جیا لای: وقتی سیاست‌ها به «سکوی پرتاب» استارت‌آپ‌ها تبدیل می‌شوند

DNVN - گیا لای با تکیه بر جهت‌گیری‌های اولیه «توسعه‌محور» خود، به تدریج در حال تشکیل یک اکوسیستم استارتاپی نوآورانه مرتبط با تحول دیجیتال، مالکیت معنوی و نوآوری‌های فناوری است. بسیاری از استارتاپ‌های محلی از این اکوسیستم حمایتی، انگیزه بیشتری برای تسریع رشد خود کسب کرده‌اند.

از حمایت تا خلق اثر

در کارگاه ارتباطات سیاستی در مورد کارآفرینی نوآورانه و امضای توافق‌نامه‌های همکاری برای توسعه اکوسیستم کارآفرینی نوآورانه که توسط وزارت علوم و فناوری استان گیا لای برگزار شد، بسیاری از سیاست‌ها و جهت‌گیری‌های جدید برای ارتقای ارتباط بین دولت، مدارس و کسب‌وکارها معرفی شد و پایه و اساسی برای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در عصر جدید ایجاد کرد.

آقای نگوین تان تانگ، رئیس اداره فناوری و مالکیت معنوی (اداره علوم و فناوری استان گیا لای )، این مطلب را در کارگاه به اشتراک گذاشت.

به گفته آقای نگوین تان تانگ، رئیس دپارتمان فناوری و مالکیت معنوی اداره علوم و فناوری استان گیا لای، شورای خلق استان به تازگی قطعنامه شماره 10/2026/NQ-HĐND را در مورد سیاست‌های حمایت از توسعه علم و فناوری در استان صادر کرده است که از 4 مه 2026 لازم‌الاجرا است. هدف این سیاست ایجاد یک محیط حمایتی جامع برای کسب‌وکارها، سازمان‌های علمی و فناوری، تعاونی‌ها و افرادی است که در حوزه نوآوری فعالیت می‌کنند.

چندین گروه پشتیبانی ویژه برای ترویج نوآوری‌های فناورانه، افزایش رقابت‌پذیری و توسعه دارایی‌های مالکیت معنوی برای کسب‌وکارها راه‌اندازی خواهد شد. این گروه‌ها شامل پشتیبانی از استخدام مشاوران، انتقال فناوری، ایجاد سیستم‌های مدیریت کیفیت پیشرفته مانند ISO، HACCP، حلال و ردیابی محصول OCOP و همچنین کمک به ثبت اختراعات، مدل‌های کاربردی، علائم تجاری و طرح‌های صنعتی می‌شوند.

این استان همچنین سیاست‌های حمایتی برای شرکت‌های علم و فناوری، شرکت‌های فناوری پیشرفته، فعالیت‌های ارتقای بازار علم و فناوری ارائه می‌دهد و از طریق حمایت از انتشار مقالات معتبر بین‌المللی در سیستم‌های Web of Science و Scopus، تحقیقات علمی را تشویق می‌کند.

در همین حال، آقای ترونگ نگوک فونگ، معاون رئیس بخش علوم و نوآوری اداره علوم و فناوری استان گیا لای، گفت که این منطقه با هدف ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی مرتبط با تحول دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد دانش بنیان، با محوریت کسب‌وکارها در فرآیند نوآوری فعالیت می‌کند.

به گفته آقای فونگ، گیا لای استارتاپ‌ها را بر اساس روندها توسعه نمی‌دهد، بلکه بر حوزه‌هایی با مزایای خاص مانند کشاورزی با فناوری پیشرفته، فرآوری محصولات کشاورزی، گیاهان دارویی، محصولات OCOP، گردشگری تجربی و مدل‌هایی که فناوری را در تولید به کار می‌برند، تمرکز دارد.

آقای ترونگ نگوک فونگ، معاون رئیس دپارتمان علوم و نوآوری اداره علوم و فناوری استان گیا لای، مقاله خود را در این کارگاه ارائه داد.

یکی از ابتکارات قابل توجه، سازوکار «سفارش برای حل مشکلات محلی» است که به استارت‌آپ‌ها اجازه می‌دهد تا از طریق نوآوری‌های تکنولوژیکی، قابلیت ردیابی، تحول دیجیتال و افزایش ارزش محصولات محلی، در رسیدگی به مسائل عملی مشارکت کنند.

آقای نگوین تان تانگ تأکید کرد: «در محیط رقابتی امروز، بزرگترین منبع نه تنها زمین یا سرمایه گذاری، بلکه دانش، فناوری و ظرفیت نوآوری است.»

در کنار این سیاست‌ها، اکوسیستم حمایت از استارتاپ‌های گیا لای نیز به تدریج از طریق شبکه‌ای از مربیان متخصص، فضاهای کار اشتراکی، برنامه‌های حمایت از مالکیت معنوی، پشتیبانی از استانداردهای کیفی و ارتباطات سرمایه‌گذاری برای استارتاپ‌های محلی در حال بهبود است.

غذاهای ویتنامی و رونق اکوسیستم استارتاپی

اگر دستورالعمل‌های سیاستی، چارچوبی برای توسعه اکوسیستم نوآوری ایجاد می‌کنند، پس داستان Nep Viet Heritage نشان می‌دهد که چگونه این سیاست‌ها به تدریج در کسب‌وکارها به اجرا در می‌آیند.

خانم نگو تائو وونگ - بنیانگذار برند NEP Since 1995، مدیر خلاق شرکت سهامی Nep Viet Heritage، سفر کارآفرینی خود را به اشتراک می‌گذارد.

در این کارگاه، خانم نگو تائو وونگ - بنیانگذار برند NEP Since 1995، مدیر خلاق شرکت سهامی Nep Viet Heritage - مسیر توسعه شرکت، نحوه ایجاد مالکیت معنوی و نحوه به کارگیری علم و فناوری در تولید را به اشتراک گذاشت.

به گفته خانم وونگ، اولین نقطه عطف از برنامه مربیگری شتاب‌دهی برای استارتاپ‌های نوآور ناشی شد که توسط وزارت علوم و فناوری استان گیا لای در سال ۲۰۲۵ اجرا شد.

آنچه کسب و کارها به دست می‌آورند، فقط دانش مدیریتی نیست، بلکه تغییر در طرز فکر عملیاتی نیز هست. برخلاف بسیاری از برنامه‌های آموزشی که فقط بر بنیانگذاران تمرکز دارند، این برنامه به کل تیم اجازه می‌دهد تا در آموزش عمیق مدیریت کسب و کار شرکت کنند.

خانم نگو تائو وونگ گفت: «کسب‌وکارها نمی‌توانند شتاب بگیرند اگر فقط بنیانگذار آنها را توسعه دهد. وقتی کل تیم با هم یاد می‌گیرند و مسیر یکسانی را درک می‌کنند، قدرت داخلی شرکت خیلی سریع افزایش می‌یابد.»

فراتر از آموزش، کسب‌وکارها همچنین مشاوره‌های مستقیم و رو در رو با متخصصان دریافت می‌کنند تا مدل‌های کسب‌وکار خود را بررسی کنند، منابع را ارزیابی کنند و استراتژی‌های رشد مناسب را توسعه دهند. از طریق این فرآیند، Nếp Việt Heritage به تدریج طرز فکر توسعه خود را بر اساس اصل «ساختن - اندازه‌گیری - یادگیری» شکل داد.

شرکت Viet Heritage Glutinous Rice پس از ارائه مسیر توسعه خود برای محصولات نوشیدنی برنج چسبناک تخمیر شده بر اساس اصول علمی و مالکیت معنوی، با متخصصان تحقیقاتی ارتباط برقرار کرد تا راهکاری مفید برای فرآیند تولید نوشیدنی برنج چسبناک تخمیر شده با طعم ترش و محتوای بالای باکتری‌های مفید ارائه دهد.

به گفته نماینده شرکت، دریافت اولین اطلاعیه پذیرش یک درخواست معتبر از اداره مالکیت معنوی نه تنها اهمیت قانونی دارد، بلکه نقطه عطفی است که تأیید می‌کند محصولات محلی می‌توانند بر اساس علم، فناوری و مالکیت معنوی توسعه یابند.

با این حمایت، سازمان میراث نپ ویت به شرکت در مسابقات استارتاپ‌های خلاق در سطح استانی ادامه داد و در پایان سال ۲۰۲۵ جایزه اول مسابقه «استارتاپ خلاق جوانان گیا لای» را از آن خود کرد.

به گفته خانم نگو تائو وونگ، آنچه از این جایزه ارزشمندتر است این است که این شرکت شروع به جذب تیمی از جوانان کرده است که آرزوی ساختن برندهای ویتنامی بر اساس ارزش‌های محلی را دارند.

همزمان با رشد سریع‌تر کسب و کار، این شرکت همچنان با مرکز اکتشافات علمی و نوآوری استانی گیا لای در ارتباط است تا از فضاهای کاری اشتراکی استفاده کند.

دو کیم تونی - بنیانگذار و مدیرعامل NEP از سال ۱۹۹۵ (در سمت راست)، نامه تعهد حمایت از مرکز نوآوری گیا لای (VDCD) را دریافت می‌کند.

نماینده‌ای از Nếp Việt Heritage گفت: «این فقط یک محل کار نیست، بلکه یک تقدیر برای استارتاپ‌های محلی نیز هست.» او افزود که اداره یک استارتاپ محلی در یک فضای حرفه‌ای به برند کمک می‌کند تا اعتبار خود را نزد شرکا و مشتریان افزایش دهد. در عین حال، فرصت‌هایی را برای کسب‌وکارها ایجاد می‌کند تا به متخصصان نزدیک‌تر شوند و رفتار حرفه‌ای و روحیه نوآوری روزانه را پرورش دهند.

بر اساس تجربه خود، Nếp Việt Heritage معتقد است که سیاست‌ها تنها زمانی واقعاً ارزشمند می‌شوند که از طریق اقدامات ملموس مانند ارتباط با متخصصان، حمایت از مالکیت معنوی، آموزش نیروی کار و ایجاد محیطی برای رشد استارت‌آپ‌ها، در کسب‌وکارها به اجرا درآیند.

خانم نگو تائو وونگ گفت: «ارزشمندترین دارایی اکوسیستم استارتاپی گیا لای امروز نه تنها منابع آن، بلکه روحیه حمایت است تا استارتاپ‌ها احساس نکنند که تنها راه می‌روند.»

وین هو

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/gia-lai-khi-chinh-sach-tro-thanh-be-phong-cho-startup/20260519045809404