اثربخشی برنامه ۱۷۱۹

با شعار «کار را به خوبی انجام دادن، اولویت دادن به مناطق دشوار در ابتدا»، برنامه ملی هدفمند توسعه اجتماعی-اقتصادی مناطق اقلیت‌های قومی و کوهستانی برای دوره 2021-2025 (برنامه 1719) نتایج عملی به همراه داشته و چهره مناطق اقلیت‌های قومی را تغییر داده است.

به عنوان یکی از دو منطقه در استان لائو کای که به دلیل دستاوردهای برجسته خود در اجرای برنامه ۱۷۱۹، از نخست وزیر گواهی شایستگی دریافت کرده است. پیش از این، روستای تاک تین با مشکلات زیادی روبرو بود، اما به لطف اجرای مؤثر برنامه ۱۷۱۹، به تغییر زندگی مردم کمک کرده است. اکنون، کل روستا با بیش از ۲۳۰ خانوار، زندگی مرفهی دارد. کل روستا تنها ۴ خانوار فقیر دارد (اساساً به دلیل بیماری و کسالت، قادر به کار نیستند). جاده‌ها و کوچه‌های روستا همگی بتنی هستند و اکثر خانوارهای روستا خانه‌های بزرگی ساخته‌اند.

خانواده آقای لا تای کوان مالک ۵۰ هکتار دارچین هستند که سالانه ۲ تا ۳ میلیارد دونگ ویتنامی (واحد پول ویتنام) فروش دارند.

آقای کوان گفت: «قبلاً، به توسعه اقتصادی اهمیتی نمی‌دادم، بنابراین فقر برای همیشه مرا آزار می‌داد، اما از زمانی که یاد گرفتم دارچین بکارم، زندگی‌ام مرفه‌تر و شادتر شده است.»

نه تنها آقای کوان، بلکه اکثر روستاییان دارچین کشت می‌کنند، خانوارهای کوچک ۱ تا ۲ هکتار و خانوارهای بزرگ ۵۰ تا ۱۰۰ هکتار زمین دارند؛ خانوارهای معمولی مثل دانگ نهو کوئین، دانگ نهو وونگ... هستند که سالانه میلیاردها دونگ درآمد دارند.

آقای جیانگ آ سین در خانه چوبی جدید و جادار خود در روستای تائو دوی، در کمون ترام تائو، نمی‌توانست شادی خود را پنهان کند. هزینه ساخت این خانه بیش از ۲۵۰ میلیون دونگ ویتنامی بوده است که ۶۰ میلیون دونگ ویتنامی آن توسط برنامه ملی هدفمندی و حمایت استان تأمین شده است؛ ۴۰ میلیون دونگ ویتنامی طبق مصوبه شماره ۲۸ دولت از بانک سیاست اجتماعی وام گرفته شده است؛ و اقوام نیز ۱۵۰ میلیون دونگ ویتنامی کمک مالی و مصالح کرده‌اند. این خانه قطعاً طبق استانداردهای صحیح و مطابق با سنت‌های گروه قومی مونگ ساخته شده است.

آقای سین گفت: «من بسیار خوشحال و هیجان‌زده هستم! داشتن یک مکان جدید و جادار برای زندگی، انگیزه بزرگی برای خانواده‌ام خواهد بود تا با اطمینان خاطر اقتصاد را توسعه دهند و به زودی از فقر فرار کنند.»

از زمان اجرای برنامه ۱۷۱۹، لائو کای به سرعت دستگاه رهبری و مدیریتی خود را تکمیل کرده و سازوکارها و سیاست‌های مناسب را به موقع ابلاغ کرده است. لائو کای یکی از استان‌های پیشرو در ایجاد فعالانه چارچوب‌های سیاستی و رویکردهای نوآورانه برای برآورده کردن الزامات عملی است.

پس از نزدیک به ۵ سال، این استان به نتایج برجسته‌ای دست یافته است: نرخ خانوارهای فقیر اقلیت‌های قومی به طور متوسط ​​۶.۳۵ درصد در سال کاهش یافته است که از هدف تعیین شده توسط دولت مرکزی فراتر رفته است؛ میانگین درآمد مناطق اقلیت‌های قومی بیش از ۳۳ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در سال است که بیش از ۲ برابر بیشتر از ابتدای دوره است؛ زیرساخت‌های ضروری به طور قابل توجهی بهبود یافته است (۱۰۰ درصد از کمون‌ها دارای جاده‌های ماشین‌رو به مرکز هستند، ۹۹ درصد از خانوارها برق دارند، ۹۳ درصد از خانوارها آب تمیز دارند). به طور خاص، لائو کای هدف حذف خانه‌های موقت و مخروبه را ۶ ماه زودتر از برنامه با ۱۴۴۳۸ خانه جدید، محکم و جادار به پایان رسانده است.

این استان در کنار توسعه زیرساخت‌ها، بر سرمایه‌گذاری در آموزش نیز تمرکز دارد و آن را «کلید» کاهش پایدار فقر می‌داند. در حال حاضر، این استان دارای ۱۷ مدرسه شبانه‌روزی قومی، ۱۷۵ مدرسه نیمه‌شبانه‌روزی و ۱۴۷ مدرسه متوسطه با دانش‌آموزان نیمه‌شبانه‌روزی است؛ بسیاری از مدارس به صورت مدرن سرمایه‌گذاری شده‌اند و به مراکز آموزشی باکیفیت در ارتفاعات تبدیل شده‌اند. نزدیک به ۸۰۰۰ نفر در دوره اخیر آموزش دیده‌اند.

نتایج فوق، اثربخشی آشکار ترکیب منابع برنامه ۱۷۱۹ با سیاست‌های آموزشی محلی را نشان می‌دهد. با بازدید از دبیرستان و مدرسه شبانه‌روزی باک ها برای اقلیت‌های قومی، به راحتی می‌توان فضای بزرگ کلاس‌ها و خوابگاه‌ها را مشاهده کرد. وعده‌های غذایی مغذی و کتاب‌های جدید، انگیزه‌ای برای تشویق دانش‌آموزان در ارتفاعات برای پرورش رویاهایشان شده‌اند.

در طول فرآیند اجرا، لائو کای درس‌های ارزشمند زیادی آموخته است. اولاً، باید عمومی و شفاف باشد و نظارت مردمی بر آن وجود داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که سیاست‌ها به دست افراد مناسب می‌رسد.

دوم، با رویکردی انعطاف‌پذیر، به جای تکیه صرف بر صندوق زمین‌های عمومی، استان به حمایت از «قانونی‌سازی» حقوق استفاده از زمین درست در محل سکونت فعلی روی آورده و به هزاران خانوار کمک کرده است تا در آرامش زندگی کنند.

سوم، مدل تأمین آب خانگی را متناسب با هر منطقه متنوع کنید: مناطق پست دارای تأسیسات متمرکز هستند، مناطق مرتفع از مخازن پراکنده استفاده می‌کنند و مناطق نهر خطوط لوله نصب می‌کنند.

چهارم، ارتقای نقش جامعه در مدیریت و بهره‌برداری از پروژه، کاهش هزینه‌های نگهداری، ایجاد همبستگی و مسئولیت‌پذیری مشترک.

نتایج به دست آمده در برنامه ۱۷۱۹ در لائو کای نه تنها اعداد و پروژه‌ها، بلکه تغییرات در تفکر و باورهای اقلیت‌های قومی را نیز شامل می‌شود. نتایج و درس‌های آموخته شده، پایه و اساس مهمی برای لائو کای خواهد بود تا با عزم بیشتر، بسیج منابع بیشتر و تلاش برای عدم وجود خانوارهای فقیر تا سال ۲۰۳۰، وارد دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ شود.

منبع: https://baolaocai.vn/hieu-qua-chuong-trinh-1719-post881685.html