«راه طولانی» برای شرکت‌های صرفاً ویتنامی جهت مشارکت در زنجیره تأمین

هموار کردن راه برای مشارکت شرکت‌های صرفاً ویتنامی در زنجیره تأمین، نه تنها راه حلی برای بهبود ظرفیت، بلکه عاملی کلیدی در توسعه اقتصادی نیز هست.

محتوای فناوری متوسط ​​و پایین

با گسترش شبکه تأمین‌کنندگان و افزایش نرخ بومی‌سازی برندهای پیشرو خودرو در جهان در ویتنام، فرصت‌های بزرگی برای شرکت‌های صنعتی پشتیبان ویتنامی ایجاد شده است تا با اطمینان خاطر وارد عرصه جهانی شوند.

وزارت صنعت و تجارت همچنین اذعان دارد که صنایع پشتیبان، شاخه‌ای مهم از صنایع تولیدی و فرآوری به طور خاص و اقتصاد ویتنام به طور عام هستند که به عنوان منبع ورودی برای زنجیره تولید عمل کرده و گردش کالا در کشور را ارتقا می‌دهند.

ایجاد بازار برای صنعت پشتیبان صنعت خودرو، حفظ و گسترش فعالیت‌های تولید و مونتاژ خودرو داخلی ضروری است. عکس: THACO

با این حال، وزارت صنایع (وزارت صنعت و تجارت) همچنین به این واقعیت اشاره کرد که اگرچه سطح تولید و فناوری شرکت‌های صنایع پشتیبان ویتنام به تدریج بهبود یافته است، اما محصولات صنایع پشتیبان داخلی هنوز عمدتاً اجزا و جزئیات ساده‌ای با محتوای فناوری متوسط ​​و پایین هستند و ارزش کمی در ساختار ارزش محصول دارند. ظرفیت سازماندهی مدیریت تولید و فناوری فنی اکثر شرکت‌های صنایع پشتیبان ویتنام هنوز محدود است. نکته قابل توجه این است که شکاف بین الزامات شرکت‌های چندملیتی و ظرفیت پاسخگویی شرکت‌های تولیدی داخلی هنوز بسیار زیاد است.

با نگاهی به قطعنامه 115/NQ-CP دولت در مورد توسعه صنایع پشتیبان، هدفی تعیین شده است که تا سال 2025، شرکت‌های ویتنامی قادر به تولید محصولات صنعتی پشتیبان با رقابت‌پذیری بالا باشند و 45 درصد از نیازهای اساسی تولید و مصرف داخلی را برآورده کنند که 11 درصد از کل ارزش تولید صنعتی را تشکیل می‌دهد.

در حال حاضر، حدود ۱۰۰۰ شرکت قادر به تأمین مستقیم قطعات برای شرکت‌های مونتاژ و شرکت‌های چندملیتی در ویتنام هستند که از این تعداد، شرکت‌های داخلی حدود ۳۰٪ را تشکیل می‌دهند. با این حال، طبق ارزیابی، تاکنون، این هدف هنوز برای صنعت پشتیبانی داخلی چالش‌برانگیز تلقی می‌شود.

«فشار» برای کسب‌وکارها

با درک اهمیت توسعه صنعتی، از جمله حمایت از صنعت، بهبود ظرفیت تولید و افزایش رقابت‌پذیری شرکت‌های داخلی حامی صنعت، در سال‌های اخیر، وزارت صنایع با شرکت‌های چندملیتی برای اجرای بسیاری از برنامه‌های آموزشی و مشاوره در زمینه نوآوری در فناوری تولید، کمک به شرکت‌ها برای بهبود بهره‌وری و افزایش ظرفیت مشارکت عمیق در زنجیره تأمین و زنجیره ارزش جهانی، هماهنگی‌هایی انجام داده است. به طور خاص، لازم به ذکر است که برنامه همکاری بین وزارت صنایع و شرکت تویوتا ویتنام از طریق امضای تفاهم‌نامه‌ای در طول سال‌ها در مورد همکاری در حمایت از شرکت‌های صنعتی حامی، انجام شده است.

آقای نگوین مان ها، رئیس اداره حمایت از صنایع، وزارت صنایع، در گفتگو با خبرنگاران روزنامه صنعت و تجارت گفت که از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۴، برنامه مشاوره حمایت و بهبود برای شرکت‌های صنعتی، آموزش بهبود تولید و مشاوره در محل را برای بیش از ۶۰ شرکت ویتنامی اجرا کرده است تا بهره‌وری و کیفیت محصول را بهبود بخشد و با زنجیره تولید تویوتا مطابقت داشته باشد. از طریق این برنامه، تویوتا ۷ تأمین‌کننده بالقوه را غربالگری و انتخاب کرده است.

صبح امروز (۲۷ فوریه)، انجمن صنایع پشتیبان ویتنام (VASI) و شرکت تویوتا ویتنام به طور مشترک مراسمی را برای خلاصه کردن برنامه آموزشی و مشاوره‌ای برای بهبود شرکت‌های صنعتی پشتیبان برگزار کردند.

آقای هیتوشی اوگی، مدیر بخش خرید، تویوتا ویتنام. عکس: تان توان

آقای هیتوشی اوگی، مدیر بخش خرید شرکت تویوتا ویتنام، گفت که در سال 2024، این شرکت به همراهی 5 شرکت جدید از جمله: شرکت سهامی پلاستیک زایون؛ شرکت سهامی تولید قطعات خودرو و تجهیزات صنعتی JAT؛ شرکت سهامی صنایع پشتیبانی خودرو سایگون (SASI)؛ شرکت مکانیک دقیق هانوتک؛ شرکت سهامی فوم پلاستیکی هانل ادامه خواهد داد.

آقای هیتوشی اوگی تأکید کرد: « از طریق این برنامه، کسب‌وکارها اقدامات بهبود 5S، بهبود ایمنی، بهبود گام به گام فرآیندهای عملیاتی و بهینه‌سازی تولید را اجرا کرده‌اند. پس از بیش از 6 ماه اجرا، این برنامه نه تنها در بهبودهای خاص، بلکه در تغییر تفکر مدیریتی نیز به نتایجی فراتر از انتظارات دست یافته است .»

آقای هیتوشی اوگی با ارائه اطلاعات بیشتر در مورد نتایج به دست آمده توسط شرکت‌ها، گفت که شرکت SASI 1520 متر مربع در مساحت صرفه‌جویی کرده، 720 میلیون دانگ ویتنامی در سال در هزینه‌های نیروی کار صرفه‌جویی کرده و 7.8 میلیارد دانگ ویتنامی در سرمایه در گردش کاهش یافته است؛ شرکت JAT بیش از 1.1 میلیارد دانگ ویتنامی در سال در هزینه‌های نیروی کار صرفه‌جویی کرده و 293 میلیون دانگ ویتنامی در سال در هزینه‌های حمل و نقل صرفه‌جویی کرده است؛ شرکت هانوتک 1.7 میلیارد دانگ ویتنامی در سال در هزینه‌های نیروی کار صرفه‌جویی کرده و 1.1 میلیارد دانگ ویتنامی در سرمایه در گردش از طریق کاهش موجودی مواد اولیه کاهش یافته است...

آقای هیتوشی اوگی گفت: « این نتایج نشان می‌دهد که شرکت‌های ویتنامی آماده تغییر برای برآورده کردن نیازهای بازار هستند. در میان شرکت‌هایی که از تویوتا ویتنام پشتیبانی دریافت کرده‌اند، چهار شرکت در فرآیند ارزیابی برای تبدیل شدن به تأمین‌کننده تویوتا شرکت می‌کنند. این ارزیابی در ماه مارس امسال به پایان خواهد رسید .»

نماینده شرکت هانوتک گفت که در عرض ۶ ماه از اجرای پروژه، هانوتک به نتایج مثبت زیادی، به ویژه در کاهش مساحت، کاهش تعداد کارگران غیرضروری و بهبود قابل توجه فعالیت‌های 5S در کارخانه، دست یافته است. این تغییرات نه تنها به بهبود راندمان تولید کمک می‌کند، بلکه محیط کار را نیز بهینه می‌کند و مزایای زیادی برای شرکت به ارمغان می‌آورد.

خانم ترونگ تی چی بین، دبیرکل انجمن صنایع پشتیبان ویتنام، با ارائه اطلاعات بیشتر در مورد برنامه همکاری بین VASI و تویوتا ویتنام، گفت که کسب‌وکارها همچنان از تویوتا ویتنام حمایت و همراهی دریافت خواهند کرد. علاوه بر این، VASI امیدوار است بتواند در آینده به کسب‌وکارها در دریافت سفارشات بیشتر و افزایش بهره‌وری کمک کند.

خانم ترونگ تی چی بین گفت: «شرکت‌های صنعتی پشتیبان باید با انجمن‌ها هماهنگی کنند تا گروه‌های تجاری و گروه‌های میدانی تشکیل دهند تا بر افزایش کمیت و کیفیت تولید تمرکز کنند. تشکیل گروه‌های تجاری پیشرو به تولید خوشه‌های قطعه‌سازی کمک می‌کند و گروه‌های تجاری پیشگامی ایجاد می‌کند که می‌توانند عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند.»

پیش از این، از سال ۲۰۲۳، شرکت تویوتا ویتنام با VASI برای اجرای یک برنامه پشتیبانی مشاوره‌ای بهبود میدانی هماهنگی کرده بود که در آن متخصصان تویوتا مستقیماً از ۵ شرکت عضو VASI، یعنی Innotek (شرکت سهامی Innotek)، Technokom (شرکت سهامی Technokom)، Binh Minh Mechanical Company، HTVG (شرکت سهامی پیشرفته HTVG) و Phong Nam (شرکت Phong Nam Sinhirose Limited) برای اجرای بهبودها طبق روش تویوتا پشتیبانی می‌کردند.

این رویکرد، همراه با برنامه‌های حمایت از کسب‌وکارها، به کسب‌وکارهای ویتنامی کمک می‌کند تا مشارکت عمیق‌تری در زنجیره تأمین داشته باشند. از این طریق، به بهبود ظرفیت تولید کسب‌وکارهای صرفاً داخلی ویتنامی کمک می‌کند، به آنها کمک می‌کند تا به فناوری پیشرفته و مدرن دسترسی پیدا کنند و به شریکی قابل اعتماد برای سرمایه‌گذاران تبدیل شوند.

به گفته وزارت صنعت و تجارت، انتظار می‌رود همکاری با شرکت‌های چندملیتی ارزش‌های عملی زیادی را به همراه داشته باشد و به بهبود ظرفیت و افزایش دسترسی به زنجیره‌های تولید جهانی برای شرکت‌های صنعتی حامی ویتنام کمک کند.

منبع: https://congthuong.vn/duong-dai-cho-doanh-nghiep-thuan-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-375928.html