بررسی میدانی - پایه و اساس ضروری برای توسعه انرژی بادی فراساحلی

در فرآیند توسعه صنعت انرژی پاک، انتظار می‌رود انرژی بادی فراساحلی (OWP) به ستون جدیدی از امنیت انرژی ملی تبدیل شود. با این حال، برای تبدیل پتانسیل باد به واقعیت، اولین و مهمترین گام، بررسی میدانی است. این نه تنها یک گام فنی است، بلکه پایه و اساس تضمین دقت، شفافیت و امکان‌سنجی کل پروژه نیز می‌باشد. با درک این موضوع، گروه ملی صنعت انرژی ویتنام (پتروویتنام) با تجربه گسترده خود در نقشه‌برداری دریایی و ظرفیت فناوری مدرن، پیشگام اجرای برنامه‌های نقشه‌برداری بادی، زمین‌شناسی، هواشناسی و هیدروگرافی است... تا به توسعه انرژی بادی فراساحلی خدمت کند و به تحقق استراتژی انرژی سبز ویتنام کمک کند.

مدیریت ریسک برای پروژه‌های گازهای گلخانه‌ای

در زمینه ویتنام که با هدف توسعه گازهای گلخانه‌ای به یک صنعت انرژی پیشرو فعالیت می‌کند، مرحله بررسی میدانی به عنوان یک گام تعیین‌کننده ظهور کرده است که موفقیت یا شکست پروژه را تعیین می‌کند. بررسی میدانی نه تنها یک رویه فنی است، بلکه "بنیاد" تعیین مقیاس، فناوری، راه‌حل‌های ساختاری، محل فونداسیون اسکله، مسیر کابل انتقال - عناصر اصلی تشکیل‌دهنده طرح اولیه و گزارش مطالعه پیش امکان‌سنجی (PreFS) طبق مقررات قانونی - است. گزارش مطالعه پیش امکان‌سنجی نقش مهمی در تعیین امکان‌سنجی فعالیت‌های سرمایه‌گذاری هر پروژه ایفا می‌کند. این مقاله ارزیابی جامع، چندبعدی و مختصری از ضرورت اجباری کار بررسی میدانی اولیه در این مرحله ارائه می‌دهد. بر اساس مقررات قانونی، رویه‌های بین‌المللی و اهداف استفاده، ایجاد PreFS تنها بر اساس داده‌های ثانویه، داده‌های ماهواره‌ای یا داده‌های موجود با وضوح پایین (مطالعه دسکتاپ) کافی نیست، خطرات بالقوه بالایی دارد و رقابت‌پذیری پروژه را کاهش می‌دهد. نتایج ارزیابی تأیید می‌کند که بررسی‌های میدانی در مرحله PreFS هزینه نیستند، بلکه یک سرمایه‌گذاری استراتژیک برای مدیریت ریسک‌ها، ارائه استدلال‌های اقتصادی و فنی قابل اعتماد و پیش‌نیازی برای سازمان‌های ذیصلاح دولتی جهت تصمیم‌گیری در مورد تصویب سیاست‌های سرمایه‌گذاری و انتخاب مؤثر سرمایه‌گذاران هستند. طبق مفاد قانون ساخت و ساز، قانون سرمایه‌گذاری و قانون برق، گزارش PreFS با توضیحات اقتصادی و فنی، طرح‌ها و نقشه‌های اولیه، مبنایی برای سازمان‌های دولتی جهت تصویب سیاست‌های سرمایه‌گذاری، تعیین قیمت برق و اسناد مهم برای انتخاب سرمایه‌گذاران است.
فرآیند مناقصه انتخاب سرمایه‌گذار، در اصل، یک مکانیسم بازار است که برای دستیابی به دو هدف طراحی شده است: تخصیص کارآمد منابع (انتخاب بهترین سرمایه‌گذار واجد شرایط) و دستیابی به قیمت‌های بهینه (یافتن رقابتی‌ترین و معقول‌ترین قیمت برق). اثربخشی این مکانیسم کاملاً به کیفیت و تقارن اطلاعات ارائه شده به شرکت‌کنندگان بستگی دارد. استفاده از یک گزارش PreFS صرفاً مبتنی بر داده‌های ثانویه، داده‌های موجود با عدم قطعیت بالا و سطوح کیفی نادرست، این اصل اساسی را نقض می‌کند، یک محیط اطلاعاتی نامتقارن ایجاد می‌کند و منجر به رفتارهای مناقصه استراتژیک اما ناکارآمد می‌شود که باعث عواقب منفی غیرقابل پیش‌بینی، نتایج نامطلوب برای دولت و جلوگیری از توسعه کل بخش می‌شود.
در کشورها و مناطقی که صنعت انرژی بادی فراساحلی را توسعه داده‌اند، مانند بریتانیا، دانمارک، نروژ، تایوان (چین)، ژاپن یا کره جنوبی، بررسی‌های میدانی همیشه به عنوان یک پیش‌نیاز در فرآیند "مدیریت ریسک مرحله‌ای" در توسعه پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی در نظر گرفته می‌شوند. مورد میتسوبیشی که مجبور شد از سه پروژه انرژی بادی فراساحلی با ظرفیت کل بیش از 1.7 گیگاوات در ژاپن کناره‌گیری کند، زیرا هزینه‌های واقعی پس از بررسی بسیار بیشتر از فرضیات اولیه بود، درس بزرگی برای یادگیری است. در واقع، تنها زمانی که داده‌های بررسی میدانی قابل اعتمادی وجود داشته باشد، پیشنهاددهندگان می‌توانند قیمت واقعی برق را ارائه دهند و از پدیده "پیشنهاد خوش‌بینانه" یا "حق بیمه ریسک" که قیمت برق را تحریف می‌کند و امکان توجیه مالی پروژه را دشوار می‌کند، اجتناب کنند. به عبارت دیگر، بررسی‌های اولیه هزینه نیستند، بلکه یک سرمایه‌گذاری استراتژیک برای مدیریت ریسک‌ها و تضمین شفافیت بازار هستند. بنابراین، ارائه یک پلتفرم داده‌های میدانی قابل اعتماد یک گزینه نیست، بلکه پیش‌نیازی برای اطمینان از دقت عوامل اقتصادی و فنی در مرحله اولیه و شفافیت، انصاف و کارایی فرآیند مناقصه است، که در نتیجه آن می‌توان سرمایه‌گذار مناسبی را انتخاب کرد که قادر به اجرای پروژه با هزینه بهینه و قیمت برق معقول برای تضمین کارایی اقتصاد باشد.

پتروویتنام پیشگامان نقشه برداری و آماده سازی پایه و اساس توسعه GNK است
پروژه گازهای گلخانه‌ای با چالش‌ها و عدم قطعیت‌های زیادی روبرو است: از محیط زیست دریایی گرفته تا فونداسیون‌های پراکنده در یک منطقه وسیع، و ماهیت متغیر منبع. اگر نقشه‌برداری در حال حاضر شرط لازم برای یک پروژه کم‌خطرتر است (مانند پروژه‌های برق گازی، پروژه‌های برق زغال‌سنگی...)، پس الزام به یک فرآیند نقشه‌برداری دقیق برای یک پروژه بسیار پیچیده‌تر، بار جدیدی نیست، بلکه کاربرد اجتناب‌ناپذیر و مداوم اصول توسعه پروژه است.

نخست وزیر فام مین چین ، نخست وزیر مالزی انور ابراهیم و نخست وزیر سنگاپور لارنس وانگ شاهد مراسم امضای توافقنامه همکاری توسعه بین شرکت‌های پیشرو انرژی سه کشور در مورد صادرات برق تجدیدپذیر از ویتنام به مالزی و سنگاپور بودند.

شرکت پتروویتنام با سابقه‌ای طولانی در ساخت و توسعه در نیم قرن گذشته، از مزیت ویژه‌ای در اجرای بررسی‌های دریایی برای خدمت به توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، به ویژه انرژی بادی فراساحلی، برخوردار است. واحد عضو پتروویتنام، PTSC، در حال حاضر تنها واحد در ویتنام است که دارای مجوز بوده و بررسی‌های میدانی را برای پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی که برق را به سنگاپور و مالزی صادر می‌کنند، انجام می‌دهد - گامی استراتژیک برای تأیید ظرفیت ملی در زنجیره ارزش جدید. به موازات آن، پتروویتنام به طور فعال در حال تحقیق و هماهنگی با مقامات ذیصلاح برای استانداردسازی فرآیند بررسی‌های زمین‌شناسی و ژئوفیزیکی دریایی، در کنار شرکای بین‌المللی برای تشکیل یک مجموعه داده استاندارد برای برنامه‌ریزی و توسعه پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی داخلی است. بر اساس پایگاه داده بخش نفت و گاز، زیرساخت‌ها، تجهیزات و ظرفیت تأیید شده، پتروویتنام آماده است تا بررسی‌ها را انجام دهد و داده‌ها را در اختیار سازمان‌های مدیریتی در تهیه اسناد مناقصه قرار دهد و در نتیجه زمان آماده‌سازی سرمایه‌گذاری را کوتاه کرده و امکان‌سنجی پروژه را بهبود بخشد. این نه تنها گامی برای نشان دادن نقش پیشگام این گروه در صنعت انرژی‌های نو است، بلکه سهم عملی در امنیت انرژی ملی و تعهد ویتنام به تولید خالص صفر در سال 2050 نیز دارد.

پتروویتنام و CIP توافق‌نامه مشترک توسعه انرژی بادی فراساحلی را در 22 آگوست 2025 امضا می‌کنند

از تجربه و رویه بین‌المللی در ویتنام، می‌توان تأیید کرد که بررسی‌های میدانی شرط اجباری برای تضمین انصاف، شفافیت و کارایی در انتخاب سرمایه‌گذاران انرژی بادی فراساحلی است. انتشار مجموعه‌ای از معیارهای فنی حداقلی برای بررسی‌های اولیه، یک پایگاه داده یکپارچه ایجاد می‌کند و به طرفین مناقصه کمک می‌کند تا اطلاعات برابر داشته باشند، خطرات قانونی را محدود کرده و هزینه‌های اقتصاد را بهینه کنند. به طور خاص، تأخیر در بررسی‌ها یک اقدام صرفه‌جویی در هزینه نیست، بلکه در واقع اقدامی است که خطرات را به صورت تصاعدی افزایش می‌دهد و می‌تواند بر موفقیت یا شکست کل پروژه تأثیر بگذارد. در دوره‌ای که ویتنام شروع به توسعه صنعت انرژی بادی فراساحلی می‌کند، رهبری فعال پتروویتنام در بررسی، استانداردسازی داده‌ها و تشکیل یک زنجیره ظرفیت داخلی، گام اولیه تعیین‌کننده‌ای برای ساخت یک صنعت انرژی دریایی مدرن خواهد بود.

به نقل از petrotimes.vn

منبع: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-dau-khi-1/tin-pvn/khao-sat-thuc-dia--nen-tang-khong-the-thieu-cho-phat-trien-dien-gio-ngoai-khoi