پیوند کسب و کارها برای توسعه پایدار

در بستر جهانی شدن قدرتمند و تحول دیجیتال، ارتباط بین کسب‌وکارها به یک الزام اجتناب‌ناپذیر برای بسیج قدرت مشترک، تشکیل زنجیره‌های ارزش، گسترش بازارها و افزایش رقابت‌پذیری تبدیل شده است.

در بستر جهانی شدن قدرتمند و تحول دیجیتال، ارتباط بین کسب‌وکارها به یک الزام اجتناب‌ناپذیر برای بسیج قدرت مشترک، تشکیل زنجیره‌های ارزش، گسترش بازارها و افزایش رقابت‌پذیری تبدیل شده است.

شرکت مینگ شین ویتنام از مواد اولیه شرکت کاغذ و بسته‌بندی هونگ ها، شرکت هونگ ین، برای تولید استفاده می‌کند.

هانگ ین بیش از 30 هزار شرکت دارد که در زمینه‌های مختلف، از تولید صنعتی و فرآوری کشاورزی گرفته تا کالاهای مصرفی، فعالیت می‌کنند. ارتباط بین شرکت‌ها، نیروی محرکه مهمی برای ارتقای توسعه کسب‌وکار ایجاد کرده است.

یکی از مدل‌های مؤثر ارتباط، بین شرکت مینگ شین ویتنام (پارک صنعتی ین مای ۲) و شرکت کاغذ و بسته‌بندی هونگ ها (هونگ ین) است. مینگ شین یک شرکت ۱۰۰٪ سرمایه‌گذاری خارجی است که از سال ۲۰۲۰ در هونگ ین، در زمینی به مساحت ۴.۲ هکتار، سرمایه‌گذاری کرده و در تولید بسته‌بندی با کیفیت بالا، که عمدتاً به بازار اروپا صادر می‌شود، تخصص دارد و برای بیش از ۷۰۰ کارگر شغل پایدار ایجاد می‌کند. از زمان ورود به ویتنام، این شرکت یک استراتژی توسعه پایدار را از طریق همکاری نزدیک با تأمین‌کنندگان داخلی شناسایی کرده است. آقای آلن گوئو، معاون مدیر کل گروه مینگ شین، تأکید کرد: ما همکاری بلندمدت با شرکت کاغذ و بسته‌بندی هونگ ها، یک شرکت متخصص در تولید و تأمین کاغذ خام با تولید زیاد در استان، را به عنوان یک پایه مهم در نظر می‌گیریم. هر ساله، میزان تولید شرکت همکار به هزاران تن با کیفیت پایدار می‌رسد. این یک رابطه تأمین است که به مشاغل کمک می‌کند تا هزینه‌ها را کاهش دهند، کیفیت محصول را بهبود بخشند و در زنجیره تولید فعال‌تر باشند.

تولید شده در شرکت لوتس ویتنام، واقع در شهرک صنعتی لیِن ها تای.

این انجمن همچنین در صنایع تولید کالاهای مصرفی سنتی در استان بسیار مؤثر است. کارخانه تولید حصیر آقای نگوین ون سون در تین سون (شهرک لانگ هونگ) در حال حاضر حدود ۵۰ کارگر دارد که روزانه ۲۰۰۰ تا ۳۰۰۰ حصیر تولید می‌کنند و آن را به سیستمی از نمایندگان در سراسر کشور توزیع می‌کنند. آقای سون گفت: «مرحله تولید مهم است، اما مرحله مصرف حتی مهم‌تر است. ما همیشه به دنبال راه‌هایی برای گسترش ارتباطات خود با نمایندگان، تعاونی‌ها و سیستم‌های توزیع هستیم. این راهی است که محصولات حصیر هونگ ین می‌توانند جایگاه خود را حفظ کنند و مشاغل پایداری با درآمد ۷ تا ۸ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در ماه ایجاد کنند.» در شرکت تولید، تجارت و صادرات محصولات کشاورزی Vinagri Vietnam Limited (Me So Commune) با مدیریت آقای تران مین دوک، هر ساله صدها تن محصولات کشاورزی نهایی مانند: لونگان، دانه‌های نیلوفر آبی، آرد تاپیوکا، عسل و... فرآوری می‌شود. آقای دوک گفت، از مرحله خرید مواد اولیه در باغ، فرآوری، بسته‌بندی تا صادرات، همه بر اساس زنجیره‌ای از ارتباطات با کشاورزان، تعاونی‌ها و شرکای توزیع در داخل و خارج از استان انجام می‌شود. تعاونی‌های تولید کشاورزی در کمون‌های Tan Hung و Tien Hoa در استان برجسته هستند و شریک توزیع، شرکت Big Green Clean Food در شهر هانوی است. به لطف این، محصولات نه تنها در داخل کشور مصرف می‌شوند، بلکه به بازار بین‌المللی نیز می‌رسند و ارزش محصولات کشاورزی محلی را افزایش می‌دهند.

رویه‌های بنگاه‌های اقتصادی در هونگ ین نشان می‌دهد که ارتباط در مرحله تأمین مواد اولیه و مصرف متوقف نمی‌شود، بلکه به همکاری در ارتقاء مدل‌های تولید، به‌کارگیری فناوری نیز گسترش می‌یابد... هر بنگاه اقتصادی حلقه‌ای از زنجیره ارزش است که وقتی به هم متصل می‌شوند، مزایا را ارتقا می‌دهند، یکدیگر را تکمیل می‌کنند و در نتیجه قدرت مشترک ایجاد می‌کنند. این کلید بهبود رقابت‌پذیری، ارتقای نوآوری و توسعه اقتصاد در راستای اهداف پایدار است.

وی نگوان

منبع: https://baohungyen.vn/lien-ket-giua-cac-doanh-nghiep-de-phat-trien-ben-vung-3184718.html