حزب ما با درک عمیق درسهای مربوط به آمادهسازی کادرها برای تأسیس حزب که توسط نگوین آی کواک تدریس شده است، همواره به رهبری و هدایت توجه داشته و در کار کادرسازی گامهای مهمی برداشته است.
در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم، سیاستهای استثماری استعماری فرانسویها منجر به قشربندی عمیق اجتماعی در ویتنام شد. شکست جنبشهای میهنپرستانه مردم ویتنام، آگاهی و تصمیم مرد جوان نگوین تات تان را برای ترک ویتنام در جستجوی راهی برای نجات کشور تحت تأثیر قرار داد.
نگوین آی کواک در حال سخنرانی در کنگره حزب سوسیالیست فرانسه در تور، دسامبر ۱۹۲۰. (عکس آرشیوی)
نگوین آی کواک (نگوین تات تان) در سفر خود برای یافتن راهی برای نجات کشور، با مارکسیسم-لنینیسم آشنا شد. این رویدادی حیاتی بود که نقطه عطفی در موضع سیاسی او ایجاد کرد و آغاز مقدمات تولد یک حزب سیاسی طبقه کارگر ویتنام را رقم زد.
در ژوئیه ۱۹۲۰، نگوین آی کواک «پیشنویس اول تزهای لنین در مورد مسائل ملی و استعماری» را مطالعه کرد و متوجه شد که این برای ویتنام، مسیر آزادی آن، ضروری است. نگوین آی کواک از طریق فعالیتهای مختلف، به طور فعال مارکسیسم-لنینیسم را در ویتنام تبلیغ میکرد. او برجستهترین افراد، کسانی که مصممترین و انقلابیترین روحیه را داشتند، انتخاب کرد تا آنها را در روشها و سازمانهای انقلابی آموزش دهد و آنها را برای تأسیس حزب آماده کند.
کنفرانس تأسیس حزب کمونیست ویتنام در سال ۱۹۳۰. نقاشی اثر فان کان.
کنفرانس بنیانگذاری حزب از ۶ ژانویه تا ۷ فوریه ۱۹۳۰ در هنگ کنگ به ریاست نگوین آی کواک برگزار شد. این کنفرانس سازمانهای کمونیستی را متحد کرد و یک حزب کمونیست واحد به نام حزب کمونیست ویتنام تأسیس کرد. تولد حزب کمونیست ویتنام، نقش عظیم رهبر نگوین آی کواک را که پایههای سیاسی، ایدئولوژیک، سازمانی و پرسنلی را آماده کرده بود، تأیید کرد.
به ویژه، در مورد کار پرسنلی، او افراد مناسب را انتخاب کرد، دورههای آموزشی ترتیب داد، آموزش نظری برای کادرها فراهم کرد، آنها را برای بهبود مهارتهایشان به آموزش بیشتر فرستاد، آنها را در کار عملی به کار گرفت و آنها را در موقعیتهای مناسب برای هر فرد گمارد...
رئیس جمهور هوشی مین اعلامیه استقلال را قرائت میکند و جمهوری دموکراتیک ویتنام متولد میشود. (عکس آرشیوی)
فعالیتهای نگوین آی کواک درسهای ارزشمند زیادی در زمینه حزبسازی به طور کلی و در زمینه ایجاد گروهی از کادرها در تمام سطوح، به ویژه در سطح استراتژیک، برای حزب ما به جا گذاشته است تا بتواند الزامات آرمان اصلاحات، صنعتی شدن، نوسازی و ادغام بینالمللی را در دوره کنونی برآورده کند:
اول، کادرها را به عنوان «ریشه همه کارها» معرفی کنید، «موفقیت یا شکست همه کارها به خوب یا بد بودن کادرها بستگی دارد»؛ «کادرها کسانی هستند که سیاستهای حزب و دولت را برای مردم توضیح میدهند تا آنها آنها را بفهمند و اجرا کنند. در عین حال، آنها وضعیت مردم را به حزب و دولت گزارش میدهند تا آنها سیاستهای درست را بفهمند و تعیین کنند» ( 1 ) .
در واقع، تمام سیاستها و دستورالعملهای حزب و دولت توسط کادرها و بر اساس نظرات و آرمانهای مردم بررسی و پیشنهاد میشوند و همچنین توسط کادرها در اجرای آنها سازماندهی و هدایت میشوند. اینکه آیا سیاستهای حزب درست یا غلط هستند و آیا اجرای آنها موفقیتآمیز است یا خیر، به کادرها بستگی دارد. با درک این موضوع، حزب ما توجه ویژهای به کار کادرها، به ویژه انتخاب، آموزش، توسعه و برنامهریزی کادرها دارد. حزب در طول رهبری خود، قطعنامههای متعددی در مورد کار کادرها صادر کرده است که معیارها و استانداردهایی را برای کادرها متناسب با هر مرحله تاریخی کشور تعیین میکند.
مروری بر سیزدهمین کنگره ملی حزب کمونیست ویتنام.
ثانیاً، پرورش منظم کادرهایی که از نظر سیاسی ثابت قدم، از نظر اخلاقی درستکار، دارای موضع انقلابی محکم، دارای بینش و تفکر استراتژیک، دارای اخلاق انقلابی، سبک کار، مهارتهای رهبری و مدیریت و تواناییهای حل مسئله باشند، ضروری است. آنها باید در زمینههای حرفهای خود مهارت داشته باشند، از صلاحیتها و قابلیتهای لازم، به ویژه ظرفیت فکری و تجربه عملی در کار تخصصی خود برخوردار باشند. آموزش و توسعه باید جامع و عملی باشد و هم تئوری و هم عمل را در بر بگیرد؛ آموزش و توسعه را با به کارگیری کادرها پیوند دهد. آموزش، توسعه و بهروزرسانی دانش باید با عناوین شغلی، برنامهریزی و به کارگیری کادرها، به ویژه برای کادرهای سطح استراتژیک، مرتبط باشد تا نیازهای روزافزون سازندگی و دفاع ملی را برآورده سازد.
سوم، جایگزینی و استفاده از کادرها باید بر اساس فرد مناسب، شغل مناسب و نقاط قوت آنها باشد تا از تواناییهای آنها به بهترین نحو استفاده شود؛ جایگزینی و استفاده از کادرها باید ساختار معقولی را بین سمتهای رهبری و مدیریتی از نظر صلاحیتهای حرفهای و زمینههای کاری تضمین کند؛ کادرهای جوان باید با جسارت منصوب شوند تا بتوانند آموزش ببینند، آزمایش شوند، بالغ شوند و فرصت شرکت در کمیتههای حزبی را داشته باشند. باید طرحی برای چرخش کادرها طبق برنامه تعیین شده تدوین و اجرا شود؛ تعداد و فهرست پیشبینیشده کادرهایی که باید در طول دوره و هر سال جابجا شوند باید مشخص شود. افرادی که مشمول چرخش میشوند باید واقعاً از تواناییها و پتانسیل لازم برای توسعه برخوردار باشند.
سیزدهمین کنگره حزب تعیین کرد که «تمرکز بر ایجاد تیمی از کادرها و کارمندان دولت با کیفیت، تواناییها و اعتبار کافی برای خدمت به مردم و توسعه کشور ضروری است. باید سازوکاری برای انتخاب، آموزش، جذب و ارزشگذاری استعدادها وجود داشته باشد، کادرهایی را که جرات فکر کردن، جرات صحبت کردن، جرات عمل کردن، جرات مسئولیتپذیری، جرات نوآوری، جرات مواجهه با مشکلات و چالشها و قاطعیت در عمل برای خیر عمومی را دارند، تشویق و حمایت کند» ( 2 ) .
با درک عمیق درسهای آمادهسازی کادرها برای تأسیس حزب که توسط نگوین آی کواک آموخته شده است، حزب ما همواره به رهبری و هدایت توجه داشته و گامهای مهمی در درک خود از کار کادرها برداشته است. با نگاهی به سفر تاریخی باشکوه ملت، که ارتباط نزدیکی با رشد و قدرت حزب کمونیست ویتنام دارد، ما حتی بیشتر تحت تأثیر افکار، جایگاه و سهم عظیم رئیس جمهور هوشی مین در طول فرآیند انقلابی کشور، در آمادهسازی دقیق کادرها برای تولد حزب کمونیست ویتنام، و در به کارگیری خلاقانه و انعطافپذیر این اصول توسط حزب در هر دوره تاریخی در هدایت کشورمان به سوی شکوفایی، زیبایی و تمدن روزافزون قرار میگیریم.
---------
(1) هوشی مین، آثار کامل ، انتشارات ملی سیاسی، هانوی، جلد 5، صفحه 269.
(2) حزب کمونیست ویتنام، اسناد سیزدهمین کنگره ملی نمایندگان ، جلد اول، انتشارات ملی سیاسی - ST، هانوی 2021، صفحات 178-179.
اخبار مرتبط:
نگوین تی لام
مدرسه سیاسی تران فو
منبع






نظر (0)