| نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوئه ، نگوین تان بین، از فعالیتهای مرکز خدمات مدیریت عمومی کمون چان می-لانگ کو بازدید کرد. |
طبق گزارش کمیته مردمی کمون چان می - لانگ کو، از اول ژوئیه تا 16 سپتامبر 2025، مرکز خدمات عمومی کمون 5373 پرونده رویه اداری (AP) را دریافت و به سازمانهای تخصصی منتقل کرده است. کمیته مردمی کمون به واحدهای تخصصی دستور داده است تا با این مرکز هماهنگی کنند تا بر بررسی و طبقهبندی پروندهها بر اساس زمینه برای پردازش به موقع تمرکز کنند. پس از بیش از دو ماه از اجرای مدل دولت محلی دو سطحی، مدیریت زمین به تدریج به روال عادی تبدیل شده و تسویه حسابهای AP مطابق با رویههای صحیح انجام شده است و به تدریج راحتی را برای مردم و مشاغل ایجاد کرده است.
در این جلسه، رهبران کمون چان می-لانگ و نمایندگان ادارات و شعب، تعدادی از مشکلات و موانع موجود در روند رسیدگی به رویههای اداری مربوط به زمین، ساخت و ساز، صدور مجوز و غیره را مورد بحث و بررسی قرار داده و حل و فصل کردند. در عین حال، واحدها راهکارهایی را برای اجرای همزمان وظایف و بهبود کارایی خدمت رسانی به مردم پیشنهاد کردند.
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوئه، نگوین تان بین، نتایج اولیه مرکز خدمات عمومی کمون چان می - لانگ کو را تأیید کرد. در عین حال، او از کمیته مردمی کمون خواست تا به سرعت یک برنامه اجرایی و نقشه راه مشخص صادر کند؛ بر رسیدگی کامل به پروندههای معوقه، به ویژه پروندههای مربوط به زمین، تمرکز کند. ادارات و دفاتر تخصصی باید فهرست دقیقی از هر پرونده تهیه کنند، زمان تکمیل را تخمین بزنند و محتوای مشکل را به وضوح بیان کنند تا نظارت، ارزیابی و تدوین برنامههای رسیدگی مناسب تسهیل شود.
| نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوئه، نگوین تان بین، در جلسه کاری سخنرانی کرد. |
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوئه، نگوین تان بین، پیشنهاد داد که حمایت و راهنمایی مردم تقویت شود، نقش تیم فناوری دیجیتال جامعه در ارائه کمکهای مستقیم در فروشگاه یکپارچه ارتقا یابد. همزمان، آژانسهای تخصصی برای هماهنگی با اداره پست برای بازرسی و ارزیابی کیفیت خدمات کارکنان پستی هنگام پشتیبانی از مردم برای ثبت نام و استفاده از خدمات عمومی آنلاین، اختصاص داده شوند؛ پرسنل مناسبی در نقاط ارائه خدمات عمومی مستقر شوند.
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، نگوین تان بین، از کمیته مردمی کمون چان می-لانگ کو درخواست کرد تا به طور فعال با واحدهای مربوطه در دریافت و بازگرداندن نتایج رویههای اداری هماهنگ باشند؛ کارکنان کافی را در مرکز خدمات عمومی مستقر کنند، کارکنانی با تخصص قوی، مهارتهای ارتباطی خوب و درک فرآیند حل و فصل رویههای اداری انتخاب کنند. در عین حال، لازم است یک برنامه آموزشی و توسعه دورهای برای بهبود صلاحیتهای حرفهای، مهارتهای خدماتی و توانایی استفاده از فناوری اطلاعات برای این تیم تدوین شود و الزامات اصلاحات اداری در دوره جدید را برآورده سازد.
منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/cai-cach-hanh-chinh/lanh-dao-thanh-pho-kiem-tra-hoat-dong-cua-trung-tam-phuc-vu-hanh-chinh-cong-xa-chan-may-lang-co-157841.html






نظر (0)