OCB تغییرات شدیدی در استراتژی کسب و کار خود نشان داده و همچنان نشان میدهد و همچنین عملیات بانک به تدریج پیشرفت قابل توجهی داشته است، زیرا در حال بازگشت به مسیر رشد است. کل درآمد خالص در سه ماهه دوم سال 2025 به 2642 میلیارد دونگ ویتنام رسید که نسبت به مدت مشابه 16.3 درصد افزایش یافته است. فعالیتهای اصلی کسب و کار به طور پیوسته رشد کردهاند، که در آن درآمد خالص بهره به لطف رشد در مقیاس اعتباری، 9.7 درصد افزایش یافته و به 2179 میلیارد دونگ ویتنام رسیده است.
درآمد خالص بدون بهره به شدت بهبود یافت و از سهماهه اول ۳۲۱.۵ درصد پیشی گرفت و همچنین در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته ۶۱.۹ درصد افزایش یافت که ناشی از افزایش درآمد خدمات و بازیابی فعالیتهای معاملات ارزی بود. به طور خاص، درآمد خالص خدمات در مقایسه با مدت مشابه ۱۴۶ میلیارد دلار افزایش یافت که معادل ۹۷.۶ درصد به دلیل رشد در خدمات مشاورهای و سایر خدمات است.
پس از اثرات نامطلوب نوسانات بازار، سه ماهه دوم سال 2025 نیز شاهد بهبود قوی درآمد خالص حاصل از معاملات ارز خارجی بود که در مقایسه با سه ماهه قبل 1387.3 درصد افزایش یافت و به 104 میلیارد دونگ ویتنام رسید.
OCB سود قبل از کسر مالیات را در 6 ماه اول سال با 1892 میلیارد دونگ ویتنام ثبت کرد و تنها در سه ماهه دوم سال 2025، به 999 میلیارد دونگ ویتنام رسید که 11.2 درصد بیشتر از مدت مشابه است. در واقع، سال 2024 سالی است که OCB تغییر بزرگی در استراتژی تجاری و همچنین عملیات بانک ایجاد کرده است. تاکنون، پس از گذشت بیش از یک سال، بانک نتایج واضح بسیاری را به دست آورده است.
سود OCB در سه ماهه دوم سال 2025 به 999 میلیارد دونگ رسید که نسبت به مدت مشابه 11.2 درصد افزایش یافته است.
در عین حال، OCB همچنان به ترویج استراتژی خود مبنی بر تمرکز بر مشتریان انفرادی، شرکتهای کوچک و متوسط و استارتآپها ادامه میدهد؛ تأمین سرمایه، ترویج تأمین مالی سبز و تحول دیجیتال قوی، و ایجاد یک اکوسیستم جامع برای مشتریان مطابق با روح قطعنامه شماره ۶۸ دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصادی خصوصی که به تازگی صادر شده است.
از تاریخ 30 ژوئن 2025، در بخش مشتریان شخصی، نرخ تراکنشها از طریق کانالهای دیجیتال به سطح بالایی رسیده است و در مقایسه با صنعت، رشد پایداری داشته است. تعداد تراکنشها در بانک دیجیتال OCB OMNI، 97 درصد افزایش یافته است؛ CASA، 28 درصد افزایش یافته و گردش مالی سپردههای پسانداز آنلاین، 30 درصد در مقایسه با مدت مشابه در سال 2024 افزایش یافته است. OCB، بهویژه برای مشتریان شرکتی، انتظار دارد بانکداری باز، بزرگترین وجه تمایز این بانک باشد.
زیرا ادغام Open API در سیستم عامل به کسب و کارها کمک میکند تا هزینههای زیادی را از زیرساختهای فناوری، منابع انسانی، عملیات صرفهجویی کنند و در عین حال به لطف توانایی خودکارسازی فرآیند تطبیق دادهها - که کاملاً جایگزین فرآیند تطبیق دستی است که زمانبر و مستعد خطا است - زمان پردازش را کاهش دهند. تاکنون، تعداد تراکنشهای اتصال Open API به OCB در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته ۵۷.۹ درصد افزایش یافته است؛ ارزش تراکنشها ۱۸۴.۸ درصد افزایش یافته است؛ میانگین CASA 31.8 درصد افزایش یافته است.
بانکداری باز توجه زیادی از سوی دولت و سازمانها برای ترویج فعالیتهای تحول دیجیتال در شرکتها دریافت کرده است. علاوه بر این، OCB همچنان به ترویج تأمین سرمایه برای پروژههای سبز ادامه میدهد و بر حوزههایی مانند انرژیهای تجدیدپذیر، ساختمانهای سبز، کشاورزی هوشمند و سایر پروژههای توسعه پایدار تمرکز دارد. از آن زمان، مانده اعتبار سبز در بانک در 6 ماه اول سال بیش از 10 درصد افزایش یافته است.
هزینههای عملیاتی پایدار هستند و سهماهه دوم سال ۲۰۲۵ در مقایسه با سهماهه اول ۲۰۲۵ تنها ۰.۷ درصد افزایش یافته است، اگرچه این بانک همچنان به گسترش مقیاس خود و سرمایهگذاری در فناوری با هدف ایجاد یک اکوسیستم مالی دیجیتال جامع برای مشتریان ادامه میدهد. تا ۳۰ ژوئن ۲۰۲۵، کل داراییهای OCB به ۳۰۸,۸۹۹ میلیارد دونگ ویتنام رسید که نسبت به ابتدای سال ۱۰ درصد افزایش داشته است.
از این تعداد، وامهای معوق برای بازار ۱ به ۱۹۰,۷۸۹ میلیارد دونگ رسید که در مقایسه با پایان سال گذشته ۸.۴ درصد افزایش یافته است. جذب سپرده برای بازار ۱ به ۱۵۳,۹۴۰ میلیارد دونگ رسید که ۸.۱ درصد افزایش یافته است. اعتبار معوق شرکتهای کوچک و متوسط به طور مداوم افزایش یافته است. به عنوان مثال، در سال ۲۰۲۴، اعتبار معوق برای شرکتهای کوچک و متوسط در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۵۱.۷ درصد افزایش یافته است. با ورود به سال ۲۰۲۵، وامهای معوق در مقایسه با ابتدای سال همچنان رو به افزایش بودهاند. نکته قابل توجه این است که OCB در حال حاضر بانک پیشگام در اجرای محصولات وام سرمایه در گردش بدون وثیقه به طور خاص برای استارتآپها است و بر جریان نقدی، پتانسیل مدل کسب و کار و ظرفیت و تجربه عملیاتی تیم بنیانگذار تمرکز دارد.
به گفته آقای فام هونگ های، مدیر کل OCB: «خردهفروشی هنوز استراتژی اصلی است، اما بانک بر شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs)، به ویژه گروه استارتآپها، نیز تمرکز دارد، زیرا ما هنوز معتقدیم که این بخش پتانسیل بالایی برای توسعه در بازار دارد. برای کسبوکارهای استارتآپ، بانک باید سیاستهای اعتباری بسیار خاصی را معرفی کند.»
بانکها نمیتوانند خارج از اکوسیستم استارتاپی قرار گیرند. اگر استارتاپها شریان حیاتی جدید اقتصاد هستند، بانکها باید شریان حیاتی باشند که جریانهای هوشمند سرمایه را هدایت میکنند. دیدگاه ما همراهی بلندمدت است، شما میتوانید امروز «کوچک» باشید اما در آینده به یک کسبوکار بزرگ و یک یونیکورن تبدیل شوید و این مستلزم تعهد بلندمدت بین طرفین است، آقای های در ادامه تأکید کرد.
در واقع، OCB اولین بانک در ویتنام است که وامهای میانمدت و بلندمدت را بدون وثیقه به یک استارتاپ ارائه میدهد. نه تنها این، بلکه این مبلغ نسبتاً زیادی است که به کسبوکار کمک میکند تا منابع مالی بیشتری برای توسعه در ۵-۶ سال آینده داشته باشد.
به طور خاص، OCB موافقت کرد که به استارتاپها اجازه دهد بیشتر ارزش وام را برای بازپرداخت سرمایه سرمایهگذاری پرداخت کنند، نه اینکه فقط برای هر پروژه جدید پرداخت کنند، که به کسبوکارها اجازه میدهد جریان سرمایه را به طور فعال و انعطافپذیر تنظیم کنند. فرآیند ارزیابی اعتبار برای این مورد نیز بسیار ویژه است. OCB عمیقتر به ساختار و پتانسیل واقعی کسبوکار پرداخته و راهحلهایی برای هر دو طرف پیدا کرده است تا بتوانند آن را درک کنند، اعتماد ایجاد کنند و برای مدت طولانی با هم همراه باشند.
طبق گزارش اداره آمار عمومی، تا ژوئن ۲۰۲۵، این کشور حدود ۹۸۰،۰۰۰ بنگاه اقتصادی دارد که از این تعداد، بنگاههای کوچک و متوسط ۹۷٪ را تشکیل میدهند و بیش از ۴۵٪ از تولید ناخالص داخلی، بیش از ۳۱٪ از کل درآمد بودجه دولت و بیش از ۶۰٪ از مشاغل را ایجاد میکنند. این یک نیروی کلیدی است که نه تنها رشد اقتصادی را ارتقا میدهد، بلکه از طریق اشتغال و نوآوری به ثبات اجتماعی نیز کمک میکند. بنابراین، انتظار میرود تمرکز OCB بر ارتقای اعتبار اقتصادی خصوصی، هدایت هوشمندانه و انعطافپذیر جریانهای سرمایه، گامی برای ایجاد رشد قوی برای OCB در آینده باشد.
منبع: https://baodautu.vn/loi-nhuan-quy-ii2025-cua-ocb-dat-999-ty-dong-tang-112-so-cung-ky-d345073.html
نظر (0)