هانوی ساخت مجموعه‌ای از پل‌های بزرگ را در روز ملی آغاز می‌کند و ۱۰۰٪ داده‌های زمینی را دیجیتالی می‌کند.

بعدازظهر ۹ ژوئیه، در بیست و پنجمین جلسه شورای خلق هانوی، ترونگ ویت دونگ، نایب رئیس کمیته خلق شهر، مسائل مطرح شده توسط نمایندگان شورای خلق شهر در جلسه بحث گروهی را دریافت، توضیح و روشن کرد.

جلسه بعد از ظهر در 9 جولای. عکس: ویت تان

حمایت از تبدیل ۱۰۵۰۰ خانوار دارای کسب و کار بزرگ به بنگاه‌های اقتصادی

در مورد رشد اقتصادی و تولید صنعتی، ترونگ ویت دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، گفت که در 6 ماه آخر سال 2025، هانوی به حمایت از شرکت‌های فرآوری و تولید از طریق یک بسته اعتباری ترجیحی با نرخ بهره 3.9 تا 4 درصد، با تمرکز بر ماشین‌آلات، مواد معدنی غیرفلزی، وسایل نقلیه موتوری، ادامه خواهد داد و برای رسیدن به شاخص تولید صنعتی (IIP) 7 درصد تلاش خواهد کرد. در عین حال، هانوی در سه ماهه چهارم سمینارهای بین‌المللی را برای اتصال زنجیره‌های تأمین جهانی برگزار خواهد کرد و شرکت‌های بزرگی از ایالات متحده، ژاپن، کره و غیره را جذب خواهد کرد.

این شهر همچنان به اجرای برنامه‌های عملیاتی ادامه می‌دهد و به حمایت از حدود ۸۰ تا ۱۰۰ شرکت صنعتی کلیدی برای به‌کارگیری فناوری ۴.۰ و حمایت از حدود ۲۰۰ شرکت صادراتی برای ارتباط با بازارهای بالقوه در ایالات متحده و اتحادیه اروپا از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک توجه دارد که انتظار می‌رود گردش مالی صادرات را حدود ۱ میلیارد دلار افزایش دهد.

در خصوص حمایت از کسب‌وکارها و خانوارهای دارای کسب‌وکار، هانوی تلاش می‌کند تا نرخ انحلال را به زیر 30 درصد و نرخ تعلیق را به زیر 15 درصد کاهش دهد. این شهر بسته‌های حمایتی اعتباری ترجیحی را اجرا کرده، هزینه‌های ثبت کسب‌وکار را برای خانوارهای دارای کسب‌وکار جدید به مدت 2 سال معاف کرده، مالیات بر ارزش افزوده (VAT) را برای کسب‌وکارهای کوچک به مدت 6 ماه به تعویق انداخته است؛ از 10500 خانوار دارای کسب‌وکار بزرگ برای تبدیل به بنگاه‌های اقتصادی طبق فرمان دولت حمایت کرده و مالیات بر درآمد شرکت‌ها را 50 درصد کاهش داده است.

همزمان، هانوی کنترل بر کالاهای تقلبی، جعلی و بی‌کیفیت را تقویت خواهد کرد و از کدهای QR برای ردیابی منشأ ۸۰ درصد از محصولات (در سه‌ماهه سوم و اوایل سه‌ماهه چهارم ۲۰۲۵) استفاده خواهد کرد. این شهر در سه‌ماهه سوم و چهارم ۲۰۲۵، ۳ سمینار با کسب‌وکارها برگزار خواهد کرد که حدود ۵۰ تا ۸۰ کسب‌وکار بالقوه را با بانک‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری بین‌المللی مرتبط خواهد ساخت.

این شهر ۲۸۲ پروژه سرمایه‌گذاری عمومی، از جمله ۸۵ پروژه حمل و نقل (۲۲.۹ تریلیون دونگ ویتنام) را تسریع خواهد کرد و تا سال ۲۰۲۵، مشکل آزادسازی زمین برای ۹۰٪ پروژه‌ها را حل خواهد کرد. به طور خاص، تا سال ۲۰۲۵، ۱۰۰٪ داده‌های زمین را دیجیتالی خواهد کرد، یک پایگاه داده مشترک برای بخش‌ها مطابق با معماری دولت دیجیتال ۳.۰ تکمیل خواهد کرد. این شهر به تکمیل فهرست‌برداری از زمین و نقشه‌های وضعیت کاربری زمین برای ۱۰۰٪ قطعات زمین در سه ماهه چهارم ۲۰۲۵ ادامه خواهد داد.

ساخت پل‌های تران هونگ دائو، نگوک هوی و ون فوک از دوم سپتامبر آغاز شد.

ترونگ ویت دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، گفت که در زمان باقی مانده از سال ۲۰۲۵، هانوی پروژه‌های ترافیکی را تسریع خواهد کرد و ساخت پل‌های تران هونگ دائو، نگوک هوی، ون فوک را در ۲ سپتامبر و پل تونگ کت را در ۱۰ اکتبر آغاز خواهد کرد و میزان بودجه جاده کمربندی ۴ را به ۵۰ درصد از طرح در سه ماهه چهارم ۲۰۲۵ افزایش خواهد داد.

این شهر طرح کنترل سیل ۲۰۲۵ را اجرا خواهد کرد، ۵۰ ایستگاه پمپاژ خودکار در منطقه مرکزی شهر نصب خواهد کرد، به تخلفات نظم شهری رسیدگی خواهد کرد؛ طرح‌های منطقه‌بندی و طرح‌های فضای زیرزمینی در منطقه مرکزی شهر را بررسی و به صورت محلی تنظیم خواهد کرد تا از انطباق کلی با پروژه توسعه راه‌آهن شهری اطمینان حاصل شود.

هانوی ظرفیت تصفیه فاضلاب را به ۸۰۰۰ تن در روز افزایش خواهد داد که ۹۰٪ تقاضا را برآورده می‌کند، فاز ۲ کارخانه تبدیل زباله به انرژی Soc Son را تکمیل خواهد کرد؛ پروژه‌های تصفیه فاضلاب Viet Hung و Nam An Khanh را تسریع خواهد کرد و تا سال ۲۰۲۵، ۵۰٪ از آلودگی رودخانه‌های درون شهری (شاخص COD به ۲۵ میلی‌گرم در لیتر) را کاهش خواهد داد.

این شهر طبقه‌بندی زباله در مبدا را برای ۸۰ درصد از خانوارهای شهری (تا سال ۲۰۲۶) اجرا خواهد کرد، از ۵۰ روستای صنایع دستی برای نصب سیستم‌های تصفیه فاضلاب پشتیبانی خواهد کرد؛ از طریق طرح کنترل آلودگی رودخانه کائو بی - باک هونگ های، راهکارهای هماهنگی بین منطقه‌ای خواهد داشت و با باک نین و هونگ ین توافق‌نامه‌هایی امضا خواهد کرد.

هانوی از ۵۰ پروژه استارت‌آپی در هوآ لاک حمایت خواهد کرد، ۵۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در حوزه فناوری پیشرفته را در سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۲۵ جذب خواهد کرد؛ سمینارهایی را برای ارتباط شرکت‌های فناوری، دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی ترتیب خواهد داد؛ از ۲۰۰ شرکت برای به‌کارگیری فناوری ۴.۰ حمایت خواهد کرد و شاخص نوآوری محلی (PII) را به ۱۰ رتبه برتر در سراسر کشور ارتقا خواهد داد.

این شهر مصمم است ساخت پارک زیست‌فناوری پیشرفته هانوی (۱۹۹ هکتار) را در ۲ سپتامبر آغاز کند و بر جذب حوزه‌های بیوتکنولوژی، هوش مصنوعی و اتوماسیون تمرکز دارد...؛ همچنین برنامه‌ای برای هماهنگی با دانشگاه‌ها و آکادمی‌ها برای اجرای یک برنامه آموزشی عمیق هوش مصنوعی برای حدود ۱۰،۰۰۰ نفر (شرکت‌ها، دانشجویان، مقامات، کارمندان دولت...) دارد.

در مورد سیاست حمایت از وعده‌های غذایی برای دانش‌آموزان شبانه‌روزی، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، ترونگ ویت دونگ، گفت که کمیته مردمی شهر دستورالعمل‌هایی را برای اجرای وعده‌های غذایی با حداکثر سطح 30،000 دونگ ویتنامی/دانش‌آموز/روز صادر کرده است که ساختار تغذیه‌ای معقول (30٪ پروتئین، 50٪ نشاسته، 20٪ چربی) را تضمین می‌کند. در آینده نزدیک، این سیاست در 23 مدرسه ابتدایی در کمون‌های کوهستانی و منطقه دلتای رودخانه سرخ به صورت آزمایشی اجرا خواهد شد و مکانیزمی برای بازرسی و نظارت دوره‌ای برای اطمینان از تبلیغات، شفافیت و کارایی در نظر گرفته شده است.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر، ترونگ ویت دونگ، در این جلسه گزارش داد. عکس: ویت تان

کمبود نیروی متخصص در برخی مناطق

در خصوص تخصیص کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران از سطح ناحیه به کمون‌ها و بخش‌ها، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، ترونگ ویت دونگ، تأیید کرد که این کار مطابق با دستور و دستورالعمل دولت مرکزی انجام شده است.

تخصیص مسئولین بخش آموزش تکمیل شده و جهت‌گیری صحیح کمیته راهبری برای چیدمان واحدهای اداری در تمام سطوح و ساخت یک مدل سازمانی دو سطحی را تضمین کرده است. تیم معلمان و کارکنان شاغل در مهدکودک‌ها، مدارس ابتدایی و مدارس متوسطه در کمون‌ها و بخش‌های جدید به طور پایدار و بدون اختلال سازماندهی شده‌اند.

از اول جولای، شهرداری به بخش‌ها و بخش‌ها دستور داده است تا تصمیماتی را برای سازماندهی مجدد واحدهای خدمات عمومی، از جمله بخش آموزش، صادر کنند و تصمیماتی را در مورد کار مدیران و رهبران مدارس صادر کرده است. پلیس شهر مهر و موم‌های جدیدی را برای مدارس صادر کرده است که تضمین کننده فعالیت مداوم آنهاست. تاکنون، ثبت نام برای سال تحصیلی 2025-2026 در مناطق جدید به طور عادی انجام شده است.

در مورد تخصیص کادر پزشکی و کارگران قراردادی برای کار در ایستگاه‌های بهداشت کمون، قبل از 30 ژوئن، کمیته‌های مردمی مناطق و شهرها شرایط عملیاتی را از مراکز بهداشتی به ایستگاه‌های بهداشت منتقل کرده بودند. تا اول ژوئیه، کمیته‌های مردمی کمون‌ها و بخش‌ها تصمیماتی را برای ایجاد ایستگاه‌های بهداشت و انتصاب سمت‌های رهبری صادر کردند. شهر تصمیماتی را برای بسیج کارمندان دولت و کارگران برای کار در ایستگاه‌های بهداشت صادر کرده است و تضمین می‌کند که تمام فعالیت‌های مراقبت‌های اولیه، معاینه و درمان مردم بدون وقفه ادامه یابد.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر در مورد چیدمان کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران برای کار در بخش‌های تخصصی و واحدهای خدمات عمومی کمون، گفت که این کار بر اساس اصل حفظ وضعیت فعلی حقوق و دستمزد، تخصیص مناسب به موقعیت‌های شغلی و سطوح آموزشی و در کوتاه‌مدت تضمین یک ساختار سازمانی پایدار و بدون اختلال انجام می‌شود. در درازمدت، کمیته مردمی شهر بر اساس استانداردهای مرکزی حقوق و دستمزد و مقررات قانونی فعلی، آن را در جهتی ساده و کارآمد بررسی و بازآرایی خواهد کرد.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر گفت: «با اصل کلی هماهنگی و ترتیب منطقی، با انتقال کادرها از واحدهای مازاد به واحدهای دارای کمبود، متعادل کردن کارکنان و حجم کار با توجه به ویژگی‌های محلی، شهر به هدایت دقیق، رفع مشکلات و ارائه دستورالعمل‌های خاص ادامه خواهد داد تا کمون‌ها و بخش‌های ادغام‌شده بتوانند به سرعت و به طور پایدار و مؤثر عمل کنند و الزامات و وظایف را در شرایط جدید برآورده سازند.»

کمیته مردمی شهر، کارمندان دولت و کارمندان دولتی را بر اساس اصل تعادل و هماهنگی از سطح منطقه به سطح بخش منتقل کرده است و اولویت را به تکمیل پرسنل برای بخش‌ها با شهرنشینی سریع داده است. با این حال، به دلیل محدودیت منابع انسانی متخصص در مدیریت سرمایه‌گذاری ساختمانی در هیئت‌های مدیریت پروژه در سطح منطقه، تأمین کارکنان حرفه‌ای کافی برای هیئت‌های مدیریت پروژه در سطح بخش هنوز دشوار است.

برای غلبه بر این مشکل، شهر تعدادی از کارمندان دولت با تخصص مناسب را برای تقویت هیئت‌های مدیریت پروژه در سطح کمون بسیج کرده است. در آینده نزدیک، زمانی که مدل دو سطحی دولت محلی به طور پایدار عمل کند و مقررات دولت مرکزی اصلاح شود، هانوی تصویب پروژه‌های خودمختاری برای هیئت‌های مدیریت پروژه در سطح کمون را بررسی خواهد کرد و اطمینان حاصل خواهد کرد که مدل سازمانی و نیروی انسانی به کمال رسیده و پرسنل به طور کامل بر اساس موقعیت‌های شغلی و مطابق با الزامات عملی استخدام می‌شوند.

طبق مدل سازمانی فعلی، سطوح کمون و بخش دارای ۳ دپارتمان تخصصی هستند، از جمله: دفتر؛ دپارتمان فرهنگ - جامعه؛ دپارتمان اقتصاد (برای کمون‌ها) یا دپارتمان اقتصاد - زیرساخت - شهری (برای بخش‌ها). هر دپارتمان تخصصی به طور متوسط ​​مسئول ۵ حوزه تخصصی است، در حالی که کارکنان اختصاص داده شده هنوز محدود است و منجر به کمبود کارکنان متخصص در برخی مناطق می‌شود.

ترونگ ویت دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، گفت که هانوی در ابتدا فرآیند ویژه‌ای را برای پذیرش کارمندان دولت، به عنوان مکمل کارمندان دولت در حوزه‌های آموزش، فرهنگ و بهداشت، اجرا کرده است. تاکنون، از اول ژوئیه، بیش از ۱۰۰ پرونده دریافت و به بخش‌های تخصصی در سطح کمون و بخش اختصاص داده شده است. در عین حال، شهر همچنان به بررسی و تعادل منابع بین حزب، جبهه میهنی و بلوک‌های دولتی برای بسیج مناسب ادامه می‌دهد؛ در حال مطالعه طرح‌هایی برای افزایش پرسنل از بخش‌ها و شعب تخصصی برای حمایت از مردم عادی، به ویژه در مناطقی که فاقد کارمند هستند، می‌باشد.

منبع: https://hanoimoi.vn/ha-noi-khoi-cong-loat-cau-lon-dip-quoc-khanh-so-hoa-100-du-lieu-dat-dai-708537.html