طبق نظرسنجی آنفاب از حدود ۷۰۰ کسبوکار در ویتنام، امور مالی نگرانی اصلی و همچنین نگرانی اصلی کارمندان در مورد هزینههایشان است که مستقیماً ثبات شغلی را تهدید میکند.
۷۴ درصد از ۶۵۰۰۰ کارگر مورد بررسی گفتند که درآمد فعلی آنها برای تأمین نیازهای ضروری کافی نیست - عکس: Anphabe
امروزه از هر ۳ کارمند، تنها ۱ نفر از نظر مالی در سلامت کامل است. در حالی که ۷۴ درصد میگویند درآمد فعلیشان برای پوشش هزینههایشان کافی نیست.
هیچ مبلغی برای پوشش هزینهها کافی نیست.
این گزارش بر اساس نظرسنجی انجام شده از آوریل تا سپتامبر 2024، مربوط به برنامه نظرسنجی «بهترین محیطهای کاری ویتنام» 2024، با مشارکت بیش از 65000 کارمند از حدود 700 کسب و کار در 18 گروه صنعتی در سراسر کشور تهیه شده است.
از ۶۵۰۰۰ کارمندی که توسط Anphabe مورد بررسی قرار گرفتند، ۷۴٪ گفتند که درآمد فعلی آنها برای تأمین نیازهای اولیه کافی نیست. ۶۵٪ احساس میکردند که به آنها حقوق منصفانهای پرداخت نمیشود و از درآمد آینده خود مطمئن نبودند.
فشار مالی نیز بزرگترین چالش برای این گروه از کارمندان است که به طور قابل توجهی بر روحیه کاری آنها تأثیر میگذارد.
علل فشار مالی از عوامل عینی مانند حقوق پایین، پاداش و مزایا ذکر شده است، جوانان پسانداز کمتری دارند اما بار مالی زیادی (خانه، خانواده و ...) بر دوش آنهاست.
به طور خاص، افزایش قیمتها بر هزینههای زندگی و همچنین بیثباتی روانی ناشی از اخراجها که از سال ۲۰۲۳ ادامه خواهد داشت، تأثیر میگذارد.
گزارش آنفاب به عادتهای ناسالم جوانان شاغل با سبک زندگی ولخرجانه اشاره میکند: برای امروز زندگی کن، بدهیها اینجا میمانند.
برای مثال، عادتهای خرید آنی، خرید «انتقامی»، خرج کردن بیشتر برای اقلامی که قبلاً آنها را لوکس میدانستند، به عنوان راهی برای کاهش استرس.
علاوه بر این، یک واقعیت نگرانکننده این است که گروه کارمندانی که سلامت مالی پایینی دارند، ۴ برابر بیشتر از گروه کارمندانی که وضعیت مالی خوبی دارند، تمایل به تغییر شغل دارند.
این واقعیت بسیاری از کسبوکارها را مجبور کرده است که آموزش مهارتها و ظرفیتهای مدیریتی به کارکنان خود، از جمله مدیریت مالی، پسانداز، سرمایهگذاری، مدیریت بدهی و برنامهریزی بازنشستگی را آغاز کنند.
دلیل قابل توجه این است که علیرغم مشکلات و فشارهای فزاینده، بسیاری از افراد شاغل، به ویژه جوانان، به جای خرج کردن عاقلانه، هنوز سبک زندگیای را دنبال میکنند که مصرفگرایی را ستایش میکند. این امر منجر به خرج کردن بیش از توان مالی و گرفتار شدن بیشتر در مشکلات مالی میشود.
طبق گزارش Anphabe، ۶۵٪ از کارمندان علاوه بر حقوق، بیش از یک منبع درآمد دارند. از این تعداد، ۱۵٪ از درآمد غیرفعال (پسانداز یا کمک هزینه خانواده) و ۵۰٪ از منابع فعال (کار پاره وقت یا خوداشتغالی) حاصل میشود.
علاوه بر این، شرکتها و مشاغل هنوز سیاستهای رفاهی سنتی را برای کمک به بهبود زندگی کارمندان و ایجاد انگیزه در آنها برای ماندن و مشارکت طولانی مدت اجرا میکنند.
این موارد شامل بهبود بستههای بیمه سلامت، غربالگری بیماری، بیمه عمر، صندوقهای حمایت مالی اضطراری یا صندوقهای بازنشستگی میشود.
سیاستهای مراقبت از خانواده کارمندان مانند گسترش بیمه به کل خانواده، ارائه بورسیه تحصیلی برای فرزندان، حمایت مالی با وامهای ترجیحی مانند خرید خانه و ماشین. ارائه مزایای انعطافپذیر مانند کوپنهای تخفیف برای محصولات/خدمات شرکت، پشتیبانی باشگاه ورزشی، هزینههای سرگرمی و افزایش روزهای مرخصی برای ایجاد تعادل در زندگی.
برای غلبه بر فشار مالی، بسیاری از کارمندان مجبورند به دنبال منابع درآمد اضافی باشند - عکس: Anphabe
۵۹ درصد از کارگران افزایش حقوق دریافت کردند
علاوه بر این، آنفاب در این برنامه نظرسنجی، مصاحبههای عمیقی با ۲۵۳ مدیرعامل و مدیر منابع انسانی انجام داد.
این نظرسنجی سیگنالهای مثبت زیادی از بازار را ثبت کرد، به طوری که ۴۲ درصد از کسبوکارها به مسیر رشد ۳ تا ۱۰ درصد بازگشتند و ۱۵ درصد از کسبوکارها به رشد فوقالعاده دو رقمی دست یافتند. این نشان دهنده چشمانداز مثبت بازار است.
پس از یک دوره اخراجهای گسترده در سال ۲۰۲۳، اوضاع در سال ۲۰۲۴ مثبتتر شده است. ۳۳ درصد از کسبوکارها برنامههایی برای گسترش کارکنان خود دارند که در مقایسه با ۱۹ درصد سال گذشته افزایش چشمگیری را نشان میدهد.
تنها ۹ درصد از کسبوکارها انتظار دارند نیروی کار خود را کاهش دهند که این رقم نسبت به ۱۴ درصد در پایان سال ۲۰۲۳ کاهش قابل توجهی را نشان میدهد.
در این گزارش آمده است: «با بهبود اقتصادی ، کسبوکارها نه تنها عملیات خود را تثبیت میکنند، بلکه سیاستهای رفاهی خود، به ویژه حقوق و مزایا را نیز بهبود میبخشند. اگر در سال ۲۰۲۳ تنها حدود ۵۰ درصد از کارگران افزایش حقوق دریافت میکردند، در سال ۲۰۲۴ این رقم به ۵۹ درصد رسید.»
منبع: https://tuoitre.vn/khao-sat-65-000-nguoi-di-lam-74-noi-thu-nhap-hien-tai-khong-du-chi-tieu-20241204175720065.htm






نظر (0)