با افزایش اعتماد به نفس در ویتنام، آقای لی کوان یو درست می‌گفت!

روابط ویتنام و سنگاپور در درخشان‌ترین مرحله توسعه خود قرار دارد و ما نمی‌توانیم رهبرانی را که پایه‌های این سفر را بنا نهادند، از جمله نخست‌وزیر فقید لی کوان یو (۱۶ سپتامبر ۱۹۲۳ - ۲۳ مارس ۲۰۱۵) فراموش کنیم. به مناسبت دهمین سالگرد درگذشت اولین نخست‌وزیر سنگاپور، تران فوک آن، سفیر ویتنام در سنگاپور، برخی از برداشت‌های خود را در روابط با ویتنام با TG&VN به اشتراک گذاشت.

رئیس شورای وزیران، وو وان کیئت، در سفر وزیر ارشد لی کوان یو به ویتنام، در 24 آوریل 1992، از او استقبال کرد. (منبع: VNA)

اگر در کتاب «خاطرات لی کوان یو» به دنبال ویتنام بگردید، می‌توانید به وضوح ببینید که باور به ویتنام در هر صفحه از خاطرات «در حال رشد» است. این رشته‌ای است که بنیانگذار سنگاپور را به ویتنام متصل می‌کند و او را به دوست صمیمی این نوار S شکل تبدیل می‌کند، شخصیتی کلیدی در ایجاد پایه‌ای محکم برای رابطه ویتنام و سنگاپور. وقتی به رهبر سنگاپور در رابطه با رابطه با ویتنام فکر می‌کنید، سفیر بیشتر تحت تأثیر چه چیزی قرار می‌گیرد؟

اگرچه فرصت ملاقات حضوری با نخست‌وزیر فقید، لی کوان یو، را نداشتم، اما شخصاً او را بسیار تحسین می‌کنم. او یک ملت‌ساز بااستعداد بود، کسی که پایه و اساس سنگاپور را بنا نهاد و آن را از یک کشور جهان سومی به یک کشور جهان اولی که امروز هست، تبدیل کرد. اخیراً، در ۲۲ مارس، سازمان SG100 مراسم یادبودی را برای بزرگداشت او برگزار کرد که در آن تصاویر و نقل قول‌های معروف او که قلب مردم را تحت تأثیر قرار داد، به نمایش گذاشته شد و بدین ترتیب سهم شخصی که معجزه سنگاپور را رقم زد، یادآوری شد.

امسال، این کشور به تازگی «۶۰ ساله» شده است، که زمان خیلی زیادی نیست، اما می‌توان گفت که سنگاپور به طرز چشمگیری توسعه یافته و به یک «معجزه آسیایی» تبدیل شده است. دلایل زیادی برای این موفقیت وجود دارد، اما عامل اصلی در معمار بزرگ ملت‌ساز، لی کوان یو، نهفته است که دیدگاهی وسیع و عزمی راسخ دارد. من عمیقاً تحت تأثیر گفته معروف او قرار گرفته‌ام: «من تمام عمرم را صرف ساختن این کشور کرده‌ام، تا زمانی که مسئول باشم، نمی‌گذارم کسی آن را نابود کند».

رهبر افسانه‌ای سنگاپور تصمیمات استراتژیکی گرفت، مانند انتخاب زبان انگلیسی به عنوان زبان رسمی در کنار سایر زبان‌ها، جهت‌دهی اقتصاد به سمت گشایش برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی و ایجاد نیروی کار منظم و بسیار ماهر. این عوامل نیروی محرکه قوی برای توسعه سریع سنگاپور ایجاد کرد.

علاقه ویژه آقای لی کوان یو به ویتنام از اوایل دهه ۱۹۶۰ میلادی آشکار شد. بعدها، او سهم زیادی در روند گشایش و توسعه ویتنام، به ویژه در زمینه اقتصادی، داشت.

در آوریل ۱۹۹۲، آقای لی کوان یو برای اولین بار از ویتنام بازدید کرد. او یک روز کامل را به بحث و گفتگو با نخست وزیر وو وان کیه و دیگر مقامات عالی رتبه گذراند که محتوای اصلی آن حول محور نوسازی ویتنام می‌چرخید. همکار من که افتخار ترجمه برای رهبرمان را در آن جلسه داشت، احساسات عمیق و تحسین خود را نسبت به تفکر آقای لی کوان یو به اشتراک گذاشت.

سفیر دانگ دین کوی، معاون سابق وزیر امور خارجه، زمانی «نظرات آقای لی کوان یو در مورد ویتنام را به اشتراک گذاشت که هنوز هم هنگام بازخوانی آنها تکان دهنده است.» به عنوان مثال: «ویتنام می‌تواند با نرخ ۸-۹ درصد یا بیشتر رشد کند، نه فقط با نرخ ۷ درصد در آن زمان» در سال ۲۰۰۲. در واقع، در سال ۲۰۰۵، ویتنام با نرخ ۸.۴ درصد و در سال ۲۰۰۶ با نرخ ۸.۲ درصد رشد کرد؛ «ویتنام در پنج سال آینده به سرعت سایر کشورهای منطقه خواهد رسید» - این مربوط به سال ۲۰۰۷ بود... چرا، به گفته سفیر، آقای لی کوان یو می‌تواند ویتنام را اینگونه درک کند؟

من این موضوع را از چند زاویه توضیح خواهم داد. اول از همه، ویتنام و سنگاپور هر دو در آسه‌آن هستند، بنابراین از نظر جغرافیایی خیلی از هم دور نیستند. آقای لی کوان یو قدرت و پتانسیل ویتنام را به دقت مشاهده و مطالعه کرد. وقتی ویتنام درهای خود را به روی جهان گشود، به صورت بین‌المللی ادغام شد و به آسه‌آن و سازمان‌های چندجانبه پیوست، اقتصاد آن به تدریج، همانطور که پیش‌بینی می‌شد، به شدت توسعه یافت.

رهبر سنگاپور همچنین اذعان کرد که ویتنام از نظر مساحت، جمعیت و آرمان‌های قوی برای پیشرفت، مزایایی دارد. با ادغام در سطح بین‌المللی، این پتانسیل‌ها به طور کامل مورد بهره‌برداری قرار خواهند گرفت و نیروی محرکه‌ای برای توسعه چشمگیر ایجاد می‌کنند.

آقای لی کوان یو در کتاب خود با عنوان «خاطرات تاریخ سنگاپور ۱۹۶۵-۲۰۰۰: راز اژدها شدن» چنین ستایش می‌کند: «استعداد مردم ویتنام در استفاده و بهبود سلاح‌های شوروی در طول جنگ، ویژگی‌های شگفت‌انگیز این ملت را به ما یادآوری می‌کند».

آقای لی کوان یو همچنین بارها از ویتنام بازدید کرد، مستقیماً با رهبران عالی رتبه ملاقات کرد، گفتگوهای عمیق و صریح زیادی در مورد اصلاحات در روند دوی موی و گشایش اقتصاد ویتنام داشت. شخصی که "راز اژدها شدن" را در اختیار داشت، می‌توانست تمام روز را با نخست وزیر وو وان کیئت یا دیگر رهبران عالی رتبه در بازدید از ویتنام صمیمانه گپ بزند. او همیشه تحت تأثیر ملتی سرشار از نشاط و هوش قرار می‌گرفت و بنابراین به پیشرفت ویتنام ایمان داشت.

بسیاری از مردم آقای لی کوان یو را رهبری آینده‌نگر می‌نامند. مشاهدات او هنوز هم صادق است، نه تنها در مورد داستان ویتنام. کتاب «لی کوان یو: دیدگاه‌های استاد در مورد چین، ایالات متحده و جهان» نمونه‌ای از این موارد است. رهبر سنگاپوری همیشه دیدگاه بسیار روشنی داشت، نکته مهم این است که او در فرآیند «ایجاد یک حرفه» تجربه زیادی داشت. دیدگاه‌های او، دیدگاه‌هایی هستند که از آن واقعیت دشوار اما باشکوه ناشی می‌شوند.

اگر اشتباه نکنم، منابع سرمایه‌گذاری از سنگاپور پس از سفرهای آقای لی کوان یو به ویتنام سرازیر شد و مدل شهرک صنعتی ویتنام-سنگاپور (VSIP) توسط خود رهبر سنگاپور "کشت" داده شد و امروز به نماد همکاری بین دو کشور تبدیل شده است...؟

درست است! VSIP ابتکار نخست وزیر فقید، لی کوان یو، بود. او در طول سفرش به ویتنام و گفتگو با نخست وزیر وو ون کیئت، به نیاز فوری ویتنام در مراحل اولیه گشایش، زمانی که سرمایه‌گذاران خارجی به بازار علاقه نشان دادند، پی برد. در آن زمان، ویتنام به شدت به زیرساخت‌ها، مناطق صنعتی و منابع نیروی کار برای جذب سرمایه‌گذاری نیاز داشت.

او با «یک قدم جلوتر»، نیازهای ویتنام را دید، روند را دریافت، بنابراین موضوع همکاری را مطرح کرد. در آن زمان، ویتنام نیز به تجربه و شیوه‌های خوب سنگاپور نیاز داشت، بنابراین او «سرش را تکان داد». در نتیجه، در سال ۱۹۹۶، اولین VSIP در بین دونگ متولد شد.

در واقع، سنگاپور با تعدادی از کشورها برای توسعه مدل‌های مشابه پارک صنعتی، مانند چین، هند، مالزی و اندونزی، همکاری کرده است. با این حال، این مدل‌ها همان تأثیر موفق VSIP را در ویتنام ایجاد نکرده‌اند.

تاکنون حدود ۲۰ طرح VSIP در ۱۴ استان و شهر در سراسر کشور اجرا شده است که ۲۳ میلیارد دلار جذب کرده و بیش از ۳۲۰ هزار شغل ایجاد کرده است. با این حال، باید به مرحله بعدی VSIP فکر کنیم. بعد از این ۲۰ طرح VSIP چه اتفاقی خواهد افتاد؟

سفیر می‌خواهد درباره مدل VSIP 2.0 - «پوشش جدید» VSIP که ما به دنبال آن هستیم - چه بگوید؟

دقیقاً! ارتقاء VSIP به مدل نسل جدید به سمت سبز، دیجیتال و نوآورانه، گامی ضروری، در زمان مناسب و مطابق با روند توسعه است. ویتنام در حال ورود به مرحله جدیدی است، نه تنها مانند گذشته سرمایه‌گذاری خارجی را جذب می‌کند، بلکه صنایع با ارزش بالا را نیز هدف قرار می‌دهد و به تدریج وابستگی به نیروی کار و منابع را کاهش می‌دهد.

در حال حاضر، فناوری پیشرفته روند اصلی است. ویتنام باید بر جذب سرمایه‌گذاران در این حوزه یا صنایع و زنجیره‌های تأمینی که ارزش افزوده بالایی ایجاد می‌کنند و مزایای عملی بیشتری به همراه دارند، تمرکز کند. در عین حال، ما باید هدف خود را دریافت و تسلط تدریجی بر فناوری قرار دهیم.

در عین حال، «اسب مسافت طولانی» - نه تنها با هدف منافع اقتصادی، بلکه باید عوامل زیست‌محیطی و توسعه پایدار را نیز در نظر بگیریم. مدل VSIP 2.0 نه تنها فناوری پیشرفته و هوشمند را جذب می‌کند، بلکه منابع انرژی پاک را برای کارخانه‌ها تضمین می‌کند، استانداردهای زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی را رعایت می‌کند و مزایای بلندمدتی را برای مردم و مشاغل هر دو کشور به ارمغان می‌آورد.

منبع: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html