پیوند علم و فناوری با زندگی و کسب و کار
من کاملاً با روح پیشنویس سند موافقم: «توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نیروی محرکه اصلی مدل رشد جدید هستند؛ عوامل تعیینکننده برای بهرهوری، کیفیت، کارایی و رقابتپذیری اقتصاد ». بسیار ارزشمند است که در این پیشنویس، تفکر توسعه علم و فناوری در «ارکان توسعه» متوقف نمیشود، بلکه به «پیشرفتهای استراتژیک» همراه با بهبود نهادی و توسعه منابع انسانی باکیفیت ارتقا یافته است. کنگره چهاردهم، 4 محور کلیدی تحول را مشخص کرده است: تحول دیجیتال، تحول سبز، تحول انرژی، تحول ساختاری و کیفیت منابع انسانی. این عینیتبخشی خلاقانه روح قطعنامه کنگره سیزدهم است که منعکسکننده چشمانداز توسعه ملی در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم و ادغام عمیق ویتنام است.

محصولات تحقیقاتی در مرکز رشد کسب و کارهای پیشرفته در پارک فناوری پیشرفته شهر هوشی مین
عکس: سید دونگ
با این حال، بر اساس تجربه عملی در نظام سلامت و فرآیند تحقیق، معتقدم که برای تبدیل آن تفکر به قدرت واقعی، به رویکردی جدید - یکپارچهتر، جسورانهتر و انسانیتر - نیاز داریم تا ظرفیت خلاقیت مردم ویتنام را در همه زمینهها به حداکثر برسانیم.
دهههاست که ما علم و فناوری را به عنوان نیروی محرکه توسعه در نظر گرفتهایم. اما با ورود به مرحله بعدی، معتقدم که علم و فناوری باید به عنوان «انرژی اصلی» و «زیرساخت دانش» کشور، مشابه برق و حمل و نقل در قرن بیستم، در نظر گرفته شود. پیشنهاد میکنم که به بند ۶، بخش هفتم سند در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، این عبارت اضافه شود: «دانش و دادهها را به عنوان داراییهای ملی در نظر بگیرید؛ علم و فناوری را به عنوان انرژی اصلی و نوآوری را به عنوان روش جدید توسعه». این پایه و اساس تأیید این است که علم دیگر یک ابزار کمکی نیست، بلکه مرکز رقابتپذیری ملی است.
یکی از چالشهای عمده امروز، شکاف بین تحقیقات دانشگاهی و کاربردهای عملی است. توصیه میکنم که سند در بند ۶، بخش هفتم، بر ایجاد سازوکار پل دانش-بازار تأکید بیشتری داشته باشد تا شکلگیری ابتکارات برای تبدیل دانش به محصول را تسهیل کند. به عنوان مثال، مرکز خدمات انتقال فناوری ملی، که به کسبوکارها کمک میکند تا نتایج تحقیقات داخلی را جستجو، خریداری یا سفارش دهند؛ یا پارکهای فناوری زیستپزشکی کاربردی، که در آن مؤسسات تحقیقاتی، بیمارستانها و استارتآپها میتوانند به طور مشترک محصولات را آزمایش، تولید نمونه و تجاریسازی کنند. در عین حال، سازوکار و سیاستهای توسعه علم و فناوری را مطابق با اصول بازار، استانداردها و رویههای بینالمللی تکمیل کنید و موانع سرمایهگذاری و استقلال تحقیقاتی را به طور کامل از بین ببرید. علم و فناوری تنها زمانی میتوانند واقعاً نیروی محرکه توسعه باشند که با زندگی مردم و کارایی کسبوکارها ارتباط نزدیکی داشته باشند.
علاوه بر این، توصیه میشود جهتگیری «ساخت اقتصاد داده و دانش دیجیتال» در بند ۳، بخش هفتم، به عنوان مبنایی برای گنجاندن محتوای خاص در برنامه هدف ملی ۲۰۲۶-۲۰۳۵، به همراه یک نقشه راه روشن در مورد زیرساختها، کریدور قانونی و آموزش منابع انسانی، اضافه شود.
من معتقدم که تحول دیجیتال نمیتواند فقط مربوط به خرید نرمافزار یا استقرار سیستمهای فناوری اطلاعات باشد. مسئله اصلی، تغییر تفکر رهبری، تصمیمگیری و فرهنگ سازمانی است. برای اینکه تحول دیجیتال واقعاً موفق باشد، پیشنهاد میکنم به بند ۵ از بخش هفتم، ایجاد «فرهنگ ملی دیجیتال» اضافه شود که بر سه ارزش تأکید دارد: شفافیت - اشتراکگذاری - یادگیری. ما باید دادهها و دانش را به عنوان «داراییهای عمومی استراتژیک» مانند زمین یا بودجه در نظر بگیریم که باید به صورت یکپارچه مدیریت شوند و بر اساس ارزشهای فرهنگی دیجیتال که در تصمیمگیری، مدیریت دادهها، تعامل بین طرفین و ایجاد اعتماد دیجیتال بیان میشوند، برای منفعت همه مردم استفاده شوند. بدون فرهنگ دیجیتال، حتی پروژههای فناوری مدرن نیز میتوانند به راحتی تکهتکه شوند، فاقد اشتراکگذاری، فاقد میراث باشند و در ایجاد ارزش بلندمدت شکست بخورند.
پیشنویس گزارش سیاسی، «۴ تحول» را به عنوان جهتگیری توسعه تعیین کرده است که در آن تحول دیجیتال نیروی محرکه اصلی است. پیشنهاد میکنم به بند ۵ بخش هفتم، محتوای مربوط به ارتباط بین تحول دیجیتال و تحول سبز اضافه شود و از این طریق، مبنایی برای ایجاد سازوکاری برای تشویق شرکتهای فناوری به مشارکت در توسعه انرژی پاک و مدیریت انتشار گازهای گلخانهای با استفاده از دادههای دیجیتال ایجاد شود. در عین حال، تحقیقات در مورد فناوری پزشکی سبز، بیمارستانهای هوشمند، مدیریت سلامت از راه دور، که هم در خدمت زندگی مردم است و هم به کاهش انتشار گازهای گلخانهای و مصرف انرژی کمک میکند، ترویج شود. توصیه میشود معیار «بهرهوری دیجیتال - بهرهوری سبز» در معیارهای ارزیابی پروژههای سرمایهگذاری عمومی گنجانده شود. بنابراین، تحول دیجیتال نه تنها یک ابزار مدیریتی، بلکه روشی برای توسعه پایدار نیز هست.
ایجاد سازوکار «استعداد - داده - آزمایش»
در حال حاضر، بسیاری از دانشمندان جوان ویتنامی ظرفیت و آرمان دارند، اما فرصت و فضای کافی برای آزمایش، اشتباه کردن و دوباره انجام دادن آن را ندارند. بنابراین، پیشنهاد میشود بند ۷ از بخش هفتم با سازوکاری برای محافظت و تشویق کادرهای جوان به تفکر، انجام دادن، و پیشرفت برای خیر عمومی تکمیل شود و همزمان یک «اکوسیستم نوآوری جوان» مرتبط با دانشگاهها، بیمارستانها و مؤسسات تحقیقاتی ایجاد شود. این مبنای توانمندسازی دانشمندان جوان است تا در صورت واجد شرایط بودن، به جای عبور از لایههای متعدد بررسی رسمی، فرصت رهبری پروژههای مستقل در سطوح وزارتخانه و ملی را داشته باشند، و همچنین سازوکاری برای ارزیابی نتایج تحقیقات بر اساس ارزش کاربردی، نه فقط تعداد مقالات، ایجاد شود.

باید سازوکاری وجود داشته باشد تا به دانشمندان جوان فرصت و فضای آزمایش و نوآوری داده شود.
عکس: سازمان مردمنهاد تانگ
در عمل، بسیاری از تحقیقات داخلی نتوانستهاند تجاریسازی شوند یا به طور گسترده مورد استفاده قرار گیرند، که عمدتاً به دلیل کمبود دادهها، فقدان محیط آزمایش انعطافپذیر و فقدان مکانیسم تشویقی برای افراد با استعداد است. بنابراین، پیشنهاد میکنم دو گروه خاص از راهحلها به بند 8، بخش هفتم اضافه شود:
اول، تشکیل یک پایگاه داده ملی باز در مورد علم و فناوری، اختراعات و انتشارات، که امکان بهرهبرداری کنترلشده برای اهداف تحقیقاتی را فراهم کند. این امر پایه و اساس توسعه فناوریهای جدید مانند هوش مصنوعی (AI)، یادگیری ماشینی، پزشکی دقیق یا اقتصاد دیجیتال خواهد بود.
دوم، ایجاد یک صندوق ملی برای توسعه استعدادهای جوان علم و فناوری برای حمایت از دانشمندان جوان با پروژههای بالقوه، برای مالکیت نتایج تحقیقات، دسترسی به سرمایههای خطرپذیر و انتشارات بینالمللی. در عین حال، لازم است به سرمایهگذاری در زیرساختهای فناوری ملی، ایجاد استانداردها و مقررات بینالمللی توجه شود تا تحقیقات داخلی بتوانند به شبکههای علمی منطقهای و جهانی متصل و ادغام شوند.
وقتی دولت فضای آزمایشی ایجاد کند، کسبوکارها و محققان با جسارت نوآوری میکنند و جرات میکنند مسئولیتپذیر باشند، که این پایه و اساس یک اکوسیستم نوآوری پویا است.
نسل ما - روشنفکران جوانی که در دوره نوآوری متولد شدهاند، در دوره ادغام رشد کردهاند و در عصر دیجیتال زندگی میکنند - اعتقاد راسخی دارد که دانش ویتنامی میتواند دانش جهانی را کاملاً فتح کند. چهاردهمین کنگره ملی حزب، لحظه تاریخی مهمی برای ماست تا از «نیروی محرکه» به «بنیان اصلی» علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی تغییر جهت دهیم. امیدوارم که حزب ما در سند رسمی، به تأکید روشنتر بر چشمانداز «تبدیل ویتنام به یک ملت نوآور، با اقتصادی مبتنی بر دانش، دادهها و ارزشهای انسانی» ادامه دهد.
منبع: https://thanhnien.vn/niem-tin-gui-dang-dua-kh-cn-thanh-nang-luong-loi-phat-trien-quoc-gia-185251107160811975.htm






نظر (0)