ده سال ایجاد صنایع پشتیبان توسعه سبز: [بخش 3] چالش‌ها و مسیرها

پس از مرحله شتاب‌دهی، صنایع پشتیبان ویتنام با چالش‌های جدیدی روبرو هستند، جایی که هدف سبزسازی و خوداتکایی، مطالبات بیشتری را نسبت به همیشه مطرح می‌کند.

ایجاد صنایع پشتیبان «سبز» تا سال ۲۰۳۰

ده سال توسعه، صنعت پشتیبان ویتنام (CNHT) را از یک مفهوم سیاسی به یک واقعیت تولیدی تبدیل کرده است. اما همزمان با تغییر سریع جهان به یک مدل اقتصادی سبز و چرخشی، این صنعت با یک مرحله محوری روبرو است، یا باید خود را برای ادغام عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی متحول کند، یا به عنوان یک «اقمار» با فناوری پایین به فعالیت خود ادامه دهد.

آمار به وضوح این واقعیت را نشان می‌دهد. آقای فام ون کوان، معاون مدیر بخش صنایع ( وزارت صنعت و تجارت )، گفت که تا ۹۴ درصد از گردش مالی واردات ویتنام مربوط به مواد اولیه، قطعات یدکی و اجزای سازنده است - چیزهایی که به لطف توسعه صنایع پایه و پشتیبانی می‌توانند به طور فعال تولید شوند.

مشکل اصلی در این صنعت این است که صنعت پشتیبان ویتنام به سرمایه کلان و فناوری پیشرفته نیاز دارد - نقاط ضعف بسیاری از شرکت‌های داخلی. در همین حال، دسترسی به علم و فناوری و استانداردهای صنعتی شرکت‌های ویتنامی هنوز کند است، مقیاس بسیار کوچک است، یا کمبود سرمایه برای سرمایه‌گذاری در تحقیقات و خطوط فناوری گران‌قیمت وجود دارد.

بخش خصوصی، که انتظارات زیادی از آن می‌رود، هنوز به استانداردها و گواهینامه‌های مهم صنعتی دسترسی پیدا نکرده و آنها را رعایت نکرده است، یا ماشین‌آلات قدیمی و فرسوده آن نمی‌تواند پاسخگوی تقاضاهای فزاینده و سختگیرانه بازار باشد.

وزارت صنعت و تجارت هدفی را تعیین کرده است که تا سال ۲۰۳۰، حداقل ۷۰ درصد از مشاغل معیارهای سبز و چرخه‌ای را رعایت کنند. عکس تزئینی.

وزارت صنعت و تجارت در حال حاضر در حال هماهنگی با ادارات محلی برای تکمیل وظایف تعیین‌شده در استراتژی توسعه صنعتی ویتنام تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۵؛ پروژه بازسازی بخش صنعت و تجارت و سایر برنامه‌ها و سیاست‌های مرتبط است.

هدف تا سال ۲۰۳۰ افزایش نرخ بومی‌سازی در صنایع فرآوری و تولید به ۴۵ تا ۵۰ درصد است؛ حداقل ۷۰ درصد از شرکت‌ها معیارهای سبز و چرخه‌ای را رعایت کنند؛ و حداقل ۵ مرکز صنعتی پشتیبان منطقه‌ای در هانوی، هوشی مین سیتی، باک نین، دانانگ و کان تو تشکیل دهند.

سه گروه کلیدی از وظایف شناسایی شدند، از جمله: تدوین مجموعه‌ای از معیارها برای ارزیابی شرکت‌های صنعتی حامی سبز؛ اجرای آزمایشی «مرکز پشتیبانی تحول صنعت حامی سبز» در پنج منطقه؛ و اتصال منابع با صندوق توسعه علم و فناوری و صندوق حفاظت از محیط زیست ویتنام برای حمایت از سرمایه، فناوری و مشاوره.

موانع زیادی وجود دارد

رسیدن به این اهداف آسان نیست. انجمن‌های صنعتی می‌گویند که اکثر شرکت‌های صنعتی پشتیبان هنوز در مقیاس کوچک هستند و فاقد سرمایه و فناوری لازم برای سرمایه‌گذاری می‌باشند. در هانوی، جایی که نزدیک به ۹۰۰ شرکت صنعتی پشتیبان متمرکز شده‌اند، نسبت محصولات با محتوای فنی بالا هنوز محدود است؛ بسیاری از مؤسسات فقط پردازش را با ارزش افزوده کم انجام می‌دهند.

آقای مک کواک آن، معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هانوی، اذعان کرد که ویژگی‌های صنایع پشتیبان، چرخه‌های سرمایه‌گذاری طولانی، هزینه‌های بالای ماشین‌آلات و تجهیزات است، در حالی که توانایی وام گرفتن سرمایه بلندمدت برای شرکت‌های کوچک بسیار دشوار است.

در کنار موانع سرمایه‌ای، سطح فناوری و مدیریت کیفیت نیز از نقاط ضعف ذاتی هستند. برای مشارکت در زنجیره تأمین جهانی، شرکت‌ها باید مجموعه‌ای از استانداردها را در مورد دقت، پایداری، قابلیت ردیابی و اندازه دسته رعایت کنند. با این حال، اکثر شرکت‌های داخلی هنوز فاقد ظرفیت اندازه‌گیری بین‌المللی، صدور گواهینامه و منابع انسانی پیشرفته هستند. بدون برنامه‌های کمک فنی منطقه‌ای، مانند شبکه‌ای از مراکز صنعتی پشتیبان، بهبود استانداردهای تولید سبز بسیار کند خواهد بود.

در همین حال، تحول سبز به چیزی بیش از یک طرح اولیه نیاز دارد. مقررات جدید مانند فرمان 205/2025/ND-CP انگیزه‌هایی را برای کسب‌وکارها جهت اتخاذ فناوری‌های صرفه‌جویی در انرژی، استفاده از مواد بازیافتی، کاهش انتشار CO₂ و دسترسی به اعتبار سبز افزایش داده است. اما بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک به دلیل کمبود مشاوران، دانش فنی برای تهیه پرونده‌های پروژه‌های سبز و ارتباطات برای کاهش هزینه‌های سرمایه‌گذاری، واجد شرایط این سیاست‌ها نیستند.

عدم تعادل منطقه‌ای نیز شکاف‌هایی ایجاد می‌کند. صنایع پشتیبان عمدتاً در مناطق جنوب شرقی و دلتای رودخانه سرخ متمرکز شده‌اند؛ استان‌های مرکزی و ارتفاعات مرکزی هنوز خوشه‌های تولیدی هماهنگ تشکیل نداده‌اند. پنج مرکز منطقه‌ای پیشنهادی وزارت صنعت و تجارت گامی برای رسیدگی به تمرکز محلی خواهد بود و به مشاغل محلی کمک می‌کند تا به فناوری، آموزش و زنجیره‌های تأمین شرکت‌های بزرگ دسترسی پیدا کنند.

آقای فان دانگ توات، رئیس انجمن صنایع پشتیبان ویتنام. عکس: VASI.

آقای فان دانگ توات، رئیس انجمن صنایع پشتیبان ویتنام (VASI)، زمانی اظهار داشت که صنایع پشتیبان هنوز چارچوب قانونی خاص خود را ندارند، بنابراین سیاست‌های حمایتی اغلب در اسناد مختلف پراکنده شده‌اند. به گفته وی، بدون یک «قانون چارچوب» برای صنایع پشتیبان، کسب‌وکارها فاقد پایه قانونی برای حفاظت و توسعه پایدار خواهند بود. این دیدگاه توسط بسیاری از کارشناسان پشتیبانی می‌شود، زیرا به قرار دادن صنایع پشتیبان به عنوان یک بخش اقتصادی خاص به جای صرفاً یک زیرمجموعه از صنعت تولیدی کمک می‌کند.

در سطح محلی، بسیاری از نظرات در استان‌ها و شهرهای کلیدی در مورد حمایت از صنعت نیز بر این باورند که برای غلبه بر دوره گذار، به «فشار» در سرمایه و فناوری نیاز است. بدون سازوکار وام ترجیحی میان‌مدت و بلندمدت، اکثر مشاغل از بازی کنار گذاشته خواهند شد.

اقتصاددانان همگی موافقند که دوره پیش رو، آزمونی برای خوداتکایی صنعتی ویتنام خواهد بود. اگر نرخ بومی‌سازی به هدف ۴۵ تا ۵۰ درصد برسد و اکثر کسب‌وکارها به مدل‌های تولید سبز روی آورند، صنایع پشتیبان نه تنها به کاهش کسری تجاری کمک می‌کنند، بلکه به پایه و اساس صنایع صادراتی با فناوری پیشرفته نیز تبدیل می‌شوند. با این حال، انجام این کار آسان نیست زیرا سیاست‌ها باید با یک اکوسیستم پشتیبانی واقعی، از شبکه‌های مشاوره‌ای، بانک‌های سبز گرفته تا مشوق‌های مالیاتی و زیرساخت‌های استاندارد، همراه شوند.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/muoi-nam-kien-tao-cong-nghiep-ho-tro-phat-trien-xanhbai-3thach-thuc-va-dinh-huong-d781078.html