کداک - پادشاه سابق دوربین‌ها در عصر دیجیتال شکست خورد

کداک اولین شرکتی بود که دوربین دیجیتال ساخت، اما عدم درک پتانسیل این محصول، آنها را عقب نگه داشت.

در ژانویه ۲۰۱۲، شرکت دوربین‌سازی معروف آمریکایی ایستمن کداک در دادگاهی در نیویورک درخواست حمایت از ورشکستگی کرد. آنها اعلام کردند که ۹۵۰ میلیون دلار خط اعتباری برای ادامه فعالیت به مدت ۱۸ ماه دریافت کرده‌اند.

اقدام کداک تعجب‌آور نبود. این موضوع مدت‌ها برای هر کسی که قصد ورود به این صنعت را داشت، هشداردهنده بود. دانشجویان MBA در دانشگاه‌های برتر جهان هر ساله اشتباهات استراتژیکی را که منجر به سقوط کداک به عصر دیجیتال شد، با جزئیات مطالعه می‌کنند.

برخلاف شرکت‌های هم‌عصر خود، یعنی IBM و زیراکس، که در زمان رکود کسب‌وکارهای اولیه خود، جریان‌های درآمدی جدیدی پیدا کردند، کداک به دلیل رها کردن سریع پروژه‌های جدید، سرمایه‌گذاری گسترده در حوزه دیجیتال و بی‌خیالی که مانع از مشاهده پیشرفت‌های مداوم فناوری می‌شد، مورد انتقاد قرار گرفته است.

روزابت کانتر، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، گفت: «بذرهای این مشکل دهه‌هاست که آنجا وجود دارد. کداک بیش از حد بر شهری که در آن متولد شده بود متمرکز بود، و واقعاً در مکان‌هایی که فناوری جدید در جهان در حال توسعه بود، حضور نداشت. انگار آنها در یک موزه زندگی می‌کردند.»

در سال ۱۸۸۸، جورج ایستمن دوربینی اختراع کرد که می‌توانست تصاویر را روی صفحات شیشه‌ای بزرگ ذخیره کند. او که از این موفقیت راضی نبود، تحقیقات خود را ادامه داد و فیلم رولی و سپس دوربین براونی را ساخت. این دوربین که ۱ دلار قیمت داشت، برای همه مناسب بود. بی‌بی‌سی گزارش داد که کداک با شعار «شما فقط دکمه را فشار دهید، بقیه‌اش را ما انجام می‌دهیم» تا دهه ۱۹۴۰ حدود ۲۵ میلیون براونی فروخت.

جورج ایستمن (چپ) و توماس ادیسون. عکس: موزه جورج ایستمن

در سال ۱۹۳۵، آنها فیلم رنگی کداکروم را معرفی کردند. کداک به سرعت به نامی آشنا تبدیل شد و به آمریکایی‌ها کمک کرد تا مهم‌ترین لحظات زندگی خود را ثبت کنند. عبارت «لحظات کداک» حتی برای اشاره به لحظات فراموش‌نشدنی ابداع شد.

در سال ۱۹۸۱، درآمد کداک به ۱۰ میلیارد دلار رسید. این شرکت در اوج خود، با ۱۴۵۰۰۰ کارمند در سراسر جهان، با گوگل یا اپل امروزی قابل مقایسه بود.

در دهه ۱۹۶۰، کداک شروع به تحقیق در مورد پتانسیل کامپیوترها کرد و در سال ۱۹۷۵ به موفقیت بزرگی دست یافت. در آن زمان، یکی از مهندسان آنها - استیو ساسون - یک دوربین دیجیتال به اندازه یک توستر ساندویچ اختراع کرد.

با این حال، کداک نتوانست پتانسیل تولید انبوه این محصول را درک کند. آنها همچنان بر بخش دوربین‌های رده بالا برای بازارهای خاص تمرکز داشتند. علاوه بر این، مدیران نگران بودند که دوربین‌های دیجیتال سود بخش فیلم خودشان را کاهش دهند.

نانسی وست، استاد دانشگاه میسوری، در مصاحبه با رویترز اظهار داشت: «وقتی جورج ایستمن درگذشت، چنان تأثیری بر کل شرکت گذاشت که تصویر کداک همیشه با نوستالژی همراه است . نوستالژی چیز بسیار ارزشمندی است، اما به پیشرفت مردم کمکی نمی‌کند.»

در تلگراف ، اولیویه لورن، نویسنده مجله عکاسی بریتانیا، اظهار داشت: «کداک اولین شرکتی بود که دوربین دیجیتال ساخت. اما در آن زمان، بیشتر سود آنها از فروش مواد شیمیایی مورد استفاده برای تولید فیلم به دست می‌آمد. آنها از سرمایه‌گذاری می‌ترسیدند، زیرا فکر می‌کردند این کار باعث از بین رفتن کسب و کار سنتی آنها می‌شود.»

وقتی کداک به پتانسیل دوربین‌های دیجیتال پی برد، این بخش از دوربین‌های فیلمی بسیار پیشی گرفت. رقبای کداک محصولات بسیار پیشرفته‌ای را روانه بازار کردند. لوران گفت: «کداک هرگز به روزهای اوج خود بازنگشت.»

طبق تحقیقات اساتید هاروارد، جیووانی گاوتی و ربکا هندرسون، در سال ۱۹۸۱، سونی اولین دوربین دیجیتال خود را معرفی کرد که «باعث وحشت در کداک شد».

دوربین‌های Brownie Special Six-20 (چپ) و Pocket Instamatic 20 کداک. عکس: رویترز

با این حال، تا سال ۱۹۹۱ طول کشید تا کداک اولین دستگاه را برای دوران تصویربرداری دیجیتال تولید کند. اما این دستگاه دوربین نبود، بلکه یک سی‌دی برای ذخیره عکس‌ها بود.

در سال ۱۹۹۶، آنها یک دوربین دیجیتال جیبی به نام DC20 را روانه بازار کردند. بزرگترین تلاش کداک در این زمینه، عرضه دوربین‌های Easyshare در سال ۲۰۰۱ بود. اما در آن زمان، بازار از قبل مملو از محصولات کانن و بسیاری از برندهای آسیایی دیگر بود.

کداک همچنین به دنبال تنوع‌بخشی به فعالیت‌های خود بود. در سال ۱۹۸۸، این شرکت، شرکت داروسازی استرلینگ را به قیمت ۵.۱ میلیارد دلار خریداری کرد. با این حال، این معامله، کداک را به شدت در بدهی فرو برد و تا سال ۱۹۹۳، ۹.۳ میلیارد دلار بدهی داشت.

در سال ۱۹۹۴، کداک شرکت Eastman Chemical را به امید کاهش بدهی‌هایش از حالت مستقل خارج کرد. اما در همان سال، استرلینگ را فروخت. وست گفت: «مشکل کداک این است که آنها نمی‌خواهند تغییر کنند.»

تا سال ۱۹۹۳، کداک ۵ میلیارد دلار برای تحقیقات تصویربرداری دیجیتال هزینه کرده بود که در ۲۳ پروژه مختلف اسکنر پخش شده بود. این سرمایه‌گذاری به کداک کمک کرد تا با ۲۷٪ سهم بازار در سال ۱۹۹۹، به رهبر بازار اسکنر تبدیل شود. با این حال، این رقم به تدریج کاهش یافت و به ۱۵٪ در سال ۲۰۰۳ و ۷٪ در سال ۲۰۱۰ رسید که به دلیل اشتراک با کانن، نیکون و بسیاری از نام‌های دیگر بود.

در سال ۲۰۰۱، کداک به ازای هر دوربین دیجیتالی که می‌فروخت، ۶۰ دلار ضرر می‌کرد. همچنین طبق یک مطالعه دانشگاه هاروارد، جنگی بین کارمندان بخش فیلم و دیجیتال در کداک وجود داشت.

تا سال ۲۰۰۷، کداک متوجه شد که باید منابع خود را در تجارت دوربین افزایش دهد. بنابراین، بخش تجهیزات پزشکی خود را که دستگاه‌های اشعه ایکس برای بیمارستان‌ها و دندانپزشکان تولید می‌کرد، فروخت. این تجارت در آن زمان هنوز بسیار سودآور بود.

کداک از این معامله ۲.۳۵ میلیارد دلار به جیب زد. با این حال، تحلیلگران خاطرنشان کردند که این یک اشتباه بود، زیرا نسل بومر (متولدین بین سال‌های ۱۹۴۶ تا ۱۹۶۴) در ایالات متحده در آستانه بازنشستگی بودند و تقاضا برای اشعه ایکس افزایش یافته بود. اما منطق کداک در آن زمان این بود: آنها نمی‌خواستند برای تبدیل بخش پزشکی به فناوری کاملاً دیجیتال ، پول خرج کنند.

دن الف، نویسنده زندگینامه جورج ایستمن، گفت: «ما آن را «پرنده‌ای که به عقب پرواز می‌کند» می‌نامیم. چون همیشه نگاه به گذشته راحت‌تر از نگاه به آینده است.» «جورج ایستمن هرگز به گذشته نگاه نکرد. او همیشه می‌خواست چیزی بهتر بسازد، حتی با اینکه در آن زمان بهترین محصول موجود در بازار را می‌ساخت.»

درآمد کداک از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۲۲ (واحد: میلیون دلار آمریکا). نمودار: Statista
*ارقام سال ۲۰۱۳ به دو دوره قبل و بعد از ورشکستگی تقسیم شده است.

در سال ۲۰۰۴، سهام کداک پس از بیش از ۷۰ سال از میانگین صنعتی داو جونز حذف شد. در طول دوره ۲۰۰۴-۲۰۰۷، کداک با تعطیلی ۱۳ کارخانه فیلم، ۱۳۰ آزمایشگاه عکاسی و اخراج ۵۰۰۰۰ کارگر، تلاش کرد تا ساختار خود را تغییر دهد. تا پایان سال ۲۰۱۰، شرکت تحقیقات بازار IDC اعلام کرد که سهم بازار کداک در بخش دوربین‌های دیجیتال تنها ۷ درصد بوده و پس از کانن، سونی، نیکون و بسیاری دیگر قرار دارد.

در پایان سپتامبر ۲۰۱۱، کداک دارایی‌هایی به ارزش ۵.۱ میلیارد دلار داشت. با این حال، کل بدهی این شرکت تا ۶.۷۵ میلیارد دلار می‌رسید. آنها همچنین مجبور بودند راه‌هایی برای فروش برخی از حق ثبت اختراعات خود پیدا کنند تا پول لازم برای ادامه فعالیت‌ها را داشته باشند.

در سال ۲۰۱۲، آنتونیو پرز، مدیرعامل وقت کداک، اعلام ورشکستگی را گامی ضروری دانست. او گفت: «اکنون باید با تغییر ساختار هزینه‌ها و ایجاد درآمد از دارایی‌های معنوی غیراصلی، تحول را تکمیل کنیم.» او پیش از این دوربین‌های دیجیتال را «یک تجارت غیرجذاب» نامیده بود.

تحلیلگران می‌گویند اگر کداک مصرف‌کنندگان را متقاعد می‌کرد که از خدمات آنلاین خودش برای ذخیره، ویرایش و اشتراک‌گذاری عکس‌ها استفاده کنند، می‌توانست به یک غول رسانه‌های اجتماعی تبدیل شود. اما در عوض، بیش از حد روی دستگاه‌ها تمرکز کرد و نبرد آنلاین را با شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک باخت.

در آگوست ۲۰۱۳، کداک از دادگاهی در نیویورک مجوز خروج از ورشکستگی را دریافت کرد. طبق این طرح، این شرکت متعهد شد که کسب‌وکار دوربین، فیلم و خدمات عکاسی مصرفی خود را به‌طور کامل رها کند و بر فناوری چاپ برای مشتریان تجاری تمرکز کند.

در سال ۲۰۲۰، دولت ایالات متحده وام ۷۶۵ میلیون دلاری به کداک اعطا کرد تا تولید داروی داخلی را تسریع کند و وابستگی خارجی را کاهش دهد.

درآمد کداک در سال‌های اخیر حدود ۱ میلیارد دلار ثابت بوده است، که تنها ۱۰٪ از اوج آن است. سال گذشته، ۱.۲ میلیارد دلار درآمد و ۲۶ میلیون دلار سود داشت. هر دو رقم نسبت به سال ۲۰۲۱ اندکی افزایش یافته‌اند.

هکتار پنجشنبه

لینک منبع: https://vnexpress.net/kodak-cuu-vuong-may-anh-that-bai-vi-ky-nguyen-so-4623386.html