کارگرانی که برای کار به شهرهای خود بازمی‌گردند: خوشحال باشید، نگران نباشید.

کارگران باید حقوق و پس‌اندازی قابل سکونت داشته باشند. علاوه بر پرداخت بیمه درمانی و بیمه اجتماعی کافی، مشاغل باید «تسهیل» شرایط برای کارگران را در نظر بگیرند - عکس: CT

فدراسیون کارگری استان دونگ نای اعلام کرد که در سال 2023 و شش ماه اول سال 2024، حدود 60،000 کارگر دونگ نای را به مقصد استان‌ها و شهرهای مناطق شمال مرکزی، جنوب مرکزی و جنوب غربی ترک خواهند کرد.

بنابراین، تأسیسات تولیدی دونگ نای «تشنه» نیروی کار هستند، به خصوص در برخی صنایع مانند نساجی، کفش، تولید و فرآوری چوب...

همین وضعیت در بین دونگ و هوشی مین سیتی نیز در حال وقوع است. به گفته خانم نگوین ون هان توک - مدیر مرکز خدمات اشتغال هوشی مین سیتی - کارخانه سامهو در کو چی به ۱۵۰۰ کارگر دیگر نیاز دارد، اما در ماه‌های اخیر تنها ۳۰۰ نفر را استخدام کرده است.

دلیل اول این است که همه استان‌ها و شهرها شهرک‌های صنعتی دارند، برخی استان‌ها تعداد بیشتری دارند، برخی کمتر، اما واضح است که کارگران دیگر مجبور نیستند برای یافتن شغل به جنوب شرقی بروند.

در سال‌های اخیر، استان‌هایی که قبلاً جزو فقیرترین استان‌ها بودند، اکنون ساختار اقتصادی خود را متحول کرده‌اند، سرمایه‌گذاری جذب کرده‌اند و مشاغل زیادی ایجاد کرده‌اند. ناگفته نماند، محصولات کشاورزی وارد پررونق‌ترین دوره خود شده‌اند و حومه جدید، زندگی فقیرانه و عقب‌مانده را تغییر داده است.

کارگران فرصت‌های زیادی برای یافتن شغل دارند، بنابراین تمایل دارند بیشتر در استان‌ها بمانند، زیرا به خانه نزدیک هستند، هزینه‌ها را کاهش می‌دهند و به راحتی با آداب و رسوم و شیوه‌های زادگاه خود زندگی می‌کنند.

این نه تنها برای کارگران مفید است، بلکه در سطح ملی، فرصتی برای کاهش شکاف بین مناطق شهری و روستایی است و استراتژی «ترک حومه شهر اما نه ترک روستا» را اجرا می‌کند.

پس از همه‌گیری کووید-۱۹، کارگران زندگی در شهر را بسیار متزلزل و با خطرات بسیار زیاد یافتند.

با سطح حقوق فعلی، پس‌انداز کردن پول بسیار دشوار است، در حالی که هزینه اجاره خانه، غذا، مسافرت، تحصیل، درمان پزشکی و غیره تقریباً تمام درآمد را به خود اختصاص می‌دهد. تنها یک اتفاق ناگوار مانند تصادف یا بیماری می‌تواند باعث مشکلات مالی فوری شود.

بنابراین، آنها تمایل دارند به دنبال مشاغلی باشند که ممکن است درآمد بالایی نداشته باشند اما در درازمدت ایمن و پایدار باشند.

کمبود نیروی کار یک خطر است، اما می‌توان آن را به یک فرصت نیز تبدیل کرد. در این شرایط اجباری، منطقه جنوب شرقی از این فرصت برای تغییر و بازسازی سریع اقتصاد به سمت تغییر صنعت، خدمات و تجارت به سمت کیفیت بالا، کاهش تدریجی استخدام نیروی کار غیرماهر و کم‌مهارت و ایجاد یک مرکز در سطح بین‌المللی، هم‌تراز با منطقه، نه تنها از نظر اقتصاد و امور مالی، بلکه از نظر تمدن و مدرنیته نیز بهره می‌برد.

از سوی دیگر، شرکت‌هایی که می‌خواهند کارمندان خود را حفظ کنند، باید محیط زندگی با کیفیتی بسیار بهتر از قبل ایجاد کنند.

کسب‌وکارها باید درک کنند که دوران ایستادن جوانان در صف‌های طولانی بیرون دروازه‌های کارخانه‌ها برای مصاحبه ممکن است به پایان رسیده باشد و سیاست‌های جبران خسارت و نگرش خود را نسبت به کارمندان تغییر دهند تا آنها را برای مدت طولانی حفظ کنند.

کارگران باید دستمزد کافی برای امرار معاش و پس‌انداز داشته باشند. علاوه بر پرداخت بیمه درمانی و بیمه اجتماعی کافی، مشاغل باید «تسهیل» برای کارگران مانند مسکن اجتماعی، پانسیون‌ها، مهدکودک‌ها، مدارس، درمان پزشکی و سرگرمی را در نظر بگیرند.

از ژاپنی‌ها بیاموزید، صاحبان مشاغلی که سیاست‌های برخورد خوبی دارند، کارخانه‌هایی خواهند داشت که بیشتر کارگران آن، کارگران چند نسلی در یک خانواده هستند، قبیله‌ای که خود را وقف خدمت صادقانه کرده است. در این دوران ۴.۰، اگر سبک مدیریت را تغییر ندهید، زنده ماندن دشوار خواهد بود.

منبع: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm