سفر «رسیدن به دریای آزاد»

با این حال، برای داشتن برندهای ویتنامی بیشتر با مقیاس جهانی، زمان آن رسیده است که ما سازوکارها و سیاست‌های مربوط به OFDI را اصلاح کنیم.

کارخانه لبنیات دریفت‌وود وینامیلک در ایالات متحده. (عکس از مین تی)

دستاوردهای قابل توجه

دکتر فان هو تانگ، مدیر سابق اداره سرمایه‌گذاری خارجی ( وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری)، رئیس هیئت مدیره موسسه تحقیقات سرمایه‌گذاری بین‌المللی (ISC)، با نگاهی به کل مسیر «ارتباط با جهان» از زمان صدور فرمان ۲۲/۱۹۹۹/ND-CP (فرمان ۲۲) که OFDI را برای شرکت‌های ویتنامی تنظیم می‌کند، گفت که این مسیر را می‌توان به چهار مرحله تقسیم کرد.

به طور خاص، در مرحله 1 (1999-2004)، فعالیت‌های OFDI ویتنام شروع به اوج گرفتن کرد. فرمان 22 چارچوب قانونی را برای کسب‌وکارها جهت اجرای پروژه‌های OFDI ایجاد کرد. مرحله 2 (2005-2010) دوره رشد انفجاری OFDI بود که پس از تصویب قانون سرمایه‌گذاری 2005 و انتشار فرمان شماره 78/2006/ND-CP که OFDI را توسط شرکت‌های ویتنامی تنظیم می‌کرد، رخ داد.

در این دوره، ۳۴۱ پروژه فعال با مجموع سرمایه ثبت شده نزدیک به ۱۰.۱ میلیارد دلار آمریکا وجود داشت که ۴۶.۵٪ از کل OFDI ویتنام را تشکیل می‌دهد. فاز ۳ (۲۰۱۰-۲۰۱۶) شاهد باقی ماندن OFDI در سطح بالا با ۵۱۲ پروژه فعال بود. فاز ۴ (۲۰۱۷-۲۰۲۲) شاهد کاهش OFDI ویتنام بود، اگرچه تعداد پروژه‌های OFDI در مقایسه با دوره قبل به طور قابل توجهی افزایش یافت، اما سرمایه ثبت شده تنها به ۲.۷۳ میلیارد دلار آمریکا رسید...

به گفته دکتر فان هو تانگ، طی ۲۴ سال گذشته، ویتنام علاوه بر تلاش برای ایجاد و تکمیل چارچوب قانونی و ترویج جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI)، به شرکت‌های داخلی اجازه داده است تا در خارج از کشور سرمایه‌گذاری کنند تا بازارهای کالاها را گسترش دهند، از دارایی‌های استراتژیک بهره‌برداری کنند، تجربه و فناوری پیشرفته مدیریت خارجی را جذب کنند، روابط اجتماعی را گسترش دهند و دیپلماسی مردمی را ترویج دهند... که به توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور به طور کلی و توسعه شرکت‌های ویتنامی به طور خاص کمک می‌کند.

در طول این مسیر، بسیاری از کسب‌وکارها برندهای ویتنامی را در صحنه بین‌المللی تثبیت و به تدریج تثبیت کرده‌اند و به ادغام عمیق‌تر و مؤثرتر ویتنام در اقتصاد جهانی کمک کرده‌اند و با دوستان بین‌المللی خود برای ساختن جهانی صلح‌آمیز و مرفه دست در دست هم داده‌اند.

یکی از کسب‌وکارهای نمونه‌ای که می‌توان هنگام صحبت در مورد OFDI در ویتنام به آن اشاره کرد، گروه FPT (FPT) است که با شبکه‌ای از ۲۹۰ دفتر مرکزی، دفتر و شعبه در چهار قاره و ۲۹ کشور و منطقه در سراسر جهان، شریک کلیدی صدها شرکت بزرگ در بسیاری از زمینه‌ها و شریک فناوری سطح بالای ایرباس، زیمنس، مایکروسافت، خدمات وب آمازون و غیره است.

درآمد FPT در سال 2022 به 44010 میلیارد دونگ ویتنام رسید که 41.2 درصد از آن از بازارهای خارج از کشور حاصل شد.

در سال ۲۰۲۲، FPT چهار دفتر جدید در ایالات متحده، دانمارک، ژاپن و تایلند افتتاح کرد، ۳۱ پروژه به ارزش بیش از ۵ میلیون دلار را در اختیار داشت و به فروش ۱ میلیارد دلاری از بازارهای خارج از کشور دست یافت.

برای گروه TH، سفر OFDI رسماً به نقطه عطف مهمی رسید، زمانی که TH در کشاورزی در مقیاس بزرگ در روسیه سرمایه‌گذاری کرد (مه ۲۰۱۶). پس از بیش از هفت سال اجرا، مجتمع پیشرفته دامداری و فرآوری شیر گروه TH، با سرمایه‌گذاری کل ۲.۷ میلیارد دلار، پیشرفت قابل توجهی داشته است.

قهرمان کار، تای هونگ، بنیانگذار و رئیس شورای استراتژیک گروه TH، اظهار داشت که در روسیه، با احساس قدردانی از کشور بزرگ و خیرخواه روسیه، TH به طور مداوم در حال اجرای پروژه‌ها بوده است. ما امیدواریم که محصولات TH در روسیه به عنوان محصولات برند ملی روسیه که توسط یک شرکت ویتنامی تولید می‌شوند، مورد اعتماد و پذیرش مصرف‌کنندگان قرار گیرند.

در استرالیا، TH همچنین جایگاه بزرگترین شرکت ویتنامی که در این کشور سرمایه‌گذاری می‌کند را به طور قاطع در اختیار دارد...

همه چیز آسان و بی‌دردسر نیست، اما با تجربه، نقاط قوت در کشاورزی لبنی با فناوری پیشرفته، و به عنوان یک برند ویتنامی با محصولات دارای گواهینامه بین‌المللی فراوان، TH با اطمینان در مسیر OFDI خود پیش می‌رود.

در واقع، تصویر کسب‌وکارهای ویتنامی که در بازارهای خارجی سرمایه‌گذاری می‌کنند، هم جنبه‌های روشن و هم جنبه‌های تاریک دارد. با این حال، نکته مشترک این است که استراتژی‌های کسب‌وکار قبل از اجرا به طور کامل مورد تحقیق قرار می‌گیرند تا به صورت پیشگیرانه و سریع به وضعیت ژئوپلیتیکی غیرقابل پیش‌بینی و پیچیده پاسخ دهند...

«وظایف دوگانه» در ادغام جهانی

دکتر فان هو تانگ، با سال‌ها مدیریت، همراهی و حمایت از کسب‌وکارهای ویتنامی در مسیرشان برای «دسترسی به جهان» و ایجاد و تثبیت برندهای ویتنامی در سطح بین‌المللی، و درک و به اشتراک گذاشتن مشکلات و موانع پیش روی کسب‌وکارها، اظهار داشت که OFDI سفری پر از سختی‌ها و دشواری‌های بی‌شمار است.

علاوه بر کسب‌وکارهای موفقی که تصویر برند خود را به طور محکم تثبیت کرده‌اند، مانند FPT، Viettel، Vinamilk و TH، بسیاری از کسب‌وکارها با مشکلاتی روبرو هستند و برخی حتی مجبور شده‌اند به دلایل مختلفی مانند عدم توانایی در سازگاری، عدم آگاهی از قوانین و اطلاعات بازار کشور میزبان، موقتاً فعالیت خود را متوقف یا منحل کنند.

بنابراین، با هدف دستیابی به جذب مؤثر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام و تقویت OFDI ویتنام، زمان آن رسیده است که مطالعه عمیق‌تری در مورد OFDI ویتنام انجام دهیم. این یک "وظیفه دوگانه" است که ویتنام هنگام انجام فعالیت‌های سرمایه‌گذاری بین‌المللی، به ویژه در شرایط اقتصاد جهانی فعلی که با عدم قطعیت‌ها و پیچیدگی‌های زیادی روبرو است، باید به آن دست یابد.

این اولین باری نیست که آقای تانگ به این موضوع اشاره می‌کند. به یاد داشته باشید، در مراسم رونمایی از کتاب «سرمایه‌گذاری مستقیم ویتنام در خارج از کشور و در میانمار» که در ۳۱ مه ۲۰۲۳ برگزار شد، دکتر فان هو تانگ، در نقش خود به عنوان رئیس هیئت تحریریه کتاب، اظهار داشت که احتیاط برای یک کشور در حال توسعه که برای ادغام عمیق در اقتصاد منطقه‌ای و جهانی تلاش می‌کند، اجتناب‌ناپذیر است.

با این حال، کسب‌وکارهای ویتنامی هنوز در مورد اندازه اقتصاد و سطح توسعه خود دچار نگرانی و تردید هستند. در گذشته، احتیاط بیش از حد در تنظیم سیستم‌های قانونی و سیاست‌گذاری، همراه با محدودیت‌های مدیریت دولتی فعالیت‌های OFDI، آرمان‌های کسب‌وکارهای ویتنامی را برای «ورود به بازار جهانی» کاهش داده و توسعه را کند و اثربخشی OFDI را کاهش داده است.

بنابراین، به گفته آقای فان هو تانگ، لازم است دلایل موفقیت و شکست OFDI در ویتنام از طریق وضعیت سرمایه‌گذاری فعلی و نتایج تولید و کسب‌وکار شرکت‌ها روشن شود... تا تحقیقات عمیقی انجام شود و راه‌حل‌های مناسبی پیشنهاد گردد.

به طور خاص، داده‌های منتشر شده OFDI فاقد ارزیابی‌های مشخص از درآمد، وضعیت مالی و سهم مالیاتی کسب و کارهایی است که بودجه OFDI دریافت می‌کنند. بنابراین، آژانس‌های تحقیقاتی تخصصی سرمایه‌گذاری، ارزیابی کامل و جامع وضعیت فعلی OFDI در کسب و کارهای ویتنامی را بسیار دشوار می‌دانند.

علاوه بر این، لازم است چارچوب قانونی OFDI در ویتنام و همچنین در کشورهای پذیرنده به روشنی تجزیه و تحلیل شود تا مزایا و معایب آن برای مشاغل هنگام اجرای OFDI مشخص شود و اطمینان حاصل شود که با استراتژی توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور از هم اکنون تا سال 2030 و پس از آن همسو است.

لینک منبع: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html