این شرکت ویتنامی با تسلط بر فناوری در حوزه رسانه، راهکارهای امنیتی با قابلیت‌های حفاظتی انعطاف‌پذیر و مطابق با استانداردهای بین‌المللی ارائه می‌دهد.

اما آیا گرفتن چنین نمرات برجسته‌ای آسان است؟

«احیای» سرزمین‌های جدید

در سال ۲۰۰۸، پس از پایان برنامه تحصیلی‌اش در کره، مرد جوانی به نام نگوین نگوک هان تصمیم گرفت برای شروع یک حرفه به ویتنام بازگردد.

هان با دانش عمیق در زمینه مهندسی و مخابرات، به یک ارائه‌دهنده خدمات پیام‌رسان پیوست، اما خیلی زود تصمیم گرفت «رشته» خودش را راه‌اندازی کند تا بتواند به طور فعال ایده‌های جدید را به روش خودش دنبال کند.

شرکت سهامی عام چندرسانه‌ای تو دو (به اختصار تو دو) رسماً در سال ۲۰۱۰ تأسیس شد، زمانی که «مدیرعامل» نگوین نگوک هان سی و چند ساله بود.

پایتخت ۵.jpg

آقای نگوین نگوک هان، مدیر کل شرکت چندرسانه‌ای تو دو.

با ذهنیت «بازپس‌گیری» محیط آنلاین، «رئیس کل» شرکت تو دو و همکارانش تصمیم گرفتند از تیم ویتنامی برای تحقیق و توسعه برنامه‌های آنلاین و بازی‌های آنلاین روی تلفن‌های همراه استفاده کنند.

در آن زمان، در ویتنام، بسیاری از کسب‌وکارها بازی‌های خودشان را مانند Thu Do نمی‌ساختند، بلکه اکثر آنها ترجیح می‌دادند برای تجارت، بازی‌ها را از خارج از کشور وارد کنند.

با انتخاب یک «مسیر جداگانه»، Thu Do توجه زیادی به امنیت می‌کند زیرا می‌بیند که اگر یک محصول آنلاین به خوبی مدیریت نشود، تمام تلاش‌ها می‌تواند «به هدر برود». هک کردن بازی‌ها در برنامه‌های بازی کامپیوتری کاملاً رایج است و در محیط موبایل حتی آسان‌تر هم انجام می‌شود. هر نوبت یک بازیکن امتیاز می‌گیرد، اگر این امتیاز مختل شود، سیستم آشفته خواهد شد و بر تمام پارامترهای بازی تأثیر می‌گذارد.

یکی دیگر از نکات مثبت Thu Do، قابلیت محافظت از داده‌ها و بازیابی داده‌ها در صورت قطع اتصال اینترنت هنگام انجام بازی‌های آنلاین است. محصولات Thu Do به کاربران کمک می‌کند تا احساس ناامیدی نکنند، زیرا برنده شده‌اند، اما امتیازهای دستاورد آنها فقط به دلیل "قطع اتصال اینترنت" محاسبه نمی‌شود.

آقای هان با خوشحالی از اولین مرحله‌ی کاری‌اش که کاملاً مطلوب بود، یاد می‌کند: «در سال‌های ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۲، بازار کاملاً مساعد بود، بنابراین Thu Do بلافاصله فروش خوبی داشت. بعد از اتمام بازی، فقط کافی بود آن را به سایت‌های wap بفرستیم و خیلی‌ها دوست داشتند آن را دانلود کنند. موفق‌ترین محصولات در آن زمان Co Thu یا Billiard Online بودند - با بیش از ۴۰ میلیون دانلود در سراسر جهان.»

اما از سال ۲۰۱۳، زمانی که گوشی‌های هوشمند محبوب شدند، ناشران بازی داخلی، از جمله Thu Do، مزیت بازار داخلی خود را از دست دادند زیرا ناشران جهانی می‌توانستند محصولات خود را مستقیماً به کاربران در سراسر جهان تبلیغ کنند.

رهبران Thu Do با درک بی‌ثباتی در آینده ارائه خدمات روی گوشی‌های هوشمند در صورت پیروی از مسیر قدیمی، به دنبال مسیر جدیدی با معیارهای حفظ «رنگ» یک شرکت ویتنامی با نقاط قوت فراوان در حفاظت از محتوا، حفاظت از داده‌ها و گردآوری تیمی از مهندسان ویتنامی بودند که بتوانند محصولاتی مطابق با استانداردهای جهانی تولید کرده و به بازار جهانی بفروشند.

در میان هرج و مرج فرصت‌ها و طوفان‌هایی که منتظرند تا کسب‌وکارهایی را که در بازار بسیار نابالغ هستند، از بین ببرند، شرکت Thu Do تصمیم گرفت برای ارائه راه‌حل‌هایی برای بخش رسانه، وارد حوزه تحقیق شود، زیرا متوجه شد که رسانه یک روند توسعه در جهان با مقیاس بازار بسیار بزرگ و مشتریان متنوع است که در آن، حفاظت و مدیریت حق چاپ محتوای دیجیتال، یک محصول "لنگرگاهی" است که برای بقا لازم است.

آقای هان با یادآوری مشکلات افراد «احیای زمین» گفت: «واقعاً مشکلات زیادی وجود دارد. اول از همه، هیچ «متحدی» وجود ندارد. از سال ۲۰۱۰، من خودم مجبور شدم تلاش زیادی کنم تا اپراتورهای شبکه را متقاعد کنم که پیش‌شماره‌هایی را برای کاربران فراهم کنند تا برای خواندن روزنامه یا بازی کردن، شارژ کنند، سپس یک پورتال پیش‌شماره جداگانه برای شارژ مانند پیش‌شماره ۹۰۲۹ ایجاد کنم تا مشکلات مربوط به سناریوی پرداخت و نسبت تقسیم متناسب با ارزش محتوای ارائه شده به مشتریان را حل کنم. شاید در آن زمان، Thu Do اولین شرکتی بود که این روش جدید را به اپراتورهای شبکه پیشنهاد داد.»

به گفته آقای هان، یکی دیگر از مشکلات عمده، منابع انسانی است. در زمینه‌هایی که پایتخت «بازپس‌گیری» کرد، در ابتدا تقریباً هیچ‌کس در کشور نمی‌توانست به‌طور خاص آنچه را که باید انجام شود، تجسم کند، بنابراین هیچ منبع انسانی در دسترس برای برآورده کردن الزامات شغلی وجود نداشت. رهبران پایتخت مجبور شدند به مدارس تخصصی آموزش فناوری مانند دانشگاه علوم و فناوری هانوی ، آکادمی پست و فناوری مخابرات و غیره بروند تا پیشنهاد دهند که دانشجویان سال سوم برای کارآموزی با حقوقی بالاتر از بورسیه تحصیلی به شرکت بیایند.

آقای هان به یاد می‌آورد: «در آن زمان، ما ماهانه ۲ تا ۳ میلیون دانگ ویتنام برای هر کارآموز پرداخت می‌کردیم. برای برخی از دانشجویان در شرایط دشوار، این مبلغ نه تنها برای اجاره خانه کافی بود، بلکه برای حمایت از دانشجویان سال اول دانشگاه نیز کافی بود. کارآموزان توسط مهندسان Thu Do در زمینه روش‌های تفکر و برنامه‌نویسی به‌روز شده در جهان آموزش می‌یافتند. بسیاری از دانشجویان بعداً به کارمندان رسمی شرکت تبدیل شدند و آماده بودند تا در چارچوب صنعت فناوری اطلاعات که به سرعت در حال توسعه است، با دانش عملی زیادی که هرگز در کتاب‌ها ذکر نشده بود، نیازهای شغلی جدید را برآورده کنند. یکی از ویژگی‌های فرهنگی بسیار منحصر به فرد Thu Do این بود که اکثر «ستون‌های» آن زمانی کارآموز بودند و همیشه آماده بودند تا «به طور پیوسته» شرکت را از میان شکست‌ها و چالش‌ها «هدایت» کنند و به جایگاه یک شرکت پیشرو برسند.»

به کسب و کار ویتنامی افتخار می‌کنیم

شرکت تو دو (Thu Do) اولین شرکت در جنوب شرقی آسیا است که یک راهکار حفاظت از حق نشر محتوای دیجیتال (با نام تجاری Sigma DRM) دارد که با موفقیت آزمایش شده است و ویتنام را در فهرست 20 کشور دارای راهکارهای DRM در سطح جهان قرار می‌دهد.

پایتخت.jpg

شرکت تو دو مالتی‌مدیا یکی از ۱۲ شرکت در جهان است که DRM را در حوزه رسانه ابداع کرده است.

نگوین نگوک هان، مدیرعامل، گفت: «در جهان، در حال حاضر تنها ۱۲ کسب‌وکار وجود دارند که راه‌حل‌های حق نشر را در حوزه رسانه ابداع کرده‌اند، از جمله نام‌های بزرگی مانند IBM، Adobe، Apple، Google، Microsoft... ما بسیار مفتخریم که Thu Do Multimedia در فهرستی با چنین نام‌های بزرگی قرار دارد.»

با این حال، مسیر رسیدن به آن چیز غرورآفرین، پر از سختی نیز هست.

«پس از تکمیل راه‌حل، مرحله بعدی بازرسی و تأیید آن توسط یک سازمان بین‌المللی معتبر است. ما به یک سازمان بازرسی بین‌المللی معتبر ایمیل فرستادیم. اما آنها به ده‌ها ایمیل پاسخ ندادند. ما تماس گرفتیم تا آنها را دعوت کنیم، حتی حاضر شدیم تمام هزینه‌های لازم را بپردازیم، اما آنها همچنان امتناع کردند زیرا باور نداشتند که شرکت‌های ویتنامی بتوانند در این زمینه فعالیت کنند. خوشبختانه، خدا رحم کرد. ما یک فرد ویتنامی مشهور و معتبر در زمینه تلویزیون و رسانه در سطح جهانی پیدا کردیم. به لطف توصیه آن فرد معتبر، سازمان بازرسی بین‌المللی سرانجام موافقت کرد که برای کار به ویتنام بیاید.»

چالش بعدی، فرآیند بازرسی بسیار سختگیرانه است. اصل تغییرناپذیر در بازرسی امنیتی این است: اگر محیط کار، پرسنل و ماشین‌آلات تضمین نشوند، تولید محصولی که به اندازه کافی ایمن باشد، دشوار است. بنابراین، آنها نه تنها نرم‌افزار را بازرسی می‌کنند، بلکه تمام امکانات و فرآیندهای ورود و خروج افراد به Thu Do را نیز ملزم به رعایت ISO27000 می‌کنند. Thu Do از نظر امنیت در تولید "نفس تازه‌ای" کشید. در نهایت، Sigma DRM با موفقیت بازرسی و اعلام شد که استانداردهای امنیتی جهانی را رعایت می‌کند. آقای هان تجربه گذشته خود را بازگو کرد و گفت: "امیدوارم من یک مطالعه موردی برای سازمان‌های بین‌المللی باشم تا تفکر و دیدگاه خود را در مورد مشاغل ویتنامی تغییر دهند."

مدیرعامل Thu Do با اطمینان تأیید کرد: «اگر در مورد کسب‌وکاری صحبت کنیم که راه‌حل‌های جامع رسانه‌ای OTT از جمله DRM را ارائه می‌دهد، Thu Do در حال حاضر تنها کسب‌وکار در بازار جهانی است. زیرا همانطور که می‌دانیم، تنها 20 کسب‌وکار در سراسر جهان وجود دارند که DRM را اختراع کرده‌اند و آن «شرکت‌های بزرگ» فقط در توسعه یک حوزه تجاری خاص تخصص دارند. در راه‌حل جامع Thu Do Multimedia، برخی از نرم‌افزارها ممکن است عالی نباشند، اما برای رفع نیازهای اولیه کافی هستند. ما منویی برای یک مهمانی بوفه آماده کرده‌ایم، مشتریان می‌توانند تمام غذاها یا برخی از غذاها را طبق ترجیحات خود انتخاب کنند، بدون اینکه مجبور باشند راه‌حل‌ها را از بین بسیاری از تأمین‌کنندگان انتخاب و ترکیب کنند تا از آنها استفاده کنند.»

اخیراً، حادثه‌ای مربوط به راهکار محافظتی Widevine DRM گوگل رخ داد - هکرها کل کد منبع را در اینترنت منتشر کردند و باعث شدند محتوای ۴ میلیارد دستگاه در اکوسیستم اندروید و حدود ۲.۶ میلیارد دستگاه که از مرورگر کروم با استفاده از Widevine استفاده می‌کنند، قادر به محافظت از حق چاپ نباشند. Thu Do Multimedia بار دیگر توانایی خود را به شرکای اصلی در ویتنام ثابت کرد، زمانی که تنها Sigma DRM به دلیل قابلیت‌های امنیتی برتر خود در مقایسه با ارائه دهندگان DRM خارجی، توانست در برابر این حمله مقاومت کند، زمانی که یک لایه محافظتی سوم ایجاد کرده بود، در حالی که سایر مشاغل فقط دو لایه محافظتی برای راهکار DRM ایجاد کرده بودند.

طبق ارزیابی دکارتیَن، لایه امنیتی پیشگیرانه Sigma Active Observer-SAO شرکت Thu Do اولین راهکار DRM با چنین لایه سومی است.

تسلط بر فناوری، ایجاد مزیت رقابتی نسبت به «کالاهای خارجی»

از زمان تأسیس، رهبران Thu Do مصمم بوده‌اند که شرکت باید بر فناوری تسلط داشته باشد و طبق استانداردهای بین‌المللی، هم در محصولات و هم در منابع انسانی، عمل کند.

در سال ۲۰۱۶، شرکت Thu Do با همکاری VTVCab یک پلتفرم تلویزیونی OTT به نام VTVcab ON راه‌اندازی کرد. این پلتفرم اولین پلتفرمی است که کاملاً توسط مردم ویتنام تحقیق و ساخته شده است. این پلتفرم نه تنها پیشگام پخش 4K در اینترنت است، بلکه تنها سیستمی است که تا به امروز تمام کانال‌های محتوا، از رایگان گرفته تا پولی، توسط DRM محافظت می‌شوند. هنگام مدیریت محتوا، «ایستگاه» در صدور مجوز برای زمان مشاهده رایگان محتوا، زمان دریافت هزینه و عدم نیاز به پرداخت پهنای باند برای محتوایی که توسط افراد شرور «دزدیده» می‌شود، انعطاف‌پذیر خواهد بود.

پایتخت ۳.jpg

«رئیس» نگوین نگوک هان به تیم مهندسی شرکت تو دو مالتی‌مدیا بسیار افتخار می‌کند.

آقای هان با افتخار به تیم مهندسان واقعاً باهوش و ماهر خود، با افتخار اعلام کرد که راهکارهای تحت برند سیگما برای Thu Do حتی از «کالاهای خارجی» نیز سودمندتر هستند. گواه این ادعا این است که زمان پردازش Sigma Transcoder 2.5 ثانیه سریع‌تر از دستگاه‌های Transcoding «بزرگترین» رقبای جهان است، در حالی که در تلویزیون، تأخیر تنها 1 ثانیه یک مشکل بزرگ است.

به طور خاص، به گفته آقای هان، هر سروری که در دست مهندسان Thu Do باشد، هنگام نصب نرم افزار Sigma، به یک دستگاه ESG (توسعه پایدار) تبدیل می شود زیرا مطابق با هر سرویس خرد (micro service) پردازش می شود. به عنوان مثال، Sigma Transcoder، با تامین کنندگان خارجی، یک سرور معمولی فقط امکان پردازش ۸ جریان کانال ورودی را فراهم می کند، اما Thu Do می تواند حدود ۳ برابر بیشتر پردازش کند زیرا جریان های HD را روی GPU پردازش می کند، در حالی که جریان های پایین تر از CPU استفاده می کنند.

آقای هان در ادامه تحلیل کرد: «تجهیزاتی که ما می‌خریم حدود ۳۰٪ ارزان‌تر از تأمین‌کنندگان خارجی است و عملکرد آن هنوز هم می‌تواند ۶۰٪ افزایش یابد. مشکل صرفاً کاهش قیمت نیست، بلکه نکته اصلی این است که ما بتوانیم بر تجهیزات تسلط پیدا کنیم، نقاط قوت یک دستگاه را برای حل مشکلات بهینه کنیم و بتوانیم آنها را اندازه‌گیری کنیم. وقتی شرکای خارجی Thu Do Multimedia برای ارائه محصولات خود می‌آیند، از این امر بسیار راضی هستند زیرا به آنها کمک می‌کند تا مبنایی برای هدف قرار دادن ESG - روندی که تمام جهان به آن علاقه‌مند است - داشته باشند.»

آقای فام آنه توان، نماینده FPT Play، در کنفرانس اخیر خود، ضمن ارزیابی راهکار حفاظت از حق نشر محتوای دیجیتال Thu Do اظهار داشت: «این یک فناوری جدید و برجسته است که می‌تواند به‌طور خاص در ویتنام و همچنین سایر کشورهای منطقه اعمال شود. کاربرد این فناوری کمی با آنچه دیگران انجام داده‌اند متفاوت است.»

«کاپیتان» شرکت «تو دو» که سال‌هاست در حوزه کپی‌رایت و امنیت فعالیت دارد، هنوز نگرانی‌ها و دغدغه‌های زیادی در مورد وضعیت فعلی کشور دارد: «هرچه ادغام در حوزه فناوری عمیق‌تر شود، مسئله ایمنی و امنیت داده‌ها باید در اولویت قرار گیرد. به نظر ما، مرحله بعدی تحول دیجیتال، تحول رسانه‌ای در همه صنایع، از مراقبت‌های بهداشتی، آموزشی و غیره است. همه داده‌های این صنایع باید طبق استانداردهای بین‌المللی محافظت شوند. با این حال، داده‌های دوربین‌های امنیتی در خانواده‌ها، مشاغل و اماکن عمومی در ویتنام در حال حاضر فقط به صورت ناامن ذخیره می‌شوند و منجر به موارد زیادی از نشت داده‌ها از دوربین‌ها می‌شوند. من بسیار نگران هستم و واقعاً می‌خواهم هشداری ارسال کنم و خواستار توجه وزارتخانه‌ها، ادارات و شعب به این موضوع شوم. با توانایی تسلط بر فناوری استاندارد بین‌المللی، «تو دو» آماده است تا در به حداقل رساندن خطرات امنیتی همراهی کند.»

شروع به ورود به بازار جهانی کنید

نگوین نگوک هان، مدیرعامل، تأکید کرد: «ما همیشه معتقدیم که مردم ویتنام قادر به ساخت محصولات و نرم‌افزارهایی هستند که از محصولات مشابه در جهان پایین‌تر نیستند. ما اطمینان داریم که مردم ویتنام می‌توانند این کار را انجام دهند. واقعیت در سال‌های گذشته این را ثابت کرده است.»

تاکنون، راهکار DRM شرکت Thu Do اکثر واحدها و کسب‌وکارهای صنعت تلویزیون در ویتنام را تسخیر کرده است. بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ پس از استفاده از راهکار Thu Do با راهکار شرکای خارجی «خداحافظی» کرده‌اند.

علاوه بر این، فهرست مشتریان شرکت‌های ویتنامی به تدریج با بسیاری از برندهای معتبر بین‌المللی، که معمولاً بزرگترین ایستگاه تلویزیونی در جنوب شرقی آسیا هستند، تکمیل می‌شود.

از ابتدای سال ۲۰۲۳، شرکت تو دو (Thu Do) شروع به اجرای مراحل خاصی برای ورود به بازار بین‌المللی خواهد کرد.

طبق این طرح، شرکت‌های ویتنامی ابتدا در بازار ایالات متحده و سپس در جنوب شرقی آسیا حضور خواهند داشت.

آقای هان پیش‌بینی کرد: «ایالات متحده بازاری پرتقاضا است، اما در حال حاضر بزرگترین بازار جهان است. اگر بتوانیم نیازهای کسب‌وکارهای آمریکایی را در بخش رسانه برآورده کنیم، جهانی خواهیم شد. اخیراً، ما عضو اتحاد با یک کسب‌وکار آمریکایی شده‌ایم. از این طریق، دسترسی به بازار ایالات متحده آسان‌تر خواهد شد. به احتمال زیاد ما اولین کسب‌وکار ویتنامی خواهیم بود که راه‌حل‌های رسانه‌ای را به مشتریان آمریکایی ارائه می‌دهیم. انتظار ما این است که تا سال ۲۰۲۴، کسب‌وکارهای جهانی در خارج از کشور از راه‌حل‌های Thu Do Multimedia استفاده کنند و سپس مشتریان بزرگ بیشتری در بسیاری از کشورهای دیگر وجود داشته باشند.»

شرکت تو دو با درک این موضوع که مسیر رسیدن به بازار جهانی چالش‌های بسیاری، به ویژه رقابت شدید از سوی رقبای خارجی با پتانسیل غنی در فناوری و همچنین مهارت‌ها و تجربه تجاری، خواهد داشت، به دنبال راه‌های زیادی برای افزایش ظرفیت است.

پایتخت ۶.jpg

مدیر کل شرکت چندرسانه‌ای تو دو اخیراً در برنامه‌ی واگذاری توافق‌نامه‌ی همکاری با پروژه‌ی IPSC در اوایل اکتبر ۲۰۲۳ در هانوی شرکت کرد.

در اوایل اکتبر ۲۰۲۳، شرکت تو دو یکی از ۶ شرکت اولی بود که بسته حمایتی ویژه را از پروژه افزایش رقابت‌پذیری بخش خصوصی ویتنام (IPSC) دریافت کرد. این پروژه توسط وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری با حمایت آژانس توسعه بین‌المللی ایالات متحده (USAID) اجرا می‌شود تا شرکت‌های پیشگام با محصولات ویتنامی نوآورانه و رقابتی را برای عرضه به بازار بین‌المللی انتخاب کند. این بسته حمایتی، انگیزه بیشتری برای سفر شرکت‌های ویتنامی به دریای بزرگ ایجاد خواهد کرد.

نگوین نگوک هان، مدیرعامل شرکت، با قدردانی از نقش سازمان‌های مدیریت دولتی در همراهی کسب‌وکارها برای رسیدن به بازار جهانی، پیشنهاد داد که وزارت اطلاعات و ارتباطات، تشکیل دپارتمانی را برای ارزیابی دوره‌ای محصولات و راه‌حل‌های «ساخت ویتنام» که توسط بازار بین‌المللی شناخته و پذیرفته شده‌اند، در نظر بگیرد تا راهنمایی و پشتیبانی بهتری برای کسب‌وکارها جهت «شتاب» در مسیر پیش رو فراهم کند.

Vietnamnet.vn