اول از همه، این صرفاً ترکیب سه برنامه‌ریزی قبلی برای سه منطقه یا صرفاً برنامه‌ریزی برای شهر هوشی مین نیست، بلکه هدف آن اتصال منطقه‌ای (بین جنوب شرقی و جنوب غربی) و موارد دیگر است. این نه تنها موضوع طراحی مجدد معماری، زیرساخت‌ها، مناطق شهری یکپارچه است... بلکه باید با استراتژی توسعه اجتماعی -اقتصادی شهر نیز هماهنگ باشد.
تنظیم/ایجاد برنامه‌ریزی کلی شهر هوشی مین گسترش‌یافته در عین سازماندهی ایجاد/تنظیم طرح‌های منطقه‌بندی برای همگام شدن با پیشرفت توسعه اجتماعی-اقتصادی. به طور خاص، نکته مهم جلب توجه و ارائه پیشنهادات عملی سرمایه‌گذاران استراتژیک و سرمایه‌گذاران بزرگ از طریق پروژه‌ها و کارهای خاص است.
استانداردهای فنی پیچیده باید همزمان «ماموریت» حفظ میراث و ایجاد یک فضای توسعه جدید و قوی را تضمین کنند، به طوری که سیاست‌ها و قطعنامه‌های تازه صادر شده ماهیتی لیبرال داشته باشند. این هم مزیت «خط شروع» و هم آزمونی است که توانایی و مسئولیت‌پذیری برای آینده را ارزیابی می‌کند، زمانی که قطعنامه‌هایی در مورد زنجیره‌های زیرساخت شهری مانند راه‌آهن شمال-جنوب، راه‌آهن شهری، راه‌آهن بین منطقه‌ای یا زیرساخت‌های مالی مانند مرکز مالی بین‌المللی مرتبط با «طرح آزمایشی» ۵۷ در مورد توسعه علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال وجود دارد. علاوه بر این، فضای اقتصادی دریایی، مناطق آزاد تجاری، مراکز انرژی ملی نیز وجود دارد...
مسئله مهم نه تنها تکمیل طرح برنامه‌ریزی، بلکه تمرکز بر ظرفیت و تجربه طراحی؛ سازماندهی عملیات، هماهنگی، رسیدگی و اصلاح سریع مسائل پیش‌آمده؛ جمع‌آوری منابع اجتماعی برای مشارکت و پیشبرد قوی اجرا است.
برنامه‌ریزی معطوف به آینده است، اما نه «کشیده و رها شده در همانجا»، باید عملی باشد و طبق برنامه، همزمان و مؤثر اجرا شود. بنابراین، سازوکار و منابع لازم برای اجرای آن نیز باید شفاف، کامل و به طور مناسب سرمایه‌گذاری شوند، همراه با سازوکاری برای نظارت، ارزیابی و تنظیم برنامه‌ریزی در هر مرحله برای تطبیق با واقعیت.
با توجه به اهمیت فوق، لازم است دپارتمان برنامه‌ریزی و معماری به عنوان یک دپارتمان تخصصی، با تضمین استقلال در فرآیند برنامه‌ریزی، بدون تسلط یا تأثیرپذیری از وظایف دپارتمان عمران، مجدداً تأسیس شود. خود این دپارتمان نیز باید با تمرکز بیشتر بر نقش اجرا و نظارت بر پروژه‌های توسعه شهری مطابق با برنامه‌ریزی، اجرای مؤثر آنها را تضمین کند.
ماهیت تخصصی و ویژه دپارتمان برنامه‌ریزی و معماری در مقایسه با سایر دپارتمان‌های تخصصی، هم مستلزم گزینش پرسنل و هم مستلزم ارتباط، کار و تعامل منظم با متخصصان، دانشمندان و انجمن‌های حرفه‌ای از داخل کشور و خارج از کشور است. همچنین نیاز به "تبادل نظر" و تبادل مداوم برای تمرین، یادگیری و بهبود دانش در زمینه‌های نوظهور نیز وجود دارد.
معمولاً، نقش فناوری و داده‌های نقشه‌های دیجیتال در برنامه‌ریزی، تنظیم مدیریت و اجرای برنامه‌های جاری را ارتقا می‌دهد. فناوری، مسائل را در لحظه ارائه می‌دهد تا به سرعت بخشیدن به تصمیم‌گیری کمک کند. یا از طریق پلتفرم‌های کلان داده با استفاده از هوش مصنوعی، می‌تواند از ساخت سناریوهای توسعه شهری-اقتصادی-اجتماعی پشتیبانی کند و گزینه‌های از پیش تعیین‌شده را برای سیاست‌گذاران ایجاد کند. البته، حفظ ماهیت «وابستگی متقابل» با سایر بخش‌ها و زمینه‌ها، مانند: منابع، کشاورزی ، ساخت و ساز، معماری - به ویژه برنامه‌ریزی کاربری زمین - نیز ضروری است.
واقعیتی که باید به رسمیت شناخته شود: از طریق فعالیت‌های وزارت برنامه‌ریزی و معماری در گذشته و روند اجرای برنامه‌های اخیر شهر هوشی مین، مانند: برنامه‌ریزی اجتماعی-اقتصادی، برنامه‌ریزی ساخت و ساز و برنامه‌ریزی شهر تو دوک، واضح است که برای اتصال، تعامل و بسیج «گروه‌های ذینفع» مختلف، که به طور فزاینده‌ای در جامعه متنوع‌تر می‌شوند، از سرمایه‌گذاران، گروه‌های تجاری گرفته تا سازمان‌های اجتماعی و مردم، به یک رویکرد انعطاف‌پذیر و چابک نیاز است. ایجاد و حفظ روابط و تعامل مؤثر با سازمان‌های تحقیقاتی و برنامه‌ریزی در تمام سطوح برای تبادل تخصص عمیق و فرآیند ارزیابی و تصویب.
به طور خلاصه، این تفکیک برای ایجاد یک دپارتمان مستقل، پایه و اساس برنامه‌ریزی و توسعه شهر خواهد بود تا بتواند عمیقاً تمرکز کند، کیفیت برنامه‌ریزی و مدیریت شهری را بهبود بخشد و چشم‌انداز بلندمدت و پایداری را برای آینده حفظ کند.
منبع: https://www.sggp.org.vn/khi-tphcm-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post815478.html
![[عکس] انبار خود را در هر شرایطی ایمن نگه دارید](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/1/3eb4eceafe68497989865e7faa4e4d0e)
![[عکس] رئیس مجلس ملی کوبا از مقبره رئیس جمهور هوشی مین بازدید کرد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/1/39f1142310fc4dae9e3de4fcc9ac2ed0)
نظر (0)