همراه با کاربرد سریع علم و فناوری، به ویژه فناوری اطلاعات و فناوری دیجیتال، در کار تبلیغات و بسیج. نوآوری در روش‌های رهبری نیز به وضوح در هدایت اجرای بازسازی سازمانی و ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت نشان داده شده است.

کمیته حزبی استان و کمیته دائمی آن، با جدیت و قاطعیت، بازسازی واحدهای اداری و سازماندهی مجدد دستگاه تشکیلاتی نظام سیاسی را به منظور ساده سازی، کارآمدی، اثربخشی و کارایی، مطابق با دستورالعمل ها، مقررات و رهنمودهای کمیته مرکزی، رهبری و هدایت کرده و همزمان، شیوه های رهبری کمیته ها و سازمان های حزبی را در تمام سطوح اصلاح نموده است.

نین بین با اجرای سیاست کمیته مرکزی در مورد بازسازی واحدهای اداری، تعداد واحدهای اداری در سطح کمون را از ۳۹۸ به ۱۲۹ واحد به طور قابل توجهی کاهش داده است، که کاهشی معادل ۶۷.۵٪ را نشان می‌دهد. پس از بازسازی، سازمان‌ها و واحدها به سرعت تثبیت شده و بدون ایجاد اختلال در کار، فعالیت خود را از سر گرفتند. نظام سیاسی برای تعریف واضح وظایف و مسئولیت‌ها، غلبه بر همپوشانی، تکرار و شانه خالی کردن از مسئولیت، سازماندهی مجدد شد. کار پرسنلی دستخوش نوآوری‌های بسیاری در جهت دموکراسی، شفافیت و صراحت شده است. ارزیابی، برنامه‌ریزی، انتصاب، چرخش و توصیه کادرهای حزب به سمت‌های رهبری و مدیریت در نظام سیاسی با دقت و مرتبط با الزامات شغلی و کارایی کار انجام می‌شود.

این استان، کادر مقامات و کارمندان دولت خود را برای تقویت سطح مردمی مورد بررسی قرار داده است؛ بیش از ۴۵۲ مقام و کارمند دولت برای تکمیل نیروی کار در سطح بخش، به پست‌های بالاتر منتقل، منصوب یا جابجا شده‌اند. پس از سازماندهی مجدد اداری، ۱۰۰٪ از بخش‌ها و بخش‌ها به طور کامل موقعیت‌های کلیدی را ادغام کرده‌اند و عملکرد روان و مؤثر را تضمین می‌کنند. مقامات مردمی به تدریج مهارت‌های حرفه‌ای، قابلیت‌های کاربرد فناوری اطلاعات، حس مسئولیت‌پذیری و نگرش خود را نسبت به خدمت به مردم بهبود می‌بخشند و به افزایش رضایت شهروندان و مشاغل کمک می‌کنند.

در اصلاح روش‌های رهبری حزب، کار بازرسی و نظارت همچنان به عنوان یک وظیفه مهم برای حفظ نظم و انضباط دقیق در درون حزب شناخته می‌شود.

کمیته حزبی استانی و کمیته دائمی آن، کمیته‌های حزبی و کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح را رهبری و هدایت کرده‌اند تا با شعار «نظارت باید گسترده، بازرسی باید متمرکز و هدفمند باشد» برنامه‌های بازرسی و نظارت سالانه و موضوعی را به طور جدی تدوین و اجرا کنند. محتوای بازرسی‌ها بر حوزه‌های مستعد رویه‌های منفی، مسائل حساس و پیچیده و مسئولیت رهبران در انجام وظایفشان متمرکز است.

در سال ۲۰۲۵، کمیته‌های حزبی و کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح استان، ۲۳۱ سازمان حزبی و ۳۲۶ عضو حزب را بازرسی کردند؛ و بر ۴۸۵ سازمان حزبی و بیش از ۴۲۰ عضو حزب نظارت داشتند. تنها در سه ماهه اول سال ۲۰۲۶، ۸۶ سازمان حزبی و ۵۴ عضو حزب بازرسی شدند؛ و ۱۶۶ سازمان حزبی و ۱۵۱ عضو حزب تحت نظارت قرار گرفتند. از طریق بازرسی و نظارت، بسیاری از کاستی‌ها و نقاط ضعف شناسایی و به سرعت و به طور منصفانه برطرف شدند که به حفظ نظم حزبی و بهبود اثربخشی پیشگیری و مبارزه با فساد، اسراف و پدیده‌های منفی کمک کرد.

یکی از نکات برجسته اصلاحات رهبری، ارتقای نقش نمونه کادرها و اعضای حزب، به ویژه آن‌هایی که در مناصب رهبری هستند، می‌باشد. کمیته حزبی استانی و کمیته دائمی آن، اجرای دقیق مقررات مربوط به رفتار نمونه را که با مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین مرتبط است، هدایت کرده‌اند. بسیاری از کادرها و اعضای حزب به وضوح حس مسئولیت‌پذیری، تفکر نوآورانه، سبک‌های کاری بهبود یافته، تعامل نزدیک با مردم عادی و تحقیقات پیشگیرانه و ارائه راه‌حل برای اجرای وظایف را نشان داده‌اند.

اجرای نتیجه‌گیری شماره ۲۱-KL/TW، مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۲۱، کمیته مرکزی حزب کمونیست ویتنام در مورد تقویت ساختار و اصلاح حزب و نظام سیاسی؛ جلوگیری، دفع و برخورد قاطع با کادرها و اعضای حزب که در ایدئولوژی سیاسی، اخلاق و سبک زندگی دچار انحطاط شده‌اند و «خود تکاملی» و «خود دگرگونی» از خود نشان می‌دهند، با جدیت انجام شده است؛ سالانه ۱۰۰٪ کادرها و اعضای حزب متعهد می‌شوند که ویژگی‌های اخلاقی و سبک زندگی خود را حفظ کنند و دچار انحطاط نشوند، «خود تکاملی» یا «خود دگرگونی» را به کار گیرند و این تعهد مبنای بررسی، ارزیابی و رتبه‌بندی در پایان سال قرار می‌گیرد.

اصلاحات اداری و تحول دیجیتال همچنان به عنوان وظایف مهم شناخته می‌شوند. این استان پلتفرم‌های دیجیتال زیادی را در عملکرد سیستم سیاسی پیاده‌سازی کرده است، مانند: «دفترچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب»، اتاق‌های جلسات بدون کاغذ، سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی، سازماندهی کنفرانس‌های آنلاین همراه با جلسات حضوری... این امر به بهبود کارایی پردازش کار، کاهش جلسات غیرضروری و تضمین جریان روان اطلاعات از استان به مردم عادی کمک می‌کند.

تجدید روش‌های رهبری حزب در نین بین به تدریج در حال تعمیق است و تغییرات مثبت و جامعی را در ساختار حزب و عملکرد نظام سیاسی ایجاد می‌کند. این امر همچنین پایه و اساس مهمی برای افزایش ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های حزبی؛ ایجاد یک نظام حزبی و سیاسی پاک‌تر و قوی‌تر؛ تحکیم اعتماد مردم؛ و ایجاد انگیزه برای ارتقای توسعه سریع و پایدار اجتماعی-اقتصادی در دوره آینده است.

هونگ گیانگ

منبع: https://baoninhbinh.org.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-tu-tu-duy-den-hanh-dong-260601080101517.html