دستیابی به موفقیت تحت قطعنامه ۵۷: راهی به سوی یک معجزه فناوری

وزیر دادگستری سابق اسرائیل ارزیابی کرد که ویتنام پس از سال‌ها توسعه فناوری، به موفقیت‌های بسیاری دست یافته و حتی در برخی زمینه‌های فناوری از کشورهای پیشین پیشی گرفته است.

اسرائیل - کشوری کوچک با منابع محدود، اما به یکی از «قدرت‌های فناوری» پیشرو در جهان تبدیل شده است.

در دیداری با خاخام یوآو بن تزور، وزیر کار و رفاه اسرائیل در ماه مه 2025، نخست وزیر فام مین چین ، علم، فناوری و کار را دو حوزه مهم ارزیابی کرد که در آنها دو کشور می‌توانند مکمل یکدیگر باشند؛ او پیشنهاد داد که اسرائیل در زمینه علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و استارتاپ‌ها با ویتنام همکاری و از آن حمایت کند و ویتنام نیز در زمینه منابع انسانی از اسرائیل حمایت و مکمل آن باشد.

اسرائیل به دلیل جمعیت کم و روابط دیپلماتیک محدود با بسیاری از کشورهای همسایه، بازار داخلی بزرگی ندارد. بنابراین، استارتاپ‌های اسرائیلی مجبورند از همان ابتدا بازار جهانی را هدف قرار دهند.

به گفته بسیاری از کارشناسان، تفکر اولیه بین‌المللی‌سازی، عامل اصلی است که به استارت‌آپ‌های اسرائیلی کمک می‌کند تا فناوری‌های قابل اجرا در سطح جهانی را توسعه دهند، در حالی که استراتژی‌های رویکرد بازار خود را به طور انعطاف‌پذیری متناسب با نیازهای بین‌المللی تنظیم می‌کنند. گسترش به بازارهای بین‌المللی نه تنها یک فرصت، بلکه یک الزام برای محصولات نوآورانه برای دستیابی به مقیاس و کارایی بهینه است.

یکی دیگر از عوامل مهم موفقیت اسرائیل، ارتباط نزدیک بین استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری چندملیتی است. «غول‌هایی» مانند انویدیا، گوگل، مایکروسافت، اینتل، اپل، آمازون، متا، آی‌بی‌ام، سیسکو، اوراکل... همگی در اسرائیل با مراکز تحقیق و توسعه (R&D) در مقیاس بزرگ حضور دارند.

این شرکت‌ها برای حفظ رهبری فناوری خود به خلاقیت و انعطاف‌پذیری استارتاپ‌ها نیاز دارند، در حالی که استارتاپ‌ها به دسترسی به بازار، همکاری فنی و محیط آزمایشی نیاز دارند که فقط کسب‌وکارهای جهانی می‌توانند آن را فراهم کنند.

این رابطه همزیستی، یکی از ویژگی‌های برجسته اکوسیستم نوآوری اسرائیل است، چیزی که سایر کشورها ممکن است در آینده، به ویژه از طریق سیاست‌هایی برای جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در بخش فناوری پیشرفته، توسعه بیشتر آن را مد نظر قرار دهند.

موفقیت اسرائیل صرفاً به دلیل کارآفرینی فردی نیست، بلکه نتیجه یک استراتژی ملی با دقت برنامه‌ریزی شده است که از اواخر دهه 1970 آغاز شد. دولت اسرائیل اکنون سالانه بیش از 6 درصد از تولید ناخالص داخلی (GDP) خود را در تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کند - بالاترین نرخ در جهان - و تعدادی از برنامه‌های حمایت از استارت‌آپ‌ها، از جمله طرح «یوزما» از دفتر دانشمند ارشد وزارت اقتصاد اسرائیل را اجرا کرده است که سرمایه اولیه را برای کاهش ریسک استارت‌آپ‌های فناوری در مراحل اولیه و جذب سرمایه‌های خطرپذیر بین‌المللی فراهم می‌کند.

مدل منحصر به فرد مشارکت دولتی-خصوصی به پایه و اساس اکوسیستم نوآوری پررونق در اسرائیل تبدیل شده است و محیطی ایده‌آل برای شکوفایی استارت‌آپ‌ها و دسترسی سریع آنها به جهان ایجاد می‌کند.

علیرغم شرایط توسعه‌ای متفاوت، درس‌های آموخته‌شده از اسرائیل، اهمیت یک استراتژی ملی منسجم و عمیق، که توسط سیاست‌های خاص و یک محیط نهادی مطلوب پشتیبانی می‌شود را نشان می‌دهد. ترکیب مؤثر بخش‌های دولتی و خصوصی، افزایش سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه و ارتقای ارتباط با شرکت‌های فناوری جهانی برای ایجاد یک اکوسیستم نوآوری پایدار، «رازهایی» هستند که به اسرائیل در دستیابی به جایگاه امروزش کمک کرده‌اند.

ایهود باراک، نخست وزیر سابق اسرائیل، در گفتگو با خبرنگاران VNA در اسرائیل گفت که ویتنام در بخش فناوری پیشرفته پیشرفت سریع‌تری خواهد داشت. او از شیوه‌ای که دولت ویتنام شرایط را برای توسعه مشاغل کوچک فراهم می‌کند و از این طریق روحیه کارآفرینی قوی را در بین مردم ترویج می‌دهد، بسیار قدردانی کرد.

رهبر سابق اسرائیل تأکید کرد: «همکاری بین اسرائیل و ویتنام ناشی از تحسین متقابل و اعتقاد به پتانسیل آینده است... من معتقدم که، به ویژه در زمینه نوآوری، همکاری دوجانبه هنوز جای زیادی برای توسعه دارد - تا زمانی که سیاست‌ها و شرایط حمایتی بیشتری از سوی دولت برای حمایت از کارآفرینان جوان وجود داشته باشد.»

آقای ایال بویلسکی، رئیس انجمن دوستی اسرائیل و ویتنام، معاون سابق سفیر اسرائیل در ویتنام، گفت که اسرائیل فناوری، دانش و تحقیقات علمی زیادی دارد. در همین حال، ویتنام پتانسیل بالایی دارد - ویتنام می‌داند چگونه تولید کند و کارهایی را انجام دهد که اسرائیل نمی‌تواند، به عنوان مثال، گسترش مقیاس تولید.

به گفته آقای بویلسکی، همکاری بین مؤسسات تحقیقاتی، بین دولت، بین شرکت‌های خصوصی اسرائیلی و شرکای ویتنامی - همه بسیار مهم هستند. او اظهار داشت که ویتنام هنوز از پتانسیل اقتصادی کامل خود بهره‌برداری نکرده است. مکان‌های زیادی وجود دارد که ویتنام می‌تواند محصولات خود را به آنجا صادر کند. او اظهار داشت: «من فکر می‌کنم اگر دانش اسرائیل را با توانایی‌ها، چشم‌انداز و ظرفیت بخش اقتصادی ویتنام ترکیب کنیم، می‌توانیم خیلی بیشتر پیش برویم.»

یوسی بیلین، وزیر دادگستری سابق اسرائیل، ارزیابی کرد که پس از سال‌ها توسعه و نوسازی فناوری، ویتنام به موفقیت‌های زیادی دست یافته و حتی در برخی زمینه‌های فناوری از کشورهای پیش از خود پیشی گرفته است. بخشی از دلیل این امر این است که ویتنامی‌ها مردم خوبی هستند، می‌دانند چگونه کار کنند و تنبل نیستند.

عامل دیگر این است که ویتنام عقب مانده است، بنابراین از این مزیت برخوردار است که در حوزه فناوری دیرتر وارد شده است، تازه هوش مصنوعی و بسیاری از زمینه‌های دیگر که به شدت در ویتنام به کار گرفته می‌شوند را هم نباید فراموش کرد - چیزهایی که ۵۰ سال پیش هیچ کس به آنها فکر نمی‌کرد.

به گفته آقای بیلین، تحول قدرتمند فناوری اسرائیل، نشان روشنی از نقش محوری دولت در ایجاد یک محیط نوآورانه است. ویتنام تمام پایه‌ها را برای شروع یک سفر مشابه دارد، اگر بداند چگونه از هوش داخلی بهره ببرد، مدل‌های مناسب را بیاموزد و سازوکارهایی را برای تحریک مشاغل و مؤسسات تحقیقاتی برای نوآوری مشترک ایجاد کند.

«معجزه فناوری ویتنامی» کاملاً امکان‌پذیر است - اگر از امروز با سیاست‌های سیستماتیک، بلندمدت و قاطع پشتیبانی شود.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/dot-pha-theo-nghi-quyet-57-duong-toi-phep-mau-cong-nghe-post1060646.vnp