لجستیک برای تجارت الکترونیک فرامرزی:

نخست وزیر با شناسایی لجستیک به عنوان یک بخش اقتصادی مهم با ارزش افزوده بالا و نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی، به تازگی تصمیم شماره 2229/QD-TTg مورخ 9 اکتبر 2025 را صادر کرده است که در آن استراتژی توسعه خدمات لجستیکی ویتنام برای دوره 2025-2035 با چشم‌اندازی تا سال 2050 تصویب شده است.

این اولین باری است که ویتنام یک استراتژی جامع، بلندمدت و همزمان برای بهبود رقابت‌پذیری صنعت لجستیک و برآورده کردن الزامات ادغام اقتصادی بین‌المللی داشته است.

زیرساخت‌های لجستیکی مدرن و همزمان به توسعه تجارت الکترونیک فرامرزی کمک می‌کنند.

بازوی گسترده کالاهای ویتنامی

در تصویر جهانی، تجارت الکترونیک فرامرزی به عنوان یک محرک رشد اجتناب‌ناپذیر ظهور کرده است. اندازه بازار تا پایان سال ۲۰۲۴ به ۷۹۱.۵ میلیارد دلار رسیده است و پیش‌بینی می‌شود که نرخ رشد بیش از ۳۰ درصد را در سال‌های آینده حفظ کند. این یک فرصت طلایی برای شرکت‌های تولیدی، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در ویتنام، برای دسترسی به جهان است.

در کنار این پتانسیل، مشکل لجستیک به یک عامل کلیدی تبدیل می‌شود، زیرا تنها زمانی که زیرساخت‌ها مدرن، شفاف و با هزینه‌های بهینه باشند، کالاهای ویتنامی می‌توانند به طور عادلانه رقابت کنند و به سریع‌ترین شکل به مصرف‌کنندگان جهانی برسند.

نایب رئیس اتحاد جهانی تجارت الکترونیک فرامرزی (ACBC Global) و رئیس ACBC ویتنام، نگوین تی هوآی آن، اظهار داشت که تجارت الکترونیک فرامرزی نه تنها زیرساخت جدیدی برای تجارت جهانی است، بلکه امتدادی از جهانی شدن است که در آن محصولات و ارزش‌ها بدون مرز در گردش هستند. این لحظه طلایی برای ویتنام است تا به موفقیت دست یابد، زمانی که این کشور از مزایای استراتژیکی مانند موقعیت جغرافیایی مطلوب، مواد اولیه فراوان، نیروی کار جوان و قابلیت‌های سریع تحول دیجیتال برخوردار است.

از دیدگاه شرکت‌های بین‌المللی، مدیر کل شرکت تجارت الکترونیک گوانگدونگ گلوبال شاپینگ (GGBingo) شیائو کیولی معتقد است که شرکت‌های ویتنامی می‌توانند از مدل تجارت الکترونیک برای بهبود سریع رقابت‌پذیری جهانی خود بهره ببرند. ترکیب بهره‌برداری مؤثر از کانال‌هایی مانند آمازون، تیک‌تاک شاپ، لازادا، شوپی، JD.com... به افزایش پوشش و بهینه‌سازی فروش کمک خواهد کرد.

در واقع، تنها در آمازون، در دو سال گذشته، ۱۷ میلیون محصول ویتنامی فروخته شده است که درآمد حاصل از آن بیش از ۵۰ درصد افزایش یافته است. این رقم نه تنها نشان‌دهنده افزایش رقابت‌پذیری کالاهای ویتنامی است، بلکه ثابت می‌کند که تقاضای بین‌المللی برای محصولاتی با منشأ مشخص، کیفیت و ارزش بالا در حال افزایش است. با این حال، برای تبدیل پتانسیل به قدرت واقعی، صنعت خدمات لجستیک ویتنام باید به شیوه‌ای مدرن و شفاف، سریع و هوشمند سازماندهی شود تا با سرعت توسعه تجارت جهانی همگام شود.

به گفته کارشناسان و آژانس‌های مدیریتی، بسیاری از برندها و محصولات محلی ویتنامی جایگاه محکمی در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک داخلی ایجاد کرده‌اند و از طریق پلتفرم‌های جهانی شروع به فتح بازارهای بین‌المللی کرده‌اند. این یک سیگنال مثبت است، اما همچنین یادآوری می‌کند که نیاز به ادامه بهبود زیرساخت‌های لجستیک، حمایت از کسب‌وکارها برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و گسترش پایدار بازار وجود دارد.

نقطه عطفی برای رفع موانع

در 9 اکتبر 2025، نخست وزیر با صدور حکم شماره 2229/QD-TTg، استراتژی توسعه خدمات لجستیکی ویتنام را برای دوره 2025-2035 با چشم‌اندازی تا سال 2050 تصویب کرد. هدف این استراتژی، افزایش رقابت‌پذیری صنعت لجستیک و برآورده کردن الزامات ادغام اقتصادی بین‌المللی است. نکته قابل توجه این است که این استراتژی، لجستیک را به عنوان یک بخش اقتصادی مهم با ارزش افزوده بالا و نیروی محرکه و خدمات ضروری برای ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی معرفی می‌کند. این استراتژی بر اساس بهره‌برداری حداکثری از مزایای موقعیت جغرافیایی، پتانسیل اقتصادی دریایی، تحول دیجیتال و روندهای تحول سبز، اهداف مشخصی را تعیین می‌کند.

این استراتژی همچنین 9 گروه کلیدی از راه‌حل‌ها را مشخص می‌کند، از جمله: تکمیل نهادهای قانونی، تقویت مدیریت دولتی؛ توسعه زیرساخت‌های لجستیکی همزمان و مدرن؛ ارتقای اتصال منطقه‌ای؛ ایجاد منابع کالا، توسعه بازارهای لجستیک؛ بهبود رقابت‌پذیری تجاری و کیفیت خدمات لجستیکی؛ ارتقای تحقیق، نوآوری، تحول دیجیتال و تحول سبز؛ توسعه منابع انسانی باکیفیت؛ افزایش نقش انجمن‌ها و شرکت‌های پیشگام؛ سایر وظایف... که در آن، بسیاری از راه‌حل‌های توسعه لجستیک برای حمایت از تجارت الکترونیک فرامرزی پیشنهاد شده است.

دین ترونگ تین، اقتصاددان، گفت که یکی از اهداف استراتژیک، کاهش هزینه‌های لجستیک و در نتیجه افزایش رقابت‌پذیری کسب‌وکارها و ارتقای صادرات به بیش از ۱۰۰۰ میلیارد دلار است. وقتی لجستیک به طور مؤثر عمل کند، کالاها به سرعت در گردش قرار می‌گیرند، هزینه‌های حمل و نقل کاهش می‌یابد، کسب‌وکارها از مزیت رقابتی قوی برخوردار می‌شوند و همزمان تولید و صادرات را ارتقا می‌دهند.

استراتژی نه تنها یک مشکل برای صنعت لجستیک است، بلکه بر کل اقتصاد نیز تأثیر می‌گذارد. یک سیستم لجستیک مدرن، اثر سرریز ایجاد می‌کند، سرمایه‌گذاری را تحریک می‌کند، شغل ایجاد می‌کند، تحول دیجیتال در تولید و توزیع را ارتقا می‌دهد و به ویتنام کمک می‌کند تا به سرعت با نوسانات بازار جهانی سازگار شود و تجارت الکترونیک فرامرزی را قوی‌تر توسعه دهد.

موفقیت این استراتژی به هماهنگی نزدیک بین دولت و شرکت‌ها، بین صنایع، مناطق و سرمایه‌گذاران بستگی دارد. در صورت اجرای همزمان، ویتنام نه تنها صنعت لجستیک را بهبود می‌بخشد، بلکه حرکت جدیدی برای اقتصاد ایجاد می‌کند، صادرات را ارتقا می‌دهد، ادغام بین‌المللی را تقویت می‌کند و به هدف تبدیل شدن به اقتصادی با زنجیره تأمین مدرن، پایدار و رقابتی در منطقه و جهان نزدیک‌تر می‌شود.

منبع: https://hanoimoi.vn/logistics-for-transnational-electronic-commerce-trends-and-solutions-toi-uu-720177.html