عصر نوآوری: تحولی برای استارت‌آپ‌های ویتنامی

(روزنامه دن تری) - کارآفرینی نه تنها نیروی محرکه رشد است، بلکه آینده اقتصاد را نیز تشکیل می‌دهد. برای تقویت نوآوری، دولت سیاست‌هایی را برای کمک به رونق کسب‌وکارها در عصر دیجیتال معرفی کرده است.

نگوین هو فوک نگوین، با مدرک دکترای مهندسی مکانیک از دانشگاه میشیگان، فرصت‌های زیادی را برای پیشرفت در ایالات متحده پشت سر گذاشت و مصمم شد برای شروع کار خود به ویتنام بازگردد. آرزوی او تحصیل در خارج از کشور برای ارتقای دانش و سپس بازگشت برای کمک به میهنش بود. آقای نگوین به طور محرمانه گفت: «حدود 10 سال پیش، اپل به من نقشی در پروژه خودروهای الکتریکی خود پیشنهاد داد که در آن زمان هنوز یک راز بود. اما من معتقد بودم که در ویتنام می‌توانم بیشتر کمک کنم، نه فقط به عنوان یک مهندس معمولی.» پس از بازگشت به ویتنام، او به موسسه هوافضای ویتل پیوست. پس از چهار سال تلاش، نگوین به تغییر شغل فکر کرد و هدف خود را محصولاتی با تأثیر اجتماعی بیشتر قرار داد. آقای نگوین در مورد دلیل انتخاب خودروهای الکتریکی هوشمند برای شروع کسب و کار خود گفت: «آینده حمل و نقل پس از خودروهای بنزینی، خودروهای الکتریکی هوشمند همراه با فناوری خواهد بود.» آقای نگوین گفت: «من همیشه معتقد بوده‌ام که ویتنام قطعاً می‌تواند به یک کشور توسعه‌یافته مانند کره جنوبی تبدیل شود. ما به شرکت‌هایی با عمق نیاز خواهیم داشت. برای دستیابی به این هدف، باید طرز فکر خود را تغییر دهیم و کارها را برای بلندمدت انجام دهیم و ارزش بیشتر و پایدارتری را در زنجیره ارزش جهانی ایجاد کنیم.» «رویای من در آن زمان تبدیل سلکس به یک شرکت بزرگ مانند هیوندای در کره جنوبی بود.»

به گفته وی، دوران جدید ویتنام، دوران توسعه پایدار خواهد بود. بنابراین، کسب‌وکارهای ویتنامی به طرز فکر جدیدی نیاز دارند و باید بتوانند محصولات فناورانه‌ای تولید کنند که بتوان آنها را در خارج از کشور فروخت. از آنجا، آنها باید محتوای فکری و ارزش‌آفرینی خود را در زنجیره ارزش افزایش دهند و به حلقه‌های مهمی در زنجیره تأمین تبدیل شوند و ارزش‌های نوآورانه‌ای را برای رشد، شکوفایی و فرار از دام درآمد متوسط ​​ایجاد کنند. پس از بیش از 6 سال توسعه، سلکس موتورز یک کارخانه تولید خودروهای برقی و باتری با ظرفیت بالا در هانوی ایجاد کرده است که بیش از 80 درصد قطعات آن در داخل کشور تولید می‌شود. این شرکت همچنین به اولین شریک در ویتنام تبدیل شده است که با سامسونگ SDI برای تأمین باتری‌های اصلی همکاری می‌کند و از بانک توسعه آسیا سرمایه‌گذاری دریافت کرده است. در سال‌های اخیر، این شرکت به طور مداوم از بسیاری از رهبران بین‌المللی نیز استقبال کرده است. یکی از جالب‌ترین خاطرات فوک نگوین، مدیرعامل، بازدید جانت یلن، وزیر خزانه‌داری ایالات متحده، بود. آقای نگوین برداشت‌های خود را از این بازدید ویژه به اشتراک گذاشت: «ما از اینکه تنها شرکتی بودیم که توسط وزیر از فهرست طولانی توصیه‌های سفارت ایالات متحده انتخاب شد، بسیار شگفت‌زده شدیم. از طریق بازدید خانم یلن، ما انگیزه بیشتری برای ادامه توسعه و تسلط بر فناوری داریم تا بتوانیم به یک شریک قابل اعتماد در زنجیره تأمین جهانی جدید تبدیل شویم.»

در پاسخ به خبرنگار روزنامه دن تری در مورد اینکه آیا خودروهای برقی سلکس موتورز، که در حال حاضر ۸۰٪ آن "ساخت ویتنام" است، می‌توانند به ۱۰۰٪ برسند، مدیرعامل فوک نگوین با اطمینان اظهار داشت: "۱۰۰٪ قابل دستیابی است. اما شاید لازم نباشد زیرا بسیاری از قطعات خودرو در داخل کشور ساخته می‌شوند که ممکن است از نظر قیمت رقابتی نباشند. زنجیره تأمین جهانی بسیار حرفه‌ای است. نکته مهم تسلط بر طراحی، فناوری و زنجیره تأمین است." آقای نگوین همچنین خاطرنشان کرد که بسیاری از کشورهای جهان سیاست‌های قوی برای حمایت از توسعه خودروهای برقی دارند. او به عنوان مثال از تایلند، اندونزی و مالزی نام برد که سیاست‌هایی را برای یارانه ۴۰۰ تا ۵۰۰ دلار آمریکا برای هر موتورسیکلت برقی فروخته شده اجرا کرده‌اند. علاوه بر این، این کشورها همچنین مشوق‌های مالیاتی و هزینه‌ای را برای تشویق مردم به خرید موتورسیکلت‌های برقی ارائه می‌دهند و به تدریج عادت به استفاده از حمل و نقل سبز را ایجاد می‌کنند. برای تولیدکنندگان و مونتاژکنندگان خودروهای برقی، دولت‌ها نیز از نظر مالیات، هزینه‌ها، زمین و سیاست‌های حمایتی برای کمک به توسعه مشاغل حمایت می‌کنند.

آقای نگوین ون لین، معاون مدیر اجرایی پروژه E2E (سرگرمی و تجارت الکترونیک)، اظهار داشت که E2E یک پروژه استارتاپی پیشگام در بخش سرگرمی و فروش پخش زنده است که با هدف حمایت از مشاغل در یافتن فروشگاه برای محصولاتشان در شرایط دشوار اقتصادی و قدرت خرید پایین ایجاد شده است. این پروژه با هدف ایجاد یک پلتفرم خرید و سرگرمی آنلاین، همسو با روندهای مصرف مدرن و ترویج جنبش "ساخت ویتنام" به صورت آنلاین ایجاد شده است. E2E بر روی پلتفرم TikTok توسعه یافته است و شرکت سهامی گروه KIDO به عنوان سرمایه گذار اصلی و TikTok پشتیبانی از تولید ترافیک را ارائه می‌دهد. با رونق تجارت الکترونیک و افزایش تقاضا برای مصرف آنلاین، این پروژه با هدف ایجاد یک جامعه بزرگ مصرف کننده، حمایت از مشاغل ویتنامی در ترویج تجارت، توسعه کسب و کار و گسترش بازار از طریق بهینه سازی عملیات فروش پخش زنده انجام می‌شود.

در سه ماهه سوم، این استارتاپ به نرخ رشد ۷۲ درصدی و دستاوردهای متعددی دست یافت. با این حال، به عنوان یک پروژه پیشگام، E2E با چالش‌های زیادی در ترکیب بخش‌های سرگرمی و تجارت الکترونیک نیز روبرو است. دستیابی به رشد فروش و ایجاد محتوای سرگرمی جذاب، کار دشواری است. علاوه بر این، محیط کسب و کار آنلاین دائماً نیاز به تغییر و بهینه‌سازی دارد. E2E برای حفظ شتاب رشد خود، فناوری پیشرفته و سیستم‌های مدیریت عملیاتی را به کار گرفته و فرآیندها را دیجیتالی کرده است تا از کارایی عملیاتی اطمینان حاصل شود. هدف این پروژه نه تنها توزیع محصولات ویتنامی با کیفیت بالا به مصرف‌کنندگان است، بلکه کمک به مشاغل برای گسترش کانال‌های توزیع آنلاین و ایجاد بازارهای جدید برای محصولات داخلی نیز می‌باشد.

خانم نگوین هونگ کویین، مدیرعامل BambuUP، پلتفرمی که نوآوری باز را بین کسب‌وکارها و اکوسیستم استارتاپی متصل و ترویج می‌کند، معتقد است که محیط استارتاپی در ویتنام به لطف جهت‌گیری‌های دولت که بر کارآفرینی و نوآوری تمرکز دارد، در حال توسعه است. به طور خاص، طبق گزارش شاخص نوآوری جهانی (GII) 2024، ویتنام از بین 133 کشور و اقتصاد، رتبه 44 را کسب کرده است که نسبت به سال 2023، 2 رتبه افزایش یافته است. این امر به لطف سیاست‌های مهم دولت در حمایت از استارتاپ‌ها، مانند تصمیم شماره 844 که "طرح حمایت از اکوسیستم ملی نوآوری استارتاپی تا سال 2025" را تصویب می‌کند، قطعنامه شماره 19 در مورد وظایف و راه‌حل‌های کلیدی برای بهبود محیط کسب‌وکار و افزایش رقابت‌پذیری ملی، و تصمیم شماره 939 که "طرح حمایت از زنان کارآفرین در دوره 2017-2025" را تصویب می‌کند، محقق شده است... با این حال، پس از همه‌گیری کووید-19، مجموعه‌ای از استارتاپ‌ها با مشکلاتی مواجه شدند و مجبور به خروج از بازار شدند. خانم کوین معتقد است که امسال، کسب‌وکارها نشانه‌هایی از بهبود را نشان داده‌اند، اما هنوز با چالش‌های قابل توجهی روبرو هستند.

خانم نگوین تی نگوک دونگ، متخصص ارشد تحقیق و توسعه در اکوسیستم‌های نوآوری و کارآفرینی در مرکز ملی نوآوری ویتنام (NIC)، با بیان نظرات خود در مورد این موضوع، اظهار داشت که استارتاپ‌های ویتنامی کوچک، با رشد آهسته و در معرض خطر غرق شدن توسط کسب‌وکارهای خارجی هستند. خانم دونگ خاطرنشان کرد: «تأثیر استارتاپ‌ها بر اقتصاد هنوز کم است و با منابع انسانی موجود و انتظارات دولت متناسب نیست.» او معتقد است که سیاست‌های دولت برای استارتاپ‌ها به سطحی نرسیده است که کسب‌وکارها بتوانند به موفقیت‌های بزرگی دست یابند و مشوق‌های مالیاتی زیادی برای وام‌ها و مالیات محصولات وجود ندارد. علاوه بر این، ویتنام فاقد سازوکارهای سرمایه ترجیحی است و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر محدود هستند و جذب سرمایه برای استارتاپ‌ها را دشوار می‌کند. بسیاری از استارتاپ‌های ویتنامی حتی برای جذب آسان‌تر سرمایه‌گذاری از صندوق‌های خارجی به «پوشیدن کلاه» سنگاپور یا کره جنوبی متوسل می‌شوند. خانم دونگ گفت: «سرمایه مانند خون حیات یک کسب‌وکار است. استارتاپ‌ها به شدت به سرمایه نیاز دارند، اما با مشکلاتی روبرو هستند زیرا نه می‌توانند وام بگیرند و نه به صندوق‌های سرمایه‌گذاری داخلی دسترسی داشته باشند.» بنابراین، خانم دانگ معتقد است که ویتنام به سیاست‌های خاصی برای صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا سیاست‌هایی در مورد سرمایه، مشوق‌های مالیاتی و غیره برای کسب‌وکارهای نوپا نیاز دارد.

او استدلال کرد که استارتاپ‌های ویتنامی در حال حاضر به سیاست‌های پیشگامانه‌ای برای ایجاد «انکوباتورهای» باکیفیت‌تر نیاز دارند. این مراکز، مراکز پشتیبانی استارتاپ و نوآوری با تخصص و تجربه عملی کافی برای هدایت، پشتیبانی و ایجاد یک محیط استارتاپی باکیفیت برای کسب‌وکارها هستند. خانم دانگ گفت: «برای داشتن جوجه‌های زیاد، به انکوباتورهای زیادی نیاز دارید. برای اینکه استارتاپ‌های زیادی متولد شوند و به اقتصاد کمک کنند، به انکوباتورها و واحدهای مشاوره زیادی برای حمایت و راهنمایی کسب‌وکارها نیاز دارید.» خانم کوین با همین دیدگاه اظهار داشت که بخش استارتاپ ویتنام هنوز از جهان عقب مانده است. بنابراین، دولت باید سیاست‌های سریع‌تر و مؤثرتری را برای حمایت و ایجاد حرکت جدید برای اکوسیستم نوآورانه استارتاپی معرفی کند. خانم کوین گفت: «ما به سیاست‌های جامع‌تری برای کمک به بقا، یافتن بازار و جذب مشتری استارتاپ‌ها نیاز داریم. ما می‌توانیم شرکت‌ها و کسب‌وکارها را تشویق کنیم تا درهای خود را به روی استارتاپ‌ها باز کنند و با آنها همکاری کنند تا به رشد آنها کمک کنند. برعکس، استارتاپ‌ها همچنین می‌توانند به کسب‌وکارها در تسریع فرآیند نوآوری کمک کنند.»

خوانندگان گرامی، کشور ما در حال ورود به مرحله جدیدی از توسعه است، دورانی جدید و سرشار از نوید با فرصت‌ها و چالش‌های درهم‌تنیده. ویتنام پس از بیش از 35 سال اصلاحات، به موفقیت‌های چشمگیری دست یافته است، با رشد اقتصادی قابل توجه، بهبود قابل توجه استانداردهای زندگی مردم و جایگاه بین‌المللی فزاینده. با این حال، در کنار این موفقیت‌ها، ما با مشکلات و چالش‌های متعددی مانند تغییرات اقلیمی، رقابت شدید بین‌المللی، گسترش نابرابری ثروت، آلودگی محیط زیست و نگرانی‌ها در مورد اخلاق اجتماعی نیز روبرو هستیم. در این زمینه، درک واضح ویژگی‌ها، فرصت‌ها و چالش‌های این دوران جدید بسیار مهم است. مجموعه مقالات «دوران جدید ملت ویتنام» در روزنامه دن تری، مسائل کلیدی را عمیقاً تجزیه و تحلیل خواهد کرد و به روشن شدن سوالات بزرگ کمک خواهد کرد: چگونه باید دوران جدید ملت ویتنام را درک کنیم؟ نقاط عطف و رویدادهای مهمی که تحول کشور را تأیید می‌کنند چیستند؟ فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی ویتنام در دوران جدید چیست؟ چگونه می‌توانیم از فرصت‌ها استفاده کنیم، بر چالش‌ها غلبه کنیم و توسعه ملی سریع و پایدار را پیش ببریم؟ نقش همه اقشار مردم، به ویژه نسل جوان، در ساختن کشور در دوران جدید چیست؟ ما امیدواریم که این مجموعه مقالات به ایجاد اعتماد به نفس، اشتیاق برای پیشرفت، همبستگی، خوداتکایی و خودسازی در میان کل ملت کمک کند و در کنار هم برای ساختن ویتنامی مرفه، قوی و شاد تلاش کنند.

محتوا: Phuong Lien، Nhat Quang

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm