افزایش توانایی شرکت در تسلط بر فناوری نیمه‌هادی‌ها

در شرایط فعلی، اقتصاد دیجیتال نقش خود را به عنوان یک نیروی محرکه کلیدی ایفا می‌کند و توسعه جامع اجتماعی-اقتصادی را ارتقا می‌دهد؛ که در آن، صنعت نیمه‌هادی به عنوان شریان حیاتی اقتصاد دیجیتال جهانی در نظر گرفته می‌شود. بنابراین، تسلط بر صنعت نیمه‌هادی یک وظیفه و نیاز فوری است و اهرمی برای شرکت‌های فناوری دیجیتال (CNS) ویتنامی برای مشارکت عمیق در زنجیره ارزش جهانی محسوب می‌شود.

غلبه بر محدودیت‌ها

در حال حاضر، سهم شرکت‌های ویتنامی CNS در زنجیره ارزش جهانی هنوز متوسط ​​است و عمدتاً در مرحله پردازش متوقف می‌شود، در حالی که فناوری اصلی عمدتاً در اختیار شرکت‌ها و مؤسسات فناوری خارجی است. به گفته آقای نگوین ترونگ کین، معاون رئیس بخش فناوری نیمه‌هادی، گروه صنایع نظامی - مخابرات ( ویتل ) : برای اینکه شرکت‌های ویتنامی CNS بتوانند عمیقاً در زنجیره ارزش جهانی مشارکت کنند، تسلط بر طراحی و تولید تراشه‌های نیمه‌هادی باید به یک الزام اجباری برای شرکت‌های CNS تبدیل شود. تسلط بر صنعت نیمه‌هادی نه تنها به کشورهای جهان کمک می‌کند تا امنیت فناوری و خودکفایی در عرضه را تضمین کنند، بلکه ارزش افزوده بالایی ایجاد می‌کند، نوآوری و توسعه پایدار را ارتقا می‌دهد.

ویتل با درک وظیفه مهم تحقیق، توسعه و تسلط بر فناوری، به ویژه فناوری اصلی، از سال ۲۰۱۷ تصمیم به تأسیس یک مرکز طراحی تراشه گرفته است تا با هدف استقلال در طراحی و تولید تراشه‌های نیمه‌هادی، به رقابت‌پذیری در فناوری‌های پیشرفته کمک کند. با این حال، در مسیر تحقیق، تسلط و توسعه فناوری تراشه‌های ۵G با برند "ساخت ویتنام"، تیم مهندسی ویتل با مشکلات بسیاری روبرو شد. از نظر فناوری، ویتل تحقیق در مورد تراشه‌های ۵G را زمانی آغاز کرد که این فناوری پیشرفته‌ترین فناوری در حوزه مخابرات است. بنابراین، طراحی تراشه‌های ۵G بسیار پیچیده می‌شود و باید الزامات سختگیرانه‌ای در مورد ویژگی‌ها و شاخص‌های فنی تضمین شود. علاوه بر این، استانداردهای شبکه ۵G دائماً به‌روز می‌شوند که تیم طراحی تراشه را مجبور می‌کند تا به‌طور منظم فناوری جدید را به‌روزرسانی کرده و طراحی را متناسب با الزامات و شاخص‌های سیستم شبکه ۵G تنظیم کند.

فعالیت‌های تجربه تلویزیون تعاملی مبتنی بر فناوری 5G ویتل.

علاوه بر این، منابع انسانی نیز محدودیت اولیه ویتل است، زیرا طراحی تراشه زمینه‌ای است که به منابع انسانی بسیار تخصصی نیاز دارد. خطوط تولید تراشه‌ای که ویتل در نظر دارد، همه زمینه‌ها را پوشش می‌دهد، از پردازش سیگنال دیجیتال گرفته تا پردازش سیگنال فرکانس بالا. به گفته آقای نگوین ترونگ کین، منابع انسانی در ویتنام تجربه بسیار محدودی در طراحی ریزتراشه دارند و این امر منجر به مشکلاتی در ایجاد یک تیم به اندازه کافی قوی برای برآورده کردن الزامات سختگیرانه فناوری 5G می‌شود. در زمان راه‌اندازی پروژه تراشه 5G، تیم مهندسی ویتل کمتر از 30 نفر داشت که 80٪ آنها مهندسان جوان با تنها 2-3 سال تجربه بودند.

در کنار آن، یکی از موانع موجود در فرآیند تحقیق و توسعه 5G ویتل، اکوسیستم محدود تراشه‌های نیمه‌هادی داخلی است. به گفته کارشناسان فناوری، اکوسیستم صنعت تراشه‌های نیمه‌هادی در ویتنام پیش از این تنها چند شرکت سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) در زمینه طراحی و آزمایش داشت. بنابراین، تمام مراحل از تولید، مونتاژ تا بسته‌بندی کاملاً به شرکت‌های FDI وابسته بود.

تقویت همکاری‌های استراتژیک داخلی و خارجی

ویتل در مواجهه با مشکلات در فرآیند توسعه تراشه‌های 5G، راه‌حل‌های مناسبی را برای دستیابی به نتایج خاص به کار گرفته است. آقای نگوین ترونگ کین با تأکید بر اهمیت هدف سرمایه‌گذاری در سیستم‌های ابزار و انتقال فناوری، گفت که ویتل بر سرمایه‌گذاری جامع در ابزارهای نرم‌افزاری طراحی پیشرفته از شرکت‌های بزرگ فناوری تمرکز کرده است. ویتل همچنین از طریق فرآیند مذاکره، با بسیاری از برنامه‌های انتقال فناوری ترکیب شده و فرصت‌هایی را برای یادگیری و بهبود ظرفیت تیم طراحی ایجاد کرده و در عین حال همکاری استراتژیک در داخل و خارج از کشور را تقویت کرده است.

به منظور ایجاد نیروی کار با کیفیت بالا، ویتل به طور مداوم در سطح جهان به دنبال استعدادها بوده و آنها را جذب کرده و دانش خود را از طریق اشکال مختلفی مانند همکاری تحقیقاتی و سازماندهی دوره‌های آموزشی عملی به روز کرده است. به گفته کارشناسان، این موثرترین راه حل برای کمک به مهندسان جوان و بی‌تجربه است تا به سرعت صلاحیت‌های حرفه‌ای خود را بهبود بخشند و زمان لازم برای سازگاری با کار را کوتاه کنند.

تسلط ویتل بر فناوری تراشه 5G با برند ویتنامی، نتیجه سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، از ترمینال‌ها گرفته تا زیرساخت‌های مخابراتی و فناوری اطلاعات است. این امر به هدف ایجاد ظرفیت برای خدمت به توسعه صنعت نیمه‌هادی ملی کمک می‌کند و در نتیجه هدف ویتل مبنی بر تسلط بر طراحی و تولید تراشه‌های تخصصی برای محصولات پیشرفته تا سال 2030 و حرکت به سمت تسلط بر خطوط تراشه پایه در صنعت الکترونیک داخلی را محقق می‌سازد. با این حال، دستاوردهای ویتل در مقایسه با نیاز کشور به تسریع توسعه مبتنی بر تحول دیجیتال و توسعه فناوری پیشرفته، هنوز ناچیز است. بنابراین، نیاز به سیاست‌های بیشتری برای جذب و حمایت از ویتل و بسیاری از شرکت‌های ویتنامی برای سرمایه‌گذاری جسورانه در زمینه تحقیق و توسعه فناوری پیشرفته، بهبود استقلال فناوری، به ویژه فناوری اصلی، وجود دارد.

مقاله و عکس‌ها: هوانگ چونگ

منبع: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/nang-cao-kha-nang-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-cua-doanh-nghiep-815974