عصر نوآوری: تحول استارتاپ‌های ویتنامی

(دن تری) - استارتاپ‌ها نه تنها نیروی محرکه رشد هستند، بلکه آینده اقتصاد را نیز تشکیل می‌دهند. به منظور ترویج روحیه نوآوری، دولت سیاست‌هایی را برای کمک به رونق کسب‌وکارها در عصر دیجیتال معرفی کرده است.

نگوین هو فوک نگوین، دارای مدرک دکترای مهندسی مکانیک از دانشگاه میشیگان، فرصت‌های توسعه زیادی را در ایالات متحده پشت سر گذاشت و مصمم شد برای شروع یک حرفه به ویتنام بازگردد. آرزوی او تحصیل در خارج از کشور برای بهبود دانش خود و سپس بازگشت برای کمک به میهن خود است. آقای نگوین به طور محرمانه گفت: «حدود 10 سال پیش، اپل از من خواست که به پروژه ماشین الکتریکی آنها بپیوندم، که در آن زمان هنوز یک پروژه مخفی بود. اما من معتقدم که در ویتنام می‌توانم بیشتر کمک کنم، نه اینکه فقط در موقعیت یک مهندس معمولی متوقف شوم.» پس از بازگشت به کشور، به موسسه هوافضای ویتل پیوست. پس از 4 سال فداکاری، نگوین به تغییر شغل فکر کرد و هدف خود را محصولاتی با تأثیر اجتماعی بیشتر قرار داد. آقای نگوین در مورد دلیل انتخاب ماشین‌های الکتریکی هوشمند برای شروع یک کسب و کار گفت: «آینده حمل و نقل پس از خودروهای بنزینی، خودروهای الکتریکی هوشمند همراه با فناوری خواهد بود.» آقای نگوین گفت: «من همیشه معتقد بودم که ویتنام می‌تواند به یک کشور توسعه‌یافته مانند کره تبدیل شود. ما به شرکت‌هایی با عمق نیاز داریم. برای انجام این کار، باید طرز فکر خود را تغییر دهیم و کارهای بلندمدت‌تری انجام دهیم و ارزش بیشتر و پایدارتری را در زنجیره ارزش جهانی ایجاد کنیم. رویای من در آن زمان تبدیل سلکس به یک شرکت بزرگ مانند هیوندای کره بود.»

به گفته وی، عصر جدید ویتنام، عصر توسعه پایدار خواهد بود. بنابراین، شرکت‌های ویتنامی باید طرز فکر جدیدی داشته باشند، باید بتوانند محصولات فناوری تولید کنند که بتوانند در خارج از کشور فروخته شوند. از آنجا، آنها از نظر محتوای فکری، ارزش ایجاد شده در زنجیره ارزش رشد خواهند کرد و به یک حلقه مهم در زنجیره تأمین تبدیل می‌شوند و ارزش‌های چشمگیری را برای رشد، شکوفایی و فرار از دام درآمد متوسط ​​ایجاد می‌کنند. پس از بیش از 6 سال توسعه، سلکس موتورز یک کارخانه تولید خودرو و باتری الکتریکی در هانوی با ظرفیت بالا ایجاد کرده است که بیش از 80 درصد قطعات آن در داخل کشور تولید می‌شود. این شرکت همچنین به اولین شریک در ویتنام تبدیل شده است که با سامسونگ SDI برای تأمین باتری‌های اصلی همکاری می‌کند و همزمان از بانک توسعه آسیا سرمایه‌گذاری دریافت کرده است. در سال‌های اخیر، این شرکت به طور مداوم از بسیاری از رهبران بین‌المللی برای بازدید استقبال کرده است. یکی از جالب‌ترین خاطرات فوک نگوین، مدیرعامل، بازدید خانم جانت یلن، وزیر خزانه‌داری ایالات متحده، است. آقای نگوین برداشت‌های خود را از این بازدید ویژه به اشتراک گذاشت: «ما از اینکه تنها کسب و کاری بودیم که وزیر از فهرست طولانی توصیه‌های سفارت ایالات متحده انتخاب کرد، بسیار شگفت‌زده شدیم. از طریق بازدید خانم یلن، انگیزه بیشتری برای ادامه توسعه و تسلط بر فناوری خود و تبدیل شدن به یک شریک قابل اعتماد در زنجیره تأمین جهانی جدید به ما داده شد.»

در پاسخ به سوال خبرنگار دن تری مبنی بر اینکه آیا خودروهای برقی سلکس موتورز ۸۰٪ محصولات «ساخت ویتنام» هستند و آیا می‌توان به ۱۰۰٪ رسید، مدیرعامل فوک نگوین با اطمینان تأیید کرد: «۱۰۰٪ ممکن است. اما شاید لازم نباشد زیرا بسیاری از قطعات خودروهایی که ما می‌سازیم ممکن است از نظر قیمت رقابتی نباشند. زنجیره تأمین جهانی بسیار حرفه‌ای است. نکته مهم این است که ما بر طراحی، فناوری و زنجیره تأمین تسلط داشته باشیم.» آقای نگوین همچنین گفت که در حال حاضر در جهان ، بسیاری از کشورها سیاست‌های بسیار قوی برای حمایت از توسعه خودروهای برقی دارند. او به تایلند، اندونزی، مالزی... اشاره کرد که سیاست حمایت از ۴۰۰ تا ۵۰۰ دلار برای هر موتورسیکلت برقی فروخته شده را اجرا کرده‌اند. علاوه بر این، کشورها همچنین از مالیات و هزینه‌ها برای تشویق مردم به خرید موتورسیکلت‌های برقی حمایت می‌کنند و به تدریج عادت به استفاده از وسایل حمل و نقل سبز را ایجاد می‌کنند. برای تولیدکنندگان و مونتاژکنندگان خودروهای برقی، دولت‌ها نیز از نظر مالیات، هزینه‌ها، زمین حمایت می‌کنند و سیاست‌های حمایتی برای توسعه کسب و کار دارند.

آقای نگوین ون لین، معاون مدیر عامل پروژه E2E (سرگرمی و تجارت الکترونیک)، اظهار داشت که E2E یک پروژه استارتاپی پیشگام در زمینه سرگرمی و فروش پخش زنده است که با هدف حمایت از مشاغل در یافتن خروجی برای محصولات در شرایط مشکلات اقتصادی و قدرت خرید ضعیف ایجاد شده است. این پروژه با هدف ایجاد یک پلتفرم سرگرمی همراه با خرید آنلاین، مطابق با روندهای مصرف‌کننده مدرن و ترویج جنبش "کالاهای ویتنامی" در پلتفرم‌های آنلاین متولد شد. بر این اساس، E2E در پلتفرم TikTok توسعه داده شد و شرکت سهامی گروه KIDO به عنوان سرمایه‌گذار اصلی و TikTok در ایجاد ترافیک از آن حمایت کردند. با رونق تجارت الکترونیک و افزایش تقاضا برای مصرف آنلاین، این پروژه با هدف ایجاد یک جامعه بزرگ مصرف‌کننده، حمایت از مشاغل ویتنامی در ترویج تجارت، توسعه کسب و کار و گسترش بازار از طریق بهینه‌سازی فعالیت‌های فروش پخش زنده انجام می‌شود.

در سه ماهه سوم، این استارت‌آپ به رشد ۷۲ درصدی و دستاوردهای بسیاری دست یافت. با این حال، به عنوان یک پروژه پیشگام، E2E هنگام ترکیب دو حوزه سرگرمی و تجارت الکترونیک با چالش‌های بسیاری نیز روبرو شد. افزایش فروش همزمان با ایجاد محتوای سرگرمی جذاب، کار دشواری است. علاوه بر این، محیط کسب و کار آنلاین همیشه نیاز به تغییر و بهینه‌سازی مداوم دارد. برای حفظ شتاب توسعه، E2E از فناوری پیشرفته و سیستم‌های مدیریت عملیاتی استفاده کرده و فرآیندها را دیجیتالی کرده تا از کارایی عملیاتی اطمینان حاصل شود. این پروژه نه تنها با هدف توزیع محصولات ویتنامی با کیفیت بالا به مصرف‌کنندگان انجام می‌شود، بلکه به مشاغل کمک می‌کند تا کانال‌های توزیع آنلاین را گسترش دهند و خروجی‌های جدیدی برای محصولات داخلی ایجاد کنند.

خانم نگوین هونگ کویین، مدیرعامل BambuUP، پلتفرمی که نوآوری باز را بین کسب‌وکارها و اکوسیستم استارتاپی متصل و ترویج می‌کند، گفت که محیط استارتاپی در ویتنام به لطف جهت‌گیری‌های دولت که بر استارتاپ‌ها و نوآوری تمرکز دارد، در حال توسعه است. به طور خاص، طبق گزارش شاخص نوآوری جهانی (GII) 2024، ویتنام در رتبه 44 از 133 کشور و اقتصاد قرار دارد که نسبت به سال 2023، 2 رتبه ارتقا یافته است. این به لطف سیاست‌های مهم حمایتی دولت از استارتاپ‌ها مانند تصمیم شماره 844 در مورد تصویب پروژه "حمایت از اکوسیستم استارتاپی نوآوری ملی تا سال 2025"، قطعنامه شماره 19 در مورد وظایف و راه‌حل‌های کلیدی برای بهبود محیط کسب‌وکار، افزایش رقابت‌پذیری ملی یا تصمیم شماره 939 در مورد تصویب پروژه "حمایت از استارتاپ‌های زنان در دوره 2017-2025" است... با این حال، پس از همه‌گیری کووید-19، مجموعه‌ای از استارتاپ‌ها با مشکلاتی مواجه شدند و مجبور به خروج از بازار شدند. خانم کوین گفت که امسال، کسب‌وکارها نشانه‌هایی از بهبود نشان داده‌اند، اما هنوز با مشکلات زیادی روبرو هستند.

خانم نگوین تی نگوک دونگ، کارشناس ارشد تحقیق و توسعه نوآوری و اکوسیستم استارتاپی در مرکز ملی نوآوری ویتنام (NIC)، در مورد این موضوع اظهار داشت که استارتاپ‌های ویتنامی هنوز کوچک، با رشد کند و با خطر "له شدن" توسط مشاغل خارجی روبرو هستند. خانم دونگ اظهار داشت: "تأثیر استارتاپ‌ها بر اقتصاد هنوز کم است و متناسب با منابع انسانی و انتظارات دولت نیست." خانم دونگ گفت که سیاست‌های دولت برای استارتاپ‌ها به آستانه‌ای برای دستیابی مشاغل به موفقیت نرسیده است و مشوق‌های زیادی در مورد مالیات وام و مالیات محصول برای مشاغل وجود ندارد. علاوه بر این، ویتنام مکانیسمی برای سرمایه ترجیحی نیز ندارد، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر تعداد زیادی ندارند... که این امر جذب سرمایه را برای استارتاپ‌ها دشوار می‌کند. بسیاری از استارتاپ‌های ویتنامی حتی باید "کلاه" سنگاپور یا کره را بر سر بگذارند تا راحت‌تر سرمایه سرمایه‌گذاری را از صندوق‌های خارجی جذب کنند. خانم دونگ گفت: "سرمایه مانند خون برای تغذیه یک کسب و کار است. استارتاپ‌ها واقعاً به سرمایه نیاز دارند، اما به دلیل اینکه نمی‌توانند وام بگیرند و صندوق‌های سرمایه‌گذاری داخلی ندارند، با مشکل مواجه هستند." بنابراین، خانم دانگ معتقد است که ویتنام باید سیاست‌های خاصی برای صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا سیاست‌های مربوط به سرمایه، مشوق‌های مالیاتی... برای استارت‌آپ‌ها داشته باشد.

او معتقد است که استارتاپ‌های ویتنامی به شدت به سیاست‌های نوآورانه نیاز دارند تا «انکوباتورهای» باکیفیت‌تری داشته باشند. این مراکز، مراکزی هستند که از استارتاپ‌ها و نوآوری‌ها با صلاحیت کافی و تجربه عملی برای هدایت، پشتیبانی و ایجاد یک محیط استارتاپی باکیفیت برای کسب‌وکارها حمایت می‌کنند. خانم دانگ گفت: «برای داشتن جوجه‌های زیاد، باید انکوباتورهای زیادی وجود داشته باشد. برای اینکه استارتاپ‌های زیادی متولد شوند و به اقتصاد کمک کنند، باید انکوباتورها و واحدهای مشاوره زیادی برای حمایت و راهنمایی کسب‌وکارها وجود داشته باشد.» خانم کوین نیز با همین دیدگاه گفت که حوزه‌های استارتاپی ویتنام هنوز از جهان عقب هستند. بنابراین، دولت باید سیاست‌های سریع‌تر و مؤثرتری را برای حمایت و ایجاد انگیزه جدید برای اکوسیستم خلاق استارتاپی معرفی کند. خانم کوین گفت: «برای کمک به بقای استارتاپ‌ها، داشتن بازار و مشتری، باید سیاست‌های عمیق‌تری وجود داشته باشد. ما می‌توانیم شرکت‌ها و کسب‌وکارها را تشویق کنیم تا درهای خود را برای استقبال و همکاری با استارتاپ‌ها باز کنند تا به توسعه آنها کمک کنند. در عوض، استارتاپ‌ها نیز می‌توانند به کسب‌وکارها در تسریع فرآیند نوآوری کمک کنند.»

خوانندگان گرامی، کشور ما در حال ورود به مرحله جدیدی از توسعه است، عصری جدید و سرشار از نوید با فرصت‌ها و چالش‌های درهم‌تنیده. پس از بیش از ۳۵ سال نوسازی، ویتنام به دستاوردهای بزرگی دست یافته است، اقتصاد به طور چشمگیری رشد کرده، زندگی مردم به طور قابل توجهی بهبود یافته و جایگاه بین‌المللی آن به طور فزاینده‌ای ارتقا یافته است. با این حال، علاوه بر موفقیت‌ها، ما با مشکلات و چالش‌های بسیاری نیز روبرو هستیم، مانند: تغییرات اقلیمی، رقابت شدید بین‌المللی، شکاف بین فقیر و غنی، آلودگی محیط زیست، نگرانی‌ها در مورد اخلاق اجتماعی... در این زمینه، شناخت واضح ویژگی‌ها، فرصت‌ها و چالش‌های عصر جدید بسیار مهم است. مجموعه مقالات «عصر جدید ملت ویتنام» در روزنامه دن تری، مسائل کلیدی را عمیقاً تجزیه و تحلیل خواهد کرد و به روشن شدن سوالات بزرگ کمک خواهد کرد: عصر جدید ملت ویتنام چگونه درک می‌شود؟ نقاط عطف و رویدادهای مهمی که تحول کشور را تأیید می‌کنند چیستند؟ فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی ویتنام در عصر جدید چیست؟ چگونه می‌توان از فرصت‌ها استفاده کرد، بر چالش‌ها غلبه کرد و کشور را به سرعت و پایدار توسعه داد؟ نقش همه طبقات مردم، به ویژه نسل جوان، در ساختن کشور در عصر جدید چیست؟ ما امیدواریم که این مجموعه مقالات به برانگیختن باور، آرزوی قیام، روحیه همبستگی، اراده برای خوداتکایی و خودسازی کل ملت کمک کند و در کنار هم ویتنامی ثروتمند، مرفه و شاد بسازیم.

محتوا: Phuong Lien، Nhat Quang

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm