مسیر جدید برای معیشت ماهیگیران ویتنامی

با کاهش منابع شیلات ساحلی، بسیاری از ماهیگیران ویتنامی به طور فعال از بهره‌برداری سنتی به معیشت‌های جدید روی آورده‌اند: آبزی‌پروری، تجارت خدمات، گردشگری اجتماعی... این تغییرات نه تنها به آنها کمک می‌کند تا زندگی خود را تثبیت کنند، بلکه به حفاظت از منابع دریایی پایدار برای آینده نیز کمک می‌کند.

تغییر شغل - تغییر زندگی

لی وان لیو، متولد و بزرگ شده در روستای ماهیگیری های تان (بخش ترا کائو، کوانگ نگای )، در سن ۱۷ سالگی به دریا رفت. در سن ۲۰ سالگی، او صاحب یک قایق ۱۵۰ اسب بخاری شد، در دریای آزاد ماهیگیری می‌کرد و سپس به دریا می‌رفت. با این حال، در سال‌های اخیر، صنعت ماهیگیری به طور مداوم در حال ضرردهی بوده، همکاران کشتی آنجا را ترک کرده‌اند و قایق‌ها بیشتر در ساحل هستند تا در دریا.

آقای لیو با درک پتانسیل آبزی‌پروری، در سال ۲۰۱۷ در سه استخر میگو به مساحت تقریباً ۵۰۰۰ متر مربع سرمایه‌گذاری کرد. در ابتدا، او به دلیل بیماری شکست خورد، اما پس از روی آوردن به پرورش حلزون، به موفقیت دست یافت. او با مطبوعات به اشتراک گذاشت: «سه ماه پیش، ۱۲ تن حلزون را به قیمت ۳۲۰،۰۰۰ دانگ ویتنامی در هر کیلوگرم فروختم و پس از کسر هزینه‌ها، حدود ۱.۸ میلیارد دانگ ویتنامی سود کسب کردم.» او از یک ماهیگیر، اکنون صاحب یک مزرعه شده و برای بسیاری از کارگران محلی شغل ایجاد کرده است.

آقای لو وان لیو (بخش ترا کائو، استان کوانگ نگای) شغل خود را در دریا رها کرد و به پرورش حلزون و میگو روی آورد. (عکس: روزنامه کوانگ نگای)

همچنین در ترا کائو، آقای هوین سم (۴۲ ساله) بیش از ۱۵ سال به عنوان ماهیگیر کار می‌کرد. در سال ۲۰۱۶، او تصمیم گرفت که دیگر به دریا نرود و به فروش مواد غذایی و تهیه تجهیزات ماهیگیری برای قایق‌های ماهیگیری روی آورد. مغازه او روبروی بندر ماهیگیری مای آ واقع شده و پذیرای مشتریان زیادی است. آقای سم گفت: «در ابتدا، از اینکه دیگر به دریا نمی‌رفتم ناراحت بودم، اما بعد فکر کردم که تغییر شغل یعنی سازگاری. اکنون هنوز به ماهیگیران وابسته‌ام، فقط به شکلی متفاوت.»

مواردی مانند آقای لیو و آقای سام در روستاهای ساحلی منطقه مرکزی روز به روز رایج‌تر می‌شوند. بسیاری از خانواده‌ها به فرزندانشان اجازه نمی‌دهند حرفه پدرشان را دنبال کنند، بلکه در عوض به دنبال شغل‌های پایدار در ساحل هستند. این روند، اگرچه باعث کاهش ناوگان می‌شود، اما مسیر جدیدی از توسعه را می‌گشاید: یک اقتصاد دریایی چندبخشی و سازگار با محیط زیست.

مدل‌های مشارکتی و مدیریت مشارکتی به کار گرفته می‌شوند

در وین لونگ، شرکت تعاونی آبزیان رانگ دونگ نمونه بارزی از گذار شغلی موفق است. ماهیگیران اینجا از زندگی با بهره‌برداری از منابع طبیعی، به آبزی‌پروری دریایی همراه با اکوتوریسم روی آورده‌اند. این شرکت تعاونی در حال حاضر بیش از ۱۵۰۰ هکتار از آب‌های سطحی را مدیریت می‌کند و درآمد پایداری برای ۳۰۰۰ خانوار ایجاد می‌کند، که هم از محیط زیست حفاظت می‌کند و هم از پتانسیل دریا به طور معقول بهره‌برداری می‌کند.

در کو لائو چام (دا نانگ)، بسیاری از ماهیگیران نیز ماهیگیری را رها کرده و به حمل و نقل گردشگران، افتتاح اقامتگاه‌های خانگی و خدمات پذیرایی روی آورده‌اند. این امر به آنها کمک می‌کند تا درآمد بالاتر و پایدارتری داشته باشند، در حالی که فشار بهره‌برداری در منطقه حفاظت‌شده دریایی را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد.

در هوئه، مدیریت مشترک منابع آبزی خیلی زود اجرا شد. بلافاصله پس از اجرایی شدن قانون شیلات سال ۲۰۱۷، این منطقه ۲۲ منطقه حفاظت‌شده آبزی با مساحت کل بیش از ۱۱۶۰۰ هکتار، از جمله ۶۱۴ هکتار مناطق اصلی کاملاً حفاظت‌شده، ایجاد کرد. این مناطق برای مدیریت به انجمن شیلات مردمی واگذار شدند - رویکردی نوآورانه که به کاهش درگیری‌های ماهیگیری، حفاظت از منابع و احیای بوم‌شناسی تالاب تام گیانگ - کائو های کمک می‌کند.

تلاش‌های مردمی با جهت‌گیری اصلی دولت هماهنگ است. طبق تصمیم شماره 3389/2024/QD-TTg نخست‌وزیر در مورد برنامه‌ریزی برای حفاظت و بهره‌برداری از منابع آبی برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، ویتنام قصد دارد تعداد کشتی‌های ماهیگیری را در مقایسه با سال 2020 حداقل 12 درصد کاهش دهد.

کارشناسان می‌گویند که منابع شیلات در مقایسه با ۲۰ سال پیش حدود ۲۰ درصد کاهش یافته است که دلیل آن بهره‌برداری بیش از حد، ناوگان‌های کوچک و قدیمی ماهیگیری، همراه با تأثیر تغییرات اقلیمی و آلودگی محیط زیست است. بنابراین، تغییر شغل، توسعه معیشت پایدار و مدیریت مسئولانه، مسیرهایی هستند که نمی‌توان آنها را به تأخیر انداخت.

آقای تران مین های، معاون مدیر دانشکده سیاست عمومی و توسعه روستایی، گفت که برای حفاظت و بهره‌برداری پایدار از منابع آبزی، مناطق محلی باید تعاونی‌های شیلات مرتبط با یک مدل مدیریت مشارکتی ایجاد کنند. تعاونی‌ها نه تنها تولید را سازماندهی می‌کنند، بلکه خدمات، تجارت و گردشگری را نیز توسعه می‌دهند و یک زنجیره ارزش بسته برای ماهیگیران ایجاد می‌کنند.

تغییر شغل فقط به معنای تغییر شغل نیست، بلکه به معنای تغییر نحوه برخورد مردم با دریا است - از بهره‌برداری به حفاظت، از وابستگی به ابتکار عمل. وقتی ماهیگیران معیشت پایداری داشته باشند و منابع احیا شوند، دریا بار دیگر به منبع پایدار حیات برای آینده تبدیل خواهد شد.

منبع: https://thoidai.com.vn/huong-di-moi-cho-sinh-ke-ngu-dan-viet-nam-217387.html