شما نمی‌توانید با «جلسات زیاد، محصولات کم» رشد کنید.

ملتی که می‌خواهد سریع‌تر حرکت کند، پایدارتر توسعه یابد و به اهداف والاتر خود دست یابد، ابتدا باید از روش‌های رسمی کار کردن رهایی یابد.

از بیانیه دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، در مورد الزام «اجازه ندهید کارها با سستی اداری از بین بروند؛ اجازه ندهید جلسات زیادی با نتایج کم برگزار شود؛ اجازه ندهید وظایف گسترده با مسئولیت‌های نامشخص وجود داشته باشد»، پیام بسیار عمیقی به کل سیستم سیاسی منتقل می‌شود: تمام کارهای حزب، دولت و همه سطوح و بخش‌ها باید به ارزش واقعی خود بازگردند - یعنی ایجاد نتایج برای کشور، ایجاد اعتماد برای مردم و ایجاد انگیزه برای آینده.

گفته‌هایی وجود دارد که در نگاه اول، صرفاً یادآوری‌هایی در مورد روش‌های کار به نظر می‌رسند، اما در واقعیت، به اعماق فرهنگ رهبری، فرهنگ حکومتداری و فرهنگ خدمات عمومی اشاره دارند. وقتی دبیرکل و رئیس جمهور ، تو لام، درخواست کردند که از «جلسات زیاد با نتایج کم» اجتناب کنیم، آنچه رهبر حزب و دولت می‌خواست بر آن تأکید کند، صرفاً کاهش تعداد جلسات، کوتاه کردن ساعات کاری یا بهبود رویه‌های اداری نبود.

عمیق‌تر اینکه، این امر یادآور یک اصل اساسی است: تمام فعالیت‌های نظام سیاسی باید با اثربخشی واقعی آنها، با نتایج ملموس، با تغییرات در زندگی مردم سنجیده شود، و نه صرفاً با تعداد اسناد، کنفرانس‌ها، گزارش‌ها یا شعارهایی که بارها تکرار شده‌اند.

الزام «اجتناب از جلسات زیاد و محصولات کم» باید به طور گسترده‌تر به عنوان یادآوری نظم و انضباط توسعه درک شود. (تصویر نمایشی)

در زندگی عمومی، نوعی اینرسی به راحتی شکل می‌گیرد: هر مسئله‌ای نیاز به جلسه دارد - مشکلات نیاز به جلسه دارند، اجرا نیاز به جلسه دارد، بررسی‌های اولیه نیاز به جلسه دارد و جمع‌بندی‌های نهایی نیاز به جلسه دارد. پس از هر جلسه، اسناد بیشتری وجود دارد و پس از هر سند، تکالیف بیشتری وجود دارد، اما در نهایت، مردم هنوز منتظرند تا جاده‌ای تعمیر شود، رویه‌ای ساده شود، سیاستی اجرا شود یا مشکلی به طور قطعی حل شود. بنابراین، تقاضا برای تغییر به وضعیت کاری که «فوری‌تر، علمی‌تر ، اساسی‌تر، با مهلت‌های زمانی، با نتایج ملموس و با پاسخگویی مشخص» باشد، یک اصلاح اساسی در سبک کار سیستم است.

من فکر می‌کنم در شرایطی که کشور وارد مرحله جدیدی از توسعه می‌شود، این پیام به ویژه معنادار است. زیرا ملتی که می‌خواهد سریع‌تر حرکت کند، پایدارتر توسعه یابد و به اهداف بزرگتری دست یابد، ابتدا باید از روش‌های کاری فرمالیستی رهایی یابد. اگر روش‌ها قدیمی باقی بمانند، هیچ چشم‌انداز بزرگی نمی‌تواند وجود داشته باشد. اگر سیستم همچنان با سرعت کند امنیت اداری عمل کند، هیچ پیشرفتی در توسعه حاصل نخواهد شد. اگر مردم فقط عزم و اراده را در کلمات ببینند اما هنوز نتایج را در زندگی روزمره خود احساس نکرده باشند، اعتماد اجتماعی ایجاد نمی‌شود.

از همان سنین پایین، رئیس جمهور هوشی مین ساده‌ترین و در عین حال عمیق‌ترین معیار را برای تمام کارهای دولتی وضع کرد: «هر آنچه که به نفع مردم است، باید تمام تلاش خود را برای انجام آن انجام دهیم. هر آنچه که به مردم آسیب می‌رساند، باید تمام تلاش خود را برای جلوگیری از آن انجام دهیم.» او همچنین دستور داد که سازمان‌های دولتی «همه خدمتگزار مردم هستند»، «بار مشترک مردم را به دوش بکشند»، نه اینکه بالاتر از مردم بایستند.

از این منظر، مطالبه جوهره امروز چیزی ناآشنا نیست، بلکه بازگشت به بهترین جوهره یک دولت مردمی، توسط مردم و برای مردم است. در نهایت، کار حزب، دولت و مقامات ایجاد بوروکراسی بیشتر برای خودشان نیست، بلکه به دوش کشیدن خیر عمومی برای مردم، حل مشکلات آنها، ایجاد فرصت‌هایی برای توسعه آنها و القای اعتماد بیشتر به مسیری است که کشور انتخاب کرده است.

بنابراین، اساساً، مسئله اول و مهم‌تر از همه، صادق بودن با مردم است. یک سیاست تنها زمانی صادق است که مردم از آن بهره‌مند شوند. یک اصلاح تنها زمانی صادق است که مردم آن را سودمندتر بیابند. یک جلسه تنها زمانی صادق است که مشکلات پس از آن حل شوند. یک سند تنها زمانی صادق است که به مرحله اجرا درآید. یک خلاصه تنها زمانی صادق است که نه تنها گذشته را بازگو کند، بلکه مسیر پیش رو را نیز روشن کند. این همچنین روح روشن بیانیه دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، است، زمانی که تأکید کرد خلاصه کردن ۱۰۰ سال رهبری حزب بر انقلاب ویتنام به معنای بازگو کردن وقایع تاریخی به ترتیب زمانی نیست؛ خلاصه کردن ۴۰ سال اجرای برنامه حزب فقط به معنای خلاصه کردن یک سند نیست، بلکه باید مدل توسعه ویتنام را روشن کند.

این یک تلاش فکری بسیار طاقت‌فرسا است. هدف از خلاصه‌نویسی، فرو بردن خود در دام غرور گذشته نیست. همچنین جمع‌آوری دستاوردها، زیباسازی گزارش‌ها یا طفره رفتن از مشکلات موجود نیز نیست. فرآیند خلاصه‌نویسی باید فرآیندی از خوداندیشی، خودسازی و خودسازی باشد. این زمانی است که ما با غروری موجه، اما همچنین با شجاعت برای مقابله با محدودیت‌ها و کاستی‌های خود، به ویژه علل ذهنی خود، به سفری که طی کرده‌ایم نگاه می‌کنیم. همانطور که دبیرکل و رئیس جمهور تأکید کرده‌اند: «خلاصه‌نویسی برای افتخار است، اما نه برای خودرضایتی؛ خلاصه‌نویسی برای تأیید است، اما نه برای اجتناب از مسائل پیش رو.»

من به ویژه از این الزام که «نظریه نباید از زندگی جدا باشد؛ عمل نباید فاقد تعمیم باشد» قدردانی می‌کنم. این پیامی معنادار نه تنها برای کار جمع‌بندی تجربیات، بلکه برای همه حوزه‌های رهبری و مدیریت است. نظریه‌ای که ریشه در زندگی نداشته باشد، به راحتی به یک جزم تبدیل می‌شود. عملی که تعمیم داده نشود، تنها تجربیاتی تکه‌تکه خواهد بود که برای تبدیل شدن به جهتی برای توسعه کافی نیست. آنچه کشور امروز به آن نیاز دارد، طرز فکری است که بر پایه واقعیت ویتنام استوار باشد، به صدای مردم گوش دهد، روندهای اصلی زمان را شناسایی کند و درس‌های خاص را به یک چشم‌انداز استراتژیک ارتقا دهد.

با این روحیه، ارزش واقعی فقط یک الزام فنی نیست، بلکه یک کیفیت فرهنگی است. این فرهنگی است که حرف را با عمل هماهنگ می‌کند. فرهنگی که به نتایج بیش از شکل بها می‌دهد. فرهنگی که مسئولیت را تا انتها بر عهده می‌گیرد. فرهنگی که از حقیقت طفره نمی‌رود. فرهنگی که منافع مردم را نقطه شروع و مقصد خود می‌داند. وقتی یک مقام مسئول وظیفه‌ای را بر عهده می‌گیرد، مهم این نیست که چند جلسه شرکت کرده، چند سند امضا کرده یا چند بار صحبت کرده است، بلکه مهم این است که چه مشکلاتی را حل کرده‌اند، بر چه تنگناهایی غلبه کرده‌اند، چه اعتمادی ایجاد کرده‌اند و چگونه مشکلات پیش روی مردم و مشاغل را کاهش داده‌اند.

اعتماد مردم بر اساس وعده‌های توخالی ساخته نمی‌شود. اعتماد از چیزهای بسیار ملموسی حاصل می‌شود: رویه‌های ساده، پردازش به موقع درخواست‌ها، بلااستفاده ماندن دارایی‌های عمومی، اجرای سریع سیاست‌ها، مسئولان دلسوز، سازمان‌هایی که مایل به مسئولیت‌پذیری هستند و مناطق محلی که مایل به نوآوری برای منافع عمومی هستند.

اعتماد همچنین زمانی ایجاد می‌شود که مردم ببینند حزب و دولت نه تنها درباره کاستی‌ها صحبت می‌کنند، بلکه جرات اصلاح آنها را نیز دارند؛ نه تنها درباره مسئولیت صحبت می‌کنند، بلکه به وضوح مشخص می‌کنند که چه کسی مسئول است؛ نه تنها درباره آینده صحبت می‌کنند، بلکه امروز برای آمادگی برای آن آینده اقدام می‌کنند.

رئیس جمهور هوشی مین زمانی گفت: «اگر کشوری مستقل باشد اما مردم آن از شادی و آزادی برخوردار نباشند، استقلال بی‌معنی است.» این گفته در هر مرحله از توسعه کشور صادق است. هدف نهایی انقلاب، اصلاحات، ایجاد یک دولت سوسیالیستی قانون‌مدار و توسعه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی، تنها با اعداد سنجیده نمی‌شود، بلکه با شادی مردم، کرامت انسانی و آینده ملت سنجیده می‌شود. بنابراین، هر کاری که هدف آن بهبود زندگی مادی و معنوی مردم نباشد، به جوهره توسعه دست نیافته است.

من معتقدم که الزام اجتناب از جلسات بیش از حد با نتایج کم باید به طور گسترده‌تر به عنوان یادآوری نظم توسعه درک شود. این شامل نظم ضرب‌الاجل‌ها، نظم خروجی، نظم مسئولیت‌پذیری و نظم حقیقت‌جویی می‌شود. هر آژانسی باید بداند چه کاری انجام می‌دهد، چه نتایجی را در چه بازه زمانی می‌خواهد به دست آورد، چه کسی مسئول اصلی است و مردم چگونه از آن بهره‌مند خواهند شد. هر محلی باید نقاط قوت، تنگناهای خود، آنچه را که ابتدا باید به آن پرداخته شود و چه محصولات توسعه‌ای باید ایجاد شود تا به اهداف کلی کشور کمک کند، را بداند. هر مقام همچنین باید از خود بپرسد: پس از یک روز کار، پس از یک ماه، پس از یک سال، چه سهم مفیدی برای مردم و ملت داشته است؟

از منظر فرهنگی، این پیام نیز بسیار عمیق است. فرهنگ را نمی‌توان صرفاً با تعداد جشنواره‌ها، جنبش‌ها، نهادها، جلسات یا شعارها سنجید. فرهنگ را باید با تغییرات در مردم، در سبک زندگی، در هنجارهای رفتاری، در محیط اجتماعی، در ظرفیت خلاقانه و در قدرت نرم ملی سنجید.

توسعه فرهنگی همچنین باید دارای محصولات، معیارها، منابع، پاسخگویی و تأثیر بر مردم باشد. یک نهاد فرهنگی تنها زمانی واقعاً معنادار است که روشن باشد، بازدیدکنندگان را جذب کند، فعالیت‌های جذاب ارائه دهد و توانایی ایجاد ارتباط با جامعه را داشته باشد. یک سیاست فرهنگی تنها زمانی واقعاً ارزشمند است که از هنرمندان حمایت کند، از میراث محافظت کند، خلاقیت را برانگیزد، بازار را تقویت کند و زندگی معنوی مردم را غنی سازد.

در نهایت، مهمترین نکته‌ای که در سخنرانی دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، مطرح شد، لزوم تجدید اعتماد از طریق اقدامات مشخص است. اعتماد چیزی نیست که بتوان بی‌وقفه آن را مطالبه کرد، بدون اینکه پرورش یابد. اعتماد باید از طریق صداقت، فداکاری، کارایی، بی‌طرفی و توانایی تولید نتیجه پرورش یابد. این همچنین بهترین راه برای یادگیری از اندیشه، اخلاق و سبک هوشی مین در عصر امروز است: نه تنها یادگیری از سخنان او، بلکه از روحیه خدمت به مردم او؛ نه تنها تکرار سخنان او، بلکه تبدیل آنها به استاندارد عمل در درون سیستم؛ نه تنها گفتن "مردم پایه و اساس هستند"، بلکه ایجاد این احساس در مردم که واقعاً پایه و اساس همه تصمیمات توسعه هستند.

این کشور با فرصت‌های بزرگی روبرو است، اما در عین حال با تقاضاهای بسیار بالایی نیز مواجه است. به ویژه در چنین دورانی، نیاز به یک سبک رهبری واقعاً مؤثر، یک دستگاه عملیاتی واقعاً مؤثر، یک خدمات عمومی واقعاً مؤثر و یک روحیه مسئولیت‌پذیری واقعاً بیشتر احساس می‌شود.

تنها زمانی که تمام کارهای حزب، دولت و نظام سیاسی به ارزش‌های اصلی خود - خلق نتایج برای کشور، ایجاد اعتماد برای مردم و ایجاد انگیزه برای آینده - بازگردد، اهداف بزرگ ملت صرفاً روی کاغذ باقی نمی‌مانند، بلکه به واقعیتی پویا در زندگی هر شهروند ویتنامی تبدیل می‌شوند.

منبع: https://vietnamnet.vn/khong-the-phat-trien-bang-hoi-hop-nhieu-san-pham-it-2515965.html