Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

به سوی دریا - غنی از دریا از منظر فعالیت‌های گروه نفت و گاز ویتنام

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam04/02/2025

(PLVN) - دریای ویتنام نه تنها دارای میگو، ماهی، غذاهای دریایی است، بلکه باد، نفت و گاز نیز دارد. این منابع انرژی توسط گروه نفت و گاز ویتنام ( پتروویتنام ) سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری می‌شوند و مزایای اقتصادی زیادی برای این کشور به ارمغان می‌آورند.


تولید و تجارت چشمگیر

در طول سال‌ها، با وجود کاهش میزان نفت و گاز، پتروویتنام هنوز هم تقریباً 10٪ از بودجه دولت را هر ساله تأمین می‌کند. این کمک‌ها عمدتاً از تولید و تجارت (SXKD) و ارائه خدمات مرتبط با نفت و گاز حاصل می‌شود.

تا پایان سال ۲۰۲۴، شرکت پتروویتنام با موفقیت تمام اهداف و وظایف تولید و کسب و کار را تکمیل کرد و به ثبت رکوردهای جدید ادامه داد و پایه محکمی برای رشد چشمگیر در دوره جدید ایجاد کرد. به طور خاص، تمام اهداف تولید تکمیل شدند و ۶ تا ۲۴ درصد از برنامه سالانه پیشی گرفتند و خیلی زود به خط پایان رسیدند. به طور خاص، هدف بهره‌برداری از نفت خام داخلی، برنامه ۲۰۲۴ را ۲ ماه و ۳ روز زودتر از برنامه تکمیل کرد. در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۴ هدف کلیدی تولید با رشد وجود داشت، از جمله افزایش ۴.۶ درصدی تولید اوره؛ افزایش ۲۵.۸ درصدی تولید برق؛ افزایش ۶.۷ درصدی تولید بنزین (شامل NSRP) و افزایش ۱۹.۵ درصدی تولید NPK. برای اولین بار در ۱۰ سال گذشته، پتروویتنام در یک سال ۳ اکتشاف جدید نفت و گاز داشت.

علاوه بر این، پتروویتنام برای سومین سال متوالی رکورد درآمد کل گروه را شکست و از مرز ۱ کوادریلیون دونگ ویتنامی عبور کرد که افزایشی ۳۶ درصدی در مقایسه با دوره قبل از کووید-۱۹ (۲۰۱۹) و معادل حدود ۹ درصد از کل تولید ناخالص داخلی کشور را نشان می‌دهد. سهم بودجه دولت به ۱۶۵ تریلیون دونگ ویتنامی رسید که معادل تقریباً ۹ درصد از کل درآمد بودجه کشور است و در مقایسه با دوره قبل از کووید-۱۹، با توجه به تأثیر سیاست کاهش مالیات بر فرآورده‌های نفتی پتروویتنام، افزایشی ۵۲ درصدی را نشان می‌دهد.

طبق گزارش پتروویتنام، اجرای عالی و تکمیل وظایف تولید و تجارت در سال ۲۰۲۴ به پتروویتنام کمک کرده است تا برنامه تولید و تجارت ۵ ساله برای دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵ را ۶ تا ۳۲ درصد زودتر از موعد مقرر تکمیل کند. به طور خاص، کل درآمد پتروویتنام پس از ۴ سال به بیش از ۳.۵ میلیون میلیارد دانگ ویتنام رسیده است که نرخ رشد ۱۶.۷ درصد در سال را نشان می‌دهد؛ کل پرداخت‌های بودجه دولتی گروه پس از ۴ سال به بیش از ۵۹۹ تریلیون دانگ ویتنام رسیده است که نرخ رشد ۲۱.۲ درصد در سال را نشان می‌دهد؛ سود تلفیقی قبل از کسر مالیات پتروویتنام پس از ۴ سال به بیش از ۲۳۸ تریلیون دانگ ویتنام رسیده است که نرخ رشد بیش از ۴۴.۳ درصد در سال را نشان می‌دهد.

هدف رشد دو رقمی

در سال ۲۰۲۵، پتروویتنام رشد دو رقمی را هدف قرار داده است. این یک چالش بزرگ برای این واحد است، اما رهبران این واحد مصمم به دستیابی به آن هستند و برنامه‌های اجرایی را منتشر کرده‌اند. به طور خاص، در سال ۲۰۲۵، پتروویتنام شعار عمل را تعیین می‌کند: "نوآوری از هسته - توسعه مدل‌های برجسته - ادغام در زنجیره‌های جهانی - افزایش دانش انرژی - پیشرفت در رشد - ایجاد یک گذار سبز پایدار".

با ۶ دیدگاه راهنما: درک کامل، رعایت دقیق، اجرای همزمان، قاطعانه، مؤثر و اساسی قطعنامه‌ها و برنامه‌های حزب، دولت و کشور؛ ارتقای قدرت کل سیستم پتروویتنام؛ ارتقای کار سرمایه‌گذاری، به موازات تثبیت سیستم مدیریت سبد سرمایه‌گذاری؛ تمرکز بر رسیدگی به رویه‌های سرمایه‌گذاری/تمرکززدایی سرمایه‌گذاری؛ به‌کارگیری و توسعه علم و فناوری در میان‌مدت و بلندمدت؛ ساده‌سازی دستگاه برای ایجاد شتاب توسعه، بهبود بهره‌وری عملیاتی، تمرکز بر کشف، آموزش، پرورش و استفاده از استعدادها.

برای دستیابی به اهداف و برنامه‌های تعیین‌شده، پتروویتنام قطعنامه 01/NQ-DKVN را با 7 گروه اصلی از وظایف و راهکارها تدوین کرد: گروه اول، اولویت‌بندی توسعه پایدار، بازسازی مدل عملیاتی، نوآوری مدل رشد برای تضمین اهداف؛ نوسازی محرک‌های رشد سنتی و بهره‌برداری مؤثر از محرک‌های رشد جدید؛ حفظ موقعیت، تبدیل به یک گروه ملی صنعت - انرژی.

Petrovietnam có những bước chuyển dịch tạo ra những động lực mới cho tăng trưởng và phát triển.

پتروویتنام تغییراتی ایجاد کرده است که نیروهای محرکه جدیدی را برای رشد و توسعه ایجاد می‌کند.

گروه دوم، اجرای طرح مدیریتی ۲۰۲۵ و طرح ۵ ساله برای دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰. گروه سوم، برنامه‌ریزی و متعادل‌سازی منابع در سراسر سیستم برای سال ۲۰۲۵ و دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰. گروه چهارم، فعالیت‌های سرمایه‌گذاری و مدیریت سبد سرمایه‌گذاری: شناسایی سال ۲۰۲۵ به عنوان سالی موفق در اجرا و تخصیص سرمایه سرمایه‌گذاری. گروه پنجم، تمرکز بر توسعه منابع انسانی باکیفیت مرتبط با ارتقای تحقیقات علمی، توسعه و کاربرد فناوری و نوآوری. گروه ششم، بازسازی و ساده‌سازی دستگاه‌ها. گروه هفتم، حل مشکلات موجود در فعالیت‌های تولیدی، تجاری و سرمایه‌گذاری، تضمین اهداف رشد.

به گفته رهبران پتروویتنام، برای دستیابی به هدف رشد دو رقمی، محرک‌های درآمد و سود باید بر اساس بلوک‌هایی با نقاط قوت مربوطه طبقه‌بندی شوند، به هر میدان اختصاص داده شوند و واحدهای کلیدی شناسایی شوند؛ محرک‌ها بر اساس اهداف هر میدان شناسایی شوند. علاوه بر به حداکثر رساندن ارزش‌های موجود، لازم است محرک‌های جدید ترویج شوند: شناسایی LNG به عنوان محور رشد درآمد و سود؛ گسترش همکاری‌های بین‌المللی، ایجاد رشد برای بلوک‌ها...

رئیس هیئت مدیره پتروویتنام له مان هونگ تأکید کرد: «اگرچه فشار زیاد است، اما این یک الزام در دوران توسعه ملی است، پتروویتنام نمی‌تواند کنار بایستد. شرایط در سال ۲۰۲۵ در مقایسه با قبل بسیار تغییر کرده است، رشد کشورهای بزرگ کند شده است، در حالی که الزامات رشد کشور انتظارات بالایی را ایجاد می‌کند، پتروویتنام بزرگترین شرکت در بخش شرکت‌های دولتی است و باید نقش پیشگام خود را ارتقا دهد.»

جهت گیری گروه ملی انرژی

طبق گزارش پتروویتنام، دفتر سیاسی حزب کمونیست ویتنام (پولیتبورو) نتیجه‌گیری ۷۶ را منتشر کرده است که جهت‌گیری توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام در دوره جدید، از جمله توسعه پتروویتنام - گروه ملی صنعت انرژی - را مشخص می‌کند. این گروه بر ایجاد یک استراتژی برای گسترش فضای توسعه برای حوزه‌های کلیدی تمرکز کرده است، در حالی که به توسعه انرژی بادی، هیدروژن، آمونیاک، LNG، تولید تجهیزات انرژی...، تقویت منابع، جذب استعدادها، بهبود رقابت‌پذیری و ادغام می‌پردازد.

در آینده، گروه ملی صنعت انرژی تعیین می‌کند که صنعت نقش کلیدی ایفا می‌کند. در عین حال، مدل‌هایی از جمله مدل‌های حاکمیتی، مدل‌های کسب‌وکار برجسته‌ای را توسعه می‌دهد که با تغییرات و نوسانات بازار و محیط کسب‌وکار سازگار می‌شوند و از این طریق در زنجیره جهانی ادغام می‌شوند. پتروویتنام تا سال 2030، برای حوزه‌های اصلی گروه، بر افزایش ذخایر و افزایش تولید تمرکز خواهد کرد و تلاش خواهد کرد تا چرخه کاهش تولید را تغییر دهد؛ فوراً پروژه‌های جدید را راه‌اندازی کند، صنعت گاز را به عنوان پایه و اساس، راه‌حلی برای ایجاد یک گذار سبز و جبران کمبود، و حفظ تولید نفت و گاز شناسایی کند.

یکی از پیشرفت‌های پتروویتنام برای تبدیل شدن به یک شرکت ملی انرژی، افزایش سرمایه‌گذاری در بخش انرژی بادی فراساحلی (Offshore Wind Power) است. شرکت خدمات فنی پتروویتنام (PTSC)، واحدی از پتروویتنام، وظیفه سرمایه‌گذاری در پروژه‌های بادی فراساحلی را بر عهده دارد.

Petrovietnam đang tăng cường chế biến sâu, nâng cao chất lượng sản phẩm dầu khí. (Ảnh trong bài: Petrovietnam)

پتروویتنام در حال افزایش فرآوری عمیق و بهبود کیفیت فرآورده‌های نفتی است. (عکس در مقاله: پتروویتنام)

نماینده PTSC در گفتگو با روزنامه PLVN گفت که از نظر ظرفیت زنجیره تأمین انرژی بادی فراساحلی، PTSC هم به عنوان سرمایه‌گذار و هم به عنوان پیمانکاری که خدمات پروژه‌های معمولی را ارائه می‌دهد، عمل خواهد کرد. اخیراً، PTSC 33 پایگاه انرژی بادی فراساحلی پروژه Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) را به مشتری Orsted (دانمارک) راه‌اندازی و تحویل داده است. این اولین باری است که ویتنام یک قرارداد صادراتی با ارزش بالا در زمینه بسیار جدید انرژی تجدیدپذیر فراساحلی داشته است و ویتنام را در نقشه انرژی تجدیدپذیر فراساحلی جهان قرار می‌دهد. پس از موفقیت پروژه انرژی بادی فراساحلی CHW2204، PTSC به پیشنهاد خود ادامه داد و در مناقصه تأمین پایگاه‌های دکل انرژی بادی برای پروژه انرژی بادی فراساحلی (در مقیاس بزرگتر از پروژه CHW2204) یک مشتری بین‌المللی در بازار آسیا و اقیانوسیه برنده شد.

در حال حاضر، PTSC مرحله ساخت ۴ ایستگاه ترانسفورماتور فراساحلی (OSS) را برای پروژه بادی فراساحلی Baltica 02 در دریای بالتیک - یکی از بزرگترین پروژه‌های انرژی بادی در جهان - آغاز کرده است. این اولین باری است که یک شرکت ویتنامی در مناقصه برنده شده و ایستگاه‌های ترانسفورماتور فراساحلی را به اروپا - بازار پیشرو جهان برای ایستگاه‌های ترانسفورماتور فراساحلی - صادر می‌کند، علاوه بر ۵ ایستگاه ترانسفورماتور دیگر که به منطقه آسیا و اقیانوسیه صادر شده و در حال صادر شدن هستند.

به گفته آقای تران هو باک - مدیر کل PTSC، در توسعه گازهای گلخانه‌ای، همه کشورهای جهان از 3 مرحله عبور می‌کنند. مرحله 1 یک طرح آزمایشی است که در آن دولت کل زمان پروژه را پوشش می‌دهد، سطح سود نهایی را تعیین می‌کند، مقیاس آزمایشی را برای ارزیابی پتانسیل، طراحی مناسب برای منطقه دریایی و ارزیابی تأثیر بر محیط زیست تعیین می‌کند؛ مرحله 2 توسعه مشروط است، یعنی با حمایت دولت، مصرف را برای یک دوره زمانی مشخص و با پشتیبانی قیمت پوشش می‌دهد؛ مرحله 3 مرحله توسعه است که در آن پیشنهاد قیمت سازماندهی می‌شود.

به گفته مدیر کل PTSC، ویتنام پتانسیل قابل توجهی در بومی‌سازی اجزای کلیدی پروژه توربین بادی، به ویژه ساخت پایه، مونتاژ محفظه و تأمین برج‌های بادی دارد. تأمین‌کنندگان داخلی، به ویژه آنهایی که در صنعت نفت و گاز هستند، باید علاقه زیادی نشان دهند و برنامه‌هایی برای شرکت در بازار توربین بادی داشته باشند. در کنار آن، صنعت توربین بادی می‌تواند ده‌ها هزار شغل جدید، به ویژه در منطقه جنوبی، ایجاد کند.



منبع: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html

نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

تماشای طلوع خورشید در جزیره کو تو
سرگردان در میان ابرهای دالات
مزارع نیزار شکوفا در دا نانگ، مردم محلی و گردشگران را به خود جذب می‌کند.
«سا پا از سرزمین تان» در مه فرو رفته است

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

زیبایی روستای لو لو چای در فصل گل گندم سیاه

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول