روزنامه‌ها باید چیزی بیش از تبلیغات بفروشند.

در عصر دیجیتال، روزنامه‌ها نه تنها باید به تبلیغات متکی باشند، بلکه باید منابع درآمد خود را متنوع کرده و چیزی بیش از اخبار بفروشند.

نمایندگان آژانس‌های مطبوعاتی و کارشناسان در جلسه بحث با موضوع «درآمد در عصر دیجیتال: نه فقط تبلیغات، مطبوعات باید چیزهای بیشتری بفروشند!» که صبح روز 20 ژوئن، در چارچوب مجمع ملی مطبوعات 2025 برگزار شد، منابع درآمد دیگری را برای مطبوعات پیشنهاد کردند.

روزنامه‌ها باید فروش را از کسب‌وکارها یاد بگیرند

نمایندگان در حال سخنرانی. عکس: لو توی

نگوین ون با، روزنامه‌نگار و سردبیر روزنامه ویتنام‌نت، در ابتدای بحث گفت: در عصری که سرعت توزیع اطلاعات از ظرفیت تولید پیشی می‌گیرد، درآمد برای مطبوعات مسئله بقا است و نمی‌توان صرفاً به تبلیغات متکی بود. مدل اقتصادی سنتی مطبوعات به شدت با تغییرات در فناوری، رفتار کاربران و نظم جدید رسانه‌ای به چالش کشیده شده است.

نگوین ون با، روزنامه‌نگار، معتقد است که امروزه، یک تحریریه نه تنها با مشکل «خوب نوشتن» یا «سریع کار کردن» مواجه است، بلکه باید به یک سوال بزرگتر پاسخ دهد: مطبوعات از نظر اطلاعات، آگاهی و جهت‌دهی افکار عمومی، «راهنمای» جامعه هستند، اما در عصر دیجیتال، این نقش با یک سوال بسیار کاربردی به چالش کشیده می‌شود: مطبوعات از چه چیزی ارتزاق می‌کنند؟

وضعیت فعلی نشان می‌دهد که تبلیغات سنتی رو به زوال است. خدمات رسانه‌ای به طور بالقوه پرخطر هستند. رویدادها به راحتی تجاری می‌شوند. هزینه‌ها هنوز به پتانسیل کامل خود نرسیده‌اند. بودجه دولتی ضروری است اما نمی‌تواند تنها پشتوانه باشد. نگوین ون با، روزنامه‌نگار، پرسید: «بنابراین، چگونه می‌توانیم پول کافی برای فعالیت روزنامه داشته باشیم؟ آیا مطبوعات می‌توانند بدون وابستگی، به خود متکی باشند؟»

به گفته روزنامه‌نگار نگوین ون با، مطبوعات می‌توانند از کسب‌وکارها یاد بگیرند که چگونه یک جریان نقدی پایدار ایجاد کنند. در عین حال، سوال این است: چرا برخی از روزنامه‌ها می‌توانند خود را به قیمت میلیون‌ها دلار «بفروشند»، در حالی که برخی دیگر بودجه کافی برای پرداخت حق امتیاز ندارند؟ در زمینه اقتصاد دیجیتال، محدودیت‌ها و فرصت‌های مطبوعات برای تبدیل شدن به یک نهاد اقتصادی واقعی کجاست؟

مطبوعات چه چیزی را «می‌فروشند»؟

نمایندگان نظرات خود را به اشتراک می‌گذارند. عکس: لو توی

برای بقا، روزنامه‌ها باید یاد بگیرند که چیزی بیش از محتوای خبری «بفروشند». صنعت مطبوعات باید یاد بگیرد که چگونه فراتر از اخبار، از خدمات اطلاعاتی عمیق، سازماندهی رویدادها، داده‌کاوی، مشاوره استراتژی برند گرفته تا اعتمادی که ایجاد کرده است، ارزش ایجاد کند. این نه تنها یک چالش، بلکه یک تحول در تفکر عملیاتی کل صنعت است.

خانم فان دانگ ترا می، معاون مدیر کل استراتژی در VCCorp و مسئول رشد و مشارکت‌های استراتژیک، تأیید کرد که مطبوعات نمی‌توانند خارج از جریان نوآوری قرار گیرند. ارزش‌های اصلی مطبوعات تغییرناپذیرند، اما لازم است که به طور مداوم محصولات مطبوعاتی و روش‌های انجام کسب و کار در مطبوعات نوآوری شوند. در واقع، مطبوعات کمبود محتوا برای انتشار ندارند، بلکه کمبود محصولات تجاری برای فروش به بازار دارند.

به گفته خانم فان دانگ ترا مای، مطبوعات باید به طور فعال قیمت‌گذاری، جایگاه‌یابی و ارزش‌های خود را به محصولاتی که کسب‌وکارها می‌توانند خریداری کنند، تبدیل کنند و در عین حال نحوه خرید فعالانه کسب‌وکارها را شکل دهند. این امر مستلزم آن است که مطبوعات تمرکز خود را از فروش صرف تبلیغات یا انتشار اخبار به ایجاد مدل‌های تجاری که نیازهای بازار را برآورده می‌کنند، تغییر دهند.

خانم فان دانگ ترا مای همچنین پیشنهاد کرد که آژانس‌های مطبوعاتی می‌توانند با همکاری در الهام‌بخشی و ایجاد نفوذ، سازماندهی مشترک کمپین‌های اجتماعی، ارائه راه‌حل‌های ارتباطی یکپارچه و محتوای همراه با برند، گسترش مشارکت با پلتفرم‌های فناوری، تولید محتوای اجتماعی و... درآمد خود را افزایش دهند.

منبع: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html