او که بیش از ۵ سال پیش این وظیفه را بر عهده گرفت، با مشکلات زیادی روبرو بود، از جمله ناکافی بودن تعداد سربازان در مقایسه با تشکیلات؛ تجهیزات و لوازم فنی ذخیره شده که سالها مورد استفاده قرار گرفته و فرسوده شده بودند؛ منبع تأمین مالی تضمین شده محدود بود... در مواجهه با این واقعیت، او به وضوح شعار «پنهان نکردن جهل، جرأت پرسیدن، جرأت فکر کردن، جرأت انجام دادن» را تعیین کرد، از تمرین برای آموزش خود و از روحیه همبستگی برای ایجاد قدرت جمعی استفاده کرد.
![]() |
سرگرد تران لام بنگ از نحوه نگهداری و تعمیر سلاحها و تجهیزات فنی واحد بازرسی کرد. |
از همان ابتدا، سرگرد تران لام بنگ به طور فعال منابع انسانی، تجهیزات و فرآیندهای کاری را درک کرد؛ در مورد اقدامات رهبری و مدیریتی با کمیته حزب و فرماندهان واحد بحث و توافق کرد. او همچنین با واحد برای تحقیق و غلبه بر مشکلات همکاری کرد و وظایف حفظ، نگهداری، تعمیر و آببندی مجدد تجهیزات فنی را به طور مؤثر انجام داد. تنها در دوره 2019-2024، تیم حفظ خودروهای زرهی، عملیات باز کردن، نگهداری و آببندی مجدد دهها تانک، خودروی زرهی، توپخانه خودکششی، توپخانه زمینی و توپخانه ضد تانک را سازماندهی کرد؛ بیش از 40 تن تجهیزات فنی را بستهبندی و آببندی کرد. همه آنها اطمینان حاصل کردند که بیش از 85٪ از تجهیزات بلافاصله پس از باز کردن قابل استفاده هستند و الزامات آمادگی رزمی واحد را برآورده میکنند...
او در طول کار مستقیم خود، سختیها و خطرات ایمنی کارگران فنی را هنگام کار در شرایط تنگ و سمی درک کرد، بنابراین به همراه تیم، مدلها و تجهیزات پشتیبانی زیادی را برای بهبود محیط کار، افزایش بهرهوری، صرفهجویی در زمان و تلاش، تحقیق و تولید کرد. از سال ۲۰۱۹ تاکنون، این واحد ۶ طرح و پیشرفت فنی را به اجرا گذاشته است، از جمله طرحهایی که جوایز بالایی را از وزارت لجستیک و مهندسی و منطقه ۲ نظامی دریافت کردهاند.
فداکاری، مسئولیتپذیری و روحیه مثالزدنی سرگرد تران لام بنگ به تیم تعمیر و نگهداری خودروهای زرهی کمک میکند تا همیشه ثبات و همبستگی را حفظ کند، بدون اینکه هیچ افسر یا کارمندی نظم و انضباط را نقض کند؛ این واحد کاملاً ایمن است؛ برای سالهای متوالی عنوان واحد پیشرفته را به دست آورده و پرچمدار اصلی در جنبش شبیهسازی برای پیروزی در انبار K5 بوده است؛ دهها افسر و سرباز حرفهای این عنوان را دریافت کردهاند. سرگرد تران لام بنگ اظهار داشت: «برای انجام خوب وظیفه، یک افسر فنی نه تنها باید در حرفه خود خوب باشد، بلکه باید بداند چگونه روحیه همبستگی و خلاقیت را در جمع برانگیزد. من همیشه همکارانم را تشویق میکنم که جسورانه ابتکارات و پیشرفتهای فنی را پیشنهاد دهند. هر ایدهای، هر چقدر هم کوچک، اگر از کار عملی ناشی شود، میتواند نتایج بزرگی به همراه داشته باشد.»
منبع: https://www.qdnd.vn/ban-doc/thu-ban-doc/nguoi-can-bo-tan-tuy-o-kho-k5-1011076







نظر (0)