همکاری در ایجاد اقتصاد بدون پول نقد
عادات پرداخت مصرفکنندگان ویتنامی به سرعت در حال تغییر است. تا پایان سال ۲۰۲۴، این کشور بیش از ۲۰۴.۵ میلیون حساب پرداخت شخصی و ۱۵۴.۱ میلیون کارت فعال خواهد داشت. تقریباً ۸۷٪ از افراد بالای ۱۵ سال دارای حساب بانکی هستند و بیش از ۴۴۳۰۰۰ نقطه پذیرش پرداختهای دیجیتال در سراسر کشور وجود دارد.
پرداختهای بدون پول نقد هم از نظر کمیت و هم از نظر ارزش به طور چشمگیری رشد کردهاند و از هدف تعیینشده در تصمیم شماره ۱۱۸۱۳ در مورد پروژه توسعه پرداختهای بدون پول نقد در ویتنام برای دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵ فراتر رفتهاند. به طور خاص، در سال ۲۰۲۴، ارزش پرداختهای بدون پول نقد به ۲۹۵.۳ تریلیون دونگ ویتنام - ۲۶ برابر بیشتر از تولید ناخالص داخلی ویتنام - خواهد رسید که از هدف اولیه فراتر میرود. تعداد تراکنشهای انجامشده از طریق کدهای QR در سهماهه اول سال ۲۰۲۵ بیش از ۸۱ درصد نسبت به مدت مشابه سال گذشته افزایش یافته و به سریعترین و محبوبترین روش پرداخت بدون پول نقد تبدیل شده است.
![]() |
| پرداختهای بدون پول نقد در ویتنام همچنان به شدت در حال رشد است. |
بسیاری از کمپینهای آگاهیبخشی مانند روز بدون پول نقد و روز کارت ویتنام، مردم را به روی آوردن به پرداختهای دیجیتال تشویق کردهاند. همکاریهای بین صنعتی، تجربیات پرداخت را در بسیاری از زمینهها مانند خردهفروشی، گردشگری و خدمات عمومی مدرن کرده است - و خدمات دیجیتال را به بخش اساسی زندگی تبدیل کرده است. مسترکارت با ارائه تخصص و استانداردهای فناوری، این برنامهها را همراهی میکند و به ایجاد پایهای پایدار از اعتماد دیجیتال کمک میکند.
یک نقطه عطف مهم، کارت مشترک NAPAS-Mastercard است که در ماه مه 2025 عرضه شد. این اولین محصولی است که استانداردهای تراشه داخلی و بینالمللی را ادغام میکند و به کاربران کمک میکند تا تراکنشهای انعطافپذیری را هم در داخل و هم در سطح بینالمللی انجام دهند. در حمل و نقل عمومی، Mastercard با HURC1 برای استقرار پرداختهای بدون تماس در خط 1 مترو همکاری کرد و از آوریل 2025 آن را به کل شبکه اتوبوسرانی شهر هوشی مین گسترش داد. مسافران میتوانند با کارت اعتباری، کارت نقدی، کارت EMV، کیف پول الکترونیکی و دستگاه هوشمند پرداخت کنند.
![]() |
| کارت مشترک NAPAS-Mastercard به کاربران ویتنامی اجازه میدهد تا به راحتی در هر مکانی تراکنش انجام دهند. |
در کنار نوآوری، امنیت سایبری به عنوان یک عامل اساسی دیده میشود. با افزایش پذیرش فناوری، نیاز به محافظت از دادهها و حفظ اعتماد مصرفکننده ضروریتر میشود. این یک تلاش در سطح صنعت است که نیاز به همکاری مستمر همه ذینفعان دارد. از سال ۲۰۱۹، مسترکارت ۱۰.۶ میلیارد دلار در نوآوری امنیت سایبری برای محافظت از مصرفکنندگان، مشاغل و مؤسسات مالی سرمایهگذاری کرده است. در نتیجه، به لطف راهحلهای امنیت سایبری با استفاده از هوش مصنوعی، در سه سال گذشته از ۴۷.۹ میلیارد دلار ضرر ناشی از کلاهبرداری جلوگیری شده است.
مشارکت و توانمندسازی در عصر دیجیتال
تحول دیجیتال زمانی بیشترین معنا را دارد که برای همه فرصت ایجاد کند. در ویتنام، تغییر به پرداختهای بدون پول نقد به رشد کسبوکارهای کوچک کمک میکند، زنان را برای راهاندازی کسبوکار توانمند میسازد و جوامع روستایی را به اقتصاد رسمی متصل میکند.
برنامههایی که توسط مسترکارت و شرکایی مانند Strive Women پشتیبانی میشوند، به کسبوکارهای کوچک کمک میکنند تا به ابزارهای پرداخت دیجیتال مجهز شوند که فرآیند پرداخت را ساده میکند، اعتماد مشتری را جلب میکند و دسترسی به بازارهای جدید را گسترش میدهد. برای بسیاری از کسبوکارهای کوچک و خرد، تحول دیجیتال چیزی بیش از پذیرش پرداختهای کارتی است، بلکه به فرصتهای رشد از طریق افزایش دید، دادهها و پایگاه مشتری گستردهتر مربوط میشود.
در سطح مصرفکننده، راحتی پرداختهای بدون تماس و موبایلی، نحوه خرید، سفر و دسترسی مردم به خدمات را تغییر میدهد. برنامههای آموزشی دیجیتال و ابتکارات اجتماعی به مردم کمک میکنند تا با فناوریهای جدید پرداخت اعتماد بیشتری پیدا کنند، در حالی که چارچوبهای نظارتی امنیت سایبری در حال تکامل به محافظت از دادههای کاربر و تقویت اعتماد کمک میکنند.
پنج سال گذشته به لطف چشمانداز بلندمدت و هماهنگی نزدیک بین طرفین، موفقیت ویتنام در تحول دیجیتال را رقم زده است. مرحله بعدی بر بهینهسازی تمرکز خواهد داشت: اتصال بهتر، پایداری بیشتر و شمول بیشتر. چشمانداز برنامه ملی تحول دیجیتال فراتر از سال ۲۰۲۵ است و نیازمند همکاری بلندمدت شرکای دولتی و خصوصی است. مسترکارت با تجربه جهانی در فناوری پرداخت، امنیت سایبری و راهحلهای تحول دیجیتال به سمت شهرهای هوشمند، تعهد خود را برای حمایت از ویتنام در ساخت یک اقتصاد دیجیتال جامع و پایدار و ایجاد فرصتهای شکوفایی برای همه تأیید میکند.
منبع: https://baodautu.vn/mastercard-dong-hanh-cung-viet-nam-huong-toi-tuong-lai-khong-tien-mat-d431710.html








نظر (0)