پیوند بخش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و اقتصاد داخلی

معرفی فناوری تولید مدرن گروه ال‌جی در های‌فونگ .

قطعنامه ۶۸-NQ/TW فرمان دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی که در ۴ مه ۲۰۲۵ صادر شد، وظیفه تقویت ارتباط بین شرکت‌های خصوصی، شرکت‌های خصوصی با شرکت‌های دولتی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی را تعیین می‌کند. دولت از خدمات مشاوره‌ای و ترویج تجارت برای اتصال شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با شرکت‌های داخلی حمایت می‌کند. نرخ‌های محلی‌سازی مناسب را طبق نقشه راه اعمال کنید؛ پروژه‌های بزرگ سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی باید از مرحله تصویب پروژه، برنامه‌هایی برای استفاده از زنجیره‌های تأمین داخلی داشته باشند...

روند امروزی در بسیاری از کشورها این است که شرکت‌های داخلی باید در زنجیره‌های تأمین و خدمات شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی مشارکت کنند. در ویتنام، این فرآیند «موانع» زیادی دارد که باید برطرف شوند...

«گلوگاه» پیوند دهنده بخش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و شرکت‌های داخلی

طبق گزارش آژانس سرمایه‌گذاری خارجی، وزارت دارایی ، در سال ۲۰۲۴، ویتنام بیش از ۳۸ میلیارد دلار سرمایه مستقیم خارجی جذب کرده است که از این میزان، سرمایه محقق شده به بیش از ۲۵ میلیارد دلار رسیده است. بسیاری از کارشناسان این رقم را در مقایسه با سال‌های گذشته بسیار چشمگیر ارزیابی کردند.

تا پایان سه ماهه اول سال 2025، ویتنام بیش از 42700 پروژه معتبر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با مجموع سرمایه ثبت شده بیش از 510 میلیارد دلار آمریکا داشته است. سرمایه تحقق یافته انباشته نزدیک به 327.5 میلیارد دلار آمریکا است که تقریباً 64.2٪ از کل سرمایه ثبت شده در عمل را تشکیل می‌دهد. با این رقم، ویتنام در بین 15 کشور ... جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی بزرگترین در جهان.

شرکت نیچیاس های فونگ (Nichias Hai Phong Co., Ltd.) یکی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ژاپن است که از سال ۲۰۰۱ در ویتنام سرمایه‌گذاری کرده و در زمینه تولید محصولات تصفیه هوا، محصولات و لوازم جانبی پلاستیکی (PTFE، ETFE) و واشرهای ساخته شده از مواد معدنی غیرفلزی تخصص دارد.

آقای کنگو ایواهارا، مدیر کل شرکت، اظهار داشت: «در حال حاضر، ما بسیاری از مراحل تولید را بومی‌سازی کرده‌ایم، مواد اولیه اصلی که باید وارد می‌شدند با مواد شرکت‌های ویتنامی جایگزین شده‌اند. این امر به ما کمک می‌کند تا هزینه‌ها، موجودی کالا، هزینه‌های حمل و نقل، انتشار CO2 و زمان تحویل را کاهش دهیم. این ارتباط، نمونه‌ای واضح و مؤثر از همکاری بین شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و شرکت‌های داخلی است. در حال حاضر، ما ۳۶٪ (نسبت بین ارزش مواد داخلی و ارزش کل محصولات) را بومی‌سازی کرده‌ایم.»

آقای کنگو ایواهارا تأکید کرد: «ما همیشه از همکاری با شرکت‌های ویتنامی استقبال می‌کنیم. با این حال، برای اینکه شرکت‌های ویتنامی در زنجیره تأمین ما شریک شوند، باید شرایط ارائه محصولات با کیفیت بالا و پایدار را رعایت کنند. الزامات فنی و ایمنی را به شدت رعایت کنند. قیمت‌های رقابتی داشته باشند. توانایی تحویل به موقع داشته باشند. سیستم مدیریتی شفاف و روشن داشته باشند. پس از برآورده شدن این استانداردها، شرکت‌های ویتنامی فرصت‌های زیادی برای مشارکت عمیق در زنجیره ارزش ما خواهند داشت.»

آقای فام شوان هو، معاون سابق مدیر موسسه استراتژی بانکی، گفت: هنگام سرمایه‌گذاری در ویتنام، اکثر شرکت‌ها و مؤسسات سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) به طور فعال زنجیره‌های تأمین را از قبل ایجاد می‌کنند. شرکت‌های ویتنامی که می‌خواهند در آن زنجیره ارزش شرکت کنند، ابتدا باید الزامات اجباری در مورد ظرفیت فناوری، ماشین‌آلات، خطوط تولید، سطح مدیریت و استانداردهای رایج فعلی مانند ESG (از جمله مدیریت زیست‌محیطی، اجتماعی و پایدار) را برآورده کنند. برای دستیابی به این الزامات، سرمایه‌گذاری مالی عظیمی مورد نیاز است، در حالی که تأمین مالی یک "مانع" برای شرکت‌های داخلی است.

آقای هو همچنین برای اثبات این موضوع مثالی زد: «بیش از ۱۰ سال پیش، من کسب‌وکارها را در پارک‌های صنعتی پشتیبان هانوی، از جمله شرکت سامسونگ، بررسی کردم و متوجه شدم که برای شرکت در زنجیره تولید سامسونگ، آنها باید یک خط ماشین‌آلات استاندارد با ارزش سرمایه‌گذاری حدود ۳۰۰ میلیارد دانگ ویتنامی داشته باشند. کسب‌وکارهای ویتنامی که می‌خواستند آن خط را داشته باشند و از بانک وام بگیرند، باید ۳۰٪ از سرمایه خود را داشتند - یعنی باید ۹۰ میلیارد دانگ ویتنامی داشتند. در آن زمان، کدام کسب‌وکار می‌توانست ۹۰ میلیارد دانگ ویتنامی کافی برای تطبیق با این خط داشته باشد؟ در همین حال، بانک‌ها، به دلیل ریسک بالا، پذیرش وام مسکن برای دارایی‌های حاصل از ماشین‌آلات و تجهیزات را محدود کردند. در حال حاضر، هزینه خط تولید ممکن است کمی کمتر باشد، اما مطمئناً مبلغ آن کم نیست - باید صدها میلیارد دانگ ویتنامی باشد و دسترسی به سرمایه میان‌مدت و بلندمدت برای صدها میلیارد دانگ ویتنام دشوار است، شرکت‌های کوچک و متوسط از کجا می‌توانند چنین مبلغ هنگفتی پول دریافت کنند؟»

آقای هو تأکید کرد: «ما باید سیاست‌های مناسب را بررسی کنیم. خود شرکت‌ها نباید از تغییر نقاط ضعف داخلی خود بترسند. این امر در درجه اول برای توسعه خود شرکت مفید است، نه فقط برای خدمت به هدف شرکت در زنجیره ارزش شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی. هدف بزرگتر و فراتر این است که شرکت‌ها در زنجیره ارزش جهانی شرکت کنند.»

ایجاد صندوق ضمانت ملی برای بنگاه‌های کوچک و متوسط

آقای لیم دیی چانگ، مدیر بانکداری شرکتی، بانک UOB ویتنام، توصیه می‌کند که ویتنام باید خود را از موقعیتی که صرفاً/منفعلاً سرمایه‌های خارجی را دریافت می‌کند، به موقعیتی از شریک استراتژیک تبدیل کند، در حالی که همزمان با شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، ارزش ایجاد می‌کند. ویتنام به جای رقابت صرف با سیاست‌های ترجیحی و منابع انسانی ارزان، باید بر سرمایه‌گذاری در پلتفرم‌های توسعه‌ای مانند زیرساخت‌های لجستیک، انرژی و غیره تمرکز کند. محیط قانونی باید پایدار و شفاف باشد و آرامش خاطر را برای سرمایه‌گذاران ایجاد کند.

دولت تلاش‌های زیادی برای تسریع و دستیابی به دو هدف مهم انجام می‌دهد: تا سال ۲۰۳۰، تبدیل شدن به یک کشور در حال توسعه با صنعت مدرن و درآمد متوسط بالا. تا سال ۲۰۴۵، تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته با درآمد بالا. برای دستیابی به این هدف، لازم است سهم قابل توجهی از ... جریان‌های سرمایه FDI و همچنین مشارکت شرکت‌های داخلی در زنجیره تأمین شرکت‌های خارجی به طور خاص و زنجیره ارزش جهانی به طور کلی.

آقای فام شوان هو، معاون سابق مدیر موسسه استراتژی بانکداری، گفت: «لازم است که از طریق تکمیل و تثبیت تأسیس صندوق ملی ضمانت شرکت‌های کوچک و متوسط، دسترسی به سرمایه میان‌مدت و بلندمدت برای شرکت‌های داخلی افزایش یابد. این صندوق بر اساس اصول زیر فعالیت می‌کند: ضمانت اعتباری (یعنی ضمانت بدون وثیقه)؛ ضمانت بی‌قید و شرط و غیرقابل فسخ (تنها در این صورت بانک‌های تجاری سرمایه وام‌دهنده را می‌پذیرند). پذیرش ریسک و پیش‌بینی ریسک وجود دارد. در کنار آن، باید بیمه اعتباری وجود داشته باشد (یعنی بخشی از کارمزد برای بیمه وام گیرنده کسر می‌شود) در صورت ضرر و زیان‌های ناگوار تجاری، این بیمه برای پوشش بدهی وجود خواهد داشت.»

در مورد سرمایه عملیاتی صندوق، آقای هو پیشنهاد داد که می‌توان آن را از صندوق‌های ضمانت محلی که در حال حاضر بیش از ۱۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنامی دارند، جمع‌آوری کرد و ۲۰ تریلیون دانگ ویتنامی را از ۴۰ تریلیون دانگ ویتنامی حمایت از نرخ بهره در دوره کووید-۱۹ کسر کرد، که مصوبه مجلس ملی و دولت تصمیم به اختصاص ۴۰ تریلیون دانگ ویتنامی برای حمایت از آن گرفت، اما هنوز به طور قابل توجهی قابل اجرا نیست. منبع دوم سرمایه برای این صندوق این است که هر ساله بودجه مرکزی، شهرداری‌ها و بانک‌های تجاری باید بخشی از منابع مالی خود را برای کمک به صندوق و افزایش ارزش آن کسر کنند.

آقای هو تأکید کرد: «تنها زمانی که شرکت‌های کوچک و متوسط بر اساس اصل «پذیرش ریسک کنترل‌شده» از دولت حمایت مالی دریافت کنند، می‌توانند زنجیره ارزش را با بخش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی پیوند دهند.»

در شرایط بی‌ثبات و چالش‌برانگیز فعلی، این زمانی است که بیش از هر زمان دیگری به همکاری نزدیک‌تر بین حزب، دولت و جامعه تجاری، از جمله شرکت‌های سرمایه‌گذاری خارجی، برای ایجاد ارزش‌های جدید نیاز است. اگر به تنهایی پیش برویم، نمی‌توانیم راه درازی را طی کنیم و تنها زمانی می‌توانیم به موفقیت دست یابیم که با هم همکاری کنیم. همکاری بین ویتنام و جامعه تجاری FDI، هنگامی که بر پایه اعتماد استراتژیک و چشم‌انداز بلندمدت بنا شود، کلید غلبه مشترک بر چالش‌ها و ایجاد ارزش‌ها و رفاه پایدار خواهد بود.

منبع: https://baoquangninh.vn/gan-ket-khu-vuc-fdi-va-kinh-te-trong-nuoc-3359841.html