دو تان بین، دبیر کمیته حزب شهر کان تو و تران ون لاو، رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، در این کنفرانس شرکت داشتند.

در این جلسه، رهبران کمیتههای مردمی بخشهای توی آن دونگ، تان کوی، لانگ فو ۱، تان فوک هونگ، وین فوک، فو لوی... در مورد فعالیتهای خود از ابتدای ژوئیه تاکنون گزارش دادند.
بر این اساس، کمونها و بخشها تلاشهایی برای عملکرد روان، به ویژه در ارائه رویههای اداری به مردم، انجام دادهاند. با این حال، در واقعیت، هنوز مشکلات زیادی وجود دارد: هیچ سند راهنما وجود ندارد، بنابراین بودجه عملیاتی کمونها و بخشها تنظیم نشده است؛ امکانات فیزیکی تضمین نشده است، دفتر مرکزی کمیته خلق از کمون (قدیمی) به ارث رسیده یا مدتها پیش سرمایهگذاری شده است، بنابراین اتاقهای کار هنوز فاقد آن هستند، منطقه کوچک، تنگ و فرسوده است...
علاوه بر این، برخی از مراکز خدمات اداری عمومی هنوز هم کوچک و فاقد امکانات و تجهیزات هستند؛ کامپیوترها به دلیل کمبود بودجه برای نوسازی و تعمیر، فرسوده شدهاند؛ و فضاهای کاربردی طبق مقررات چیده نشدهاند.

طبق اعلام وزارت امور داخلی شهر کان تو، پایگاه داده هنوز هماهنگ نشده است، مثلاً اطلاعات زمین به بخشها و بخشها غیرمتمرکز نشده است (صدور گواهیهای حق استفاده از زمین برای اولین بار، تغییر اهداف استفاده از زمین و ...)؛ نرمافزار الکترونیکی یکپارچه به نرمافزار مشترک وضعیت مدنی الکترونیکی متصل نشده است، نرمافزار وضعیت مدنی الکترونیکی دادهای ندارد، بنابراین نمیتواند خلاصه وضعیت مدنی را صادر کند...
علاوه بر این، مقامات و کارمندان دولت در سطح بخشها مهارتهای محدودی در زمینه فناوری اطلاعات دارند و آموزش تخصصی ندیدهاند، در نتیجه بر عملیات، به ویژه در تحول دیجیتال، تأثیر میگذارند.
تران ون لاو، رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، از بخش فو لوی به خاطر عملکرد مؤثرش در مرکز مدیریت عمومی و سازماندهی مدل قهوه صبحگاهی با مردم و مشاغل تقدیر کرد.
به گفته رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، بخشها و بخشها باید عملکرد این دو مدل را در بخش فو لوی مطالعه و از آنها درس بگیرند.
دو تان بین، دبیر کمیته حزب شهر کان تو، در سخنان پایانی خود از تلاشهای رهبران و کارکنان بخشها و بخشها در اداره دستگاههای دولتی برای خدمترسانی بهتر به مردم قدردانی کرد.

دبیر کمیته حزب شهر کان تو از رئیس کمیته مردمی شهر کان تو درخواست کرد تا رفع و حل مشکلات و ارائه توصیهها به کمونها و بخشها را هدایت کند تا جلسه بعدی دیگر نیازی به گزارش مشکلات فعلی نداشته باشد. کمونها و بخشها باید بر تثبیت ساختار سازمانی تمرکز کنند؛ کادرها را به سمتهایی اختصاص دهند که ظرفیت را تضمین میکنند و از وضعیت انتخاب کادرها برای پر کردن جای خالیها اجتناب کنند.
تبلیغات را تقویت کنید و کادرها را به اتحاد و یکپارچگی بالا تشویق کنید و وظایف خود را به خوبی انجام دهید. به طور خاص، لازم است بر حل رویههای اداری برای مردم و مشاغل تمرکز کنید؛ بر مشکلات غلبه کنید و برای تحقق اهداف و وظایف سال 2025 با بهترین نتایج تلاش کنید.
طبق اعلام وزارت کشور، شهر کان تو ۲۱۳۲ مورد (از جمله: هائو گیانگ - ۶۶۸؛ سوک ترانگ - ۹۸۷؛ کان تو (قدیمی) - ۴۷۷) را برای مرخصی و بهرهمندی از مزایا و سیاستها طبق مقررات حل و فصل کرده است.
وزارت علوم و فناوری، تبدیل سیستم اطلاعات تسویه حساب رویههای اداری را تکمیل کرده و پس از ادغام، آن را به صورت همزمان برای شهر کان تو مستقر کرده است. این سیستم از 30 ژوئن به پورتال خدمات عمومی ملی متصل شده است تا پس از فعالیت دولت محلی دو سطحی، عملکرد روان آن تضمین شود. این سیستم 2135 رویه اداری را همگامسازی کرده و اتصال با سیستمها را تکمیل کرده است.
وزارت دارایی در حال حاضر به کمیته مردمی شهر کان تو توصیه میکند که پس از تنظیم واحد اداری، رژیم حمایتی برای کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران را بررسی و به شورای مردمی شهر کان تو ارائه دهد؛ سطح حمایتی برای کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگرانی که واجد شرایط مسکن و حمل و نقل رسمی به محل کار نیستند، ۴،۰۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه است که شامل موارد زیر میشود: هزینههای سفر ۱،۰۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی؛ وعدههای غذایی: ۱،۵۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی؛ محل اقامت ۱،۵۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی.
منبع: https://www.sggp.org.vn/no-luc-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-tot-nhat-cho-nguoi-dan-doanh-nghiep-post803354.html






نظر (0)