سرباز بازگشته و آرزویش برای ثروتمند شدن در سرزمین مادری‌اش

آقای نگو ون هونگ (در دهکده ته، کمون تان هوا، منطقه فو بین) با بازگشت از ارتش، آرزوی ثروتمند شدن را با خود به سرزمین مادری‌اش آورد. او به تدریج شرکت تعاونی پرورش گوزن ترونگ هونگ را از صفر بنا نهاد و همزمان در ایجاد ارتباط بین مردم بر اساس مدل اقتصادی تعاونی پیشگام بود و به بسیاری از جانبازان و فرزندانشان کمک کرد تا فرصت ثروتمند شدن را داشته باشند.

Báo Thái Nguyên•22/06/2025

در سال ۱۹۹۲، پس از فارغ‌التحصیلی از دبیرستان، آقای نگو ون هونگ داوطلب پیوستن به ارتش شد و به لشکر ۳۳۷ - منطقه نظامی ۱، مستقر در لانگ سون ، اعزام شد. در ارتش، او تحت آموزش‌های سخت نیروی شناسایی ویژه قرار گرفت - همیشه آماده جنگیدن در شرایط سخت بود.

علاوه بر این، او مستقیماً در گشت‌زنی و حفاظت از مرز نیز شرکت داشت. سال‌های حضورش در ارتش، اراده‌ای قوی، حس مسئولیت‌پذیری و نظم را در او ایجاد کرده است که پایه و اساس محکمی برای حرفه آینده او خواهد بود.

در ژوئن ۱۹۹۴، هنگامی که لشکر ۳۳۷ به نگ آن منتقل شد، او به عنوان افسر ذخیره در مدرسه نظامی منطقه ۱ نظامی تحصیل کرد. پس از آن، او افسر ذخیره در هنگ ۸۳۲ بود. در حین انجام وظایف نظامی به عنوان افسر ذخیره، برای کسب درآمد به عنوان پیمانکار ساختمانی کار می‌کرد. در آن زمان، اگرچه کار ساختمانی درآمد خوبی داشت، آقای هونگ همچنان آرزوی بازگشت به زادگاهش و توسعه اقتصاد را در سر می‌پروراند.

در سال ۲۰۱۷، او تصمیم گرفت به تان هوا برگردد و کسب و کاری در زمینه پرورش گوزن راه اندازی کند - مدلی که هنگام کار در ساخت و ساز آموخته بود. او گفت: هنگام کار روی پروژه‌ها در بسیاری از مناطق، متوجه شدم که بسیاری از مردم به لطف پرورش گوزن ثروتمند شده‌اند. از طریق تحقیق، دریافتم که پرورش گوزن آسان است، به ندرت بیمار می‌شود، هزینه سرمایه‌گذاری بالا نیست، از منابع غذایی محلی موجود بهره می‌برد و بازده اقتصادی بالایی دارد. بنابراین تصمیم گرفتم امتحان کنم.

با سرمایه‌ای که پس‌انداز کرده بود، در یک طویله سرمایه‌گذاری کرد، دو گوزن نر برای جفت‌گیری خرید و پس از چند ماه به سرعت گله‌اش را افزایش داد. با این حال، به دلیل کمبود تجربه، متحمل ضررهای سنگینی شد و 9 گوزن را از دست داد، ضرری نزدیک به 150 میلیون دانگ ویتنام.

او دلسرد نشد و به طور فعال اسناد را بررسی کرد و از مزارع بزرگ گوزن برای کسب تجربه استفاده کرد. به لطف پشتکارش، او به تدریج بر این تکنیک تسلط یافت، گله گوزن به خوبی توسعه یافت و بازده اقتصادی روشنی را به ارمغان آورد.

پس از اینکه مدل پرورش گوزن در کشور به ثبات رسید، آقای نگو ون هونگ متوجه شد که پیوند تولید عامل کلیدی توسعه اقتصادی پایدار است. در عین حال، او همچنین می‌خواهد تجربه خود را به اشتراک بگذارد و از سایر اعضای باتجربه برای توسعه اقتصادشان با هم حمایت کند.

با این فکر، او اعضای پیشکسوت روستا و کمون را بسیج کرد تا در ژوئیه ۲۰۱۷، تعاونی پرورش گوزن انجمن پیشکسوتان ترونگ هونگ را تأسیس کنند. در ابتدا، این تعاونی تنها ۹ عضو با مجموع ۳۵ گوزن داشت.

آقای هونگ به عنوان رئیس هیئت مدیره و مدیر تعاونی، بر ایجاد روابط نزدیک بین اعضا، ترویج همبستگی، به اشتراک گذاشتن تجربیات و حمایت از یکدیگر در دامپروری تمرکز دارد. او جلسات فصلی، خلاصه‌های ۶ ماهه و ۱ ساله را برای ارزیابی عملکرد تعاونی ترتیب می‌دهد؛ تکنیک‌ها را مبادله می‌کند، به اعضا کمک می‌کند تا دانش خود را به‌روز کنند و به سرعت به مشکلات موجود در فرآیند تولید رسیدگی کنند.

آقای هونگ با درک اینکه تکنیک‌های پرورش گوزن هنوز برای بسیاری از مردم جدید است، به طور فعال پیشنهاد داد که بخش حرفه‌ای منطقه با مأموران ارتباط برقرار کرده و از آنها دعوت کند تا تکنیک‌های پرورش گوزن را برای اعضا و مردم محلی آموزش دهند.

او نه تنها به تئوری بسنده نکرد، بلکه برای اعضا امکان بازدید و یادگیری عملی مدل‌های مؤثر دامداری در داخل و خارج از استان را نیز فراهم کرد. به لطف این امر، اعضای تعاونی به تدریج سطح فنی خود را بهبود بخشیدند، اقدامات مراقبتی، پیشگیری از بیماری، اصلاح نژاد... را با موفقیت به کار گرفتند و به افزایش بهره‌وری و کیفیت گله‌های گوزن کمک کردند.

به منظور بهره‌برداری از بهره‌وری اقتصادی گوزن، علاوه بر جمع‌آوری مخمل، این تعاونی تنوع محصول را نیز ترویج می‌دهد، مانند: فروش نژاد گوزن، فرآوری گوشت گوزن، چسب گوزن، شراب مخمل گوزن... اخیراً، این تعاونی اعضا را تشویق کرده است که برای کسب درآمد بیشتر، کاشت جنگل، زنبورداری، پرورش مرغ تپه‌ای و... را با هم ترکیب کنند.

این انعطاف‌پذیری در نحوه‌ی کار است که به تعاونی کمک کرده تا هرچه مؤثرتر عمل کند، درآمد پایدار برای اعضای خود به ارمغان بیاورد و شرکت‌کنندگان بیشتری را جذب کند. این تعاونی از ۹ عضو اولیه، اکنون ۴۱ عضو دارد که ۹۵٪ آنها کهنه سربازان هستند. کل گله گوزن به بیش از ۴۰۰ راس افزایش یافته است.

علاوه بر اعضای رسمی، این تعاونی با نزدیک به ۴۰ خانوار پرورش‌دهنده گوزن در مناطق و استان‌های همجوار نیز همکاری می‌کند. خانوارهای مرتبط در مورد تکنیک‌ها، فرآیندهای مراقبت و مصرف محصول آموزش می‌بینند که به استانداردسازی کیفیت محصول و حفظ عرضه پایدار کمک می‌کند.

اعضای تعاونی پرورش گوزن انجمن پیشکسوتان ترونگ هونگ.

آقای هانگ و هیئت مدیره تعاونی با شناسایی کیفیت به عنوان عامل اصلی برای ایجاد یک برند و جایگاه پایدار برای محصول، مقررات عملیاتی را تدوین کرده و اعضا را ملزم به رعایت مقررات عمومی در مورد انبارها، فرآیندهای مراقبت، برداشت شاخ گوزن و غیره کرده‌اند.

با توجه به اینکه محصول اصلی، شاخ گوزن است، این تعاونی همچنین مقرراتی در مورد زمان بریدن شاخ‌ها، نگهداری و بسته‌بندی آنها برای حفظ مواد مغذی و تازگی آنها تعیین کرده است. علاوه بر این، این تعاونی 3 تیم فنی را برای پشتیبانی و مشاوره به اعضا در فرآیند پرورش، مسئول بریدن شاخ گوزن برای خانوارهای عضو، تشکیل داده است.

آقای هانگ و اعضایش برای ساخت برند محصول، توافق کردند که در طراحی لوگو، مهرهای ردیابی سرمایه‌گذاری کنند و به‌طور منظم طرح‌های بسته‌بندی را ارتقا دهند تا ارزش و شناخت در بازار را افزایش دهند.

یک نقطه عطف مهم در مسیر تثبیت برند، ثبت نام این تعاونی برای مشارکت در برنامه OCOP برای محصولات چسب گوزن و گوشت گوزن است. با حمایت مقامات محلی و بخش‌های تخصصی، این تعاونی اسناد را تکمیل، بسته‌بندی را ارتقا و فرآیند تولید را مطابق با معیارهای OCOP استانداردسازی کرده است. در سال 2021، دو محصول فوق به عنوان واجدین استانداردهای 3 ستاره OCOP در سطح استانی شناخته شدند.

به منظور گسترش بازار، این تعاونی همچنین به طور فعال در نمایش محصولات در نمایشگاه‌ها و رویدادهای ترویج تجارت که توسط استان و منطقه برگزار می‌شود، شرکت می‌کند. در عین حال، یک وب‌سایت و یک صفحه طرفداران در فیس‌بوک برای تبلیغ محصولات و دسترسی به مشتریان ایجاد می‌کند.

آقای هونگ با پویایی و اشتیاق خود، باعث رشد روزافزون این تعاونی شده و آن را به نقطه‌ی روشنی در جنبش پیشکسوتانی تبدیل کرده است که در کمون تان هوا و منطقه‌ی فو بینه کسب و کار خوبی دارند.