مفهوم «انگیزه جدید» و «تجدید انگیزه قدیمی» چیست؟
***
در 6 ماه اول سال 2024، فعالیتهای تولیدی و تجاری کل گروه به نتایج بسیار مثبتی دست یافت.
با فشار دستاوردها و حجم کاری که در انتظار است، گروه همیشه باید برای پاسخگویی به همه موقعیتها آماده باشد، همانطور که در ۴ سال گذشته، این عادت شکل گرفته و حتی به سطح فرهنگ "مدیریت تغییر" ارتقا یافته است. به ویژه برای تیم رهبری و مدیریت، در ادراک و عمل، طرز فکر "مدیریت تغییر" دائمی شده است. پس از شکلگیری یک طرز فکر دائمی، آن را به کارکنان و کارمندان منتقل خواهیم کرد تا این روحیه را در آنها القا کنیم. این امر به تقویت فرهنگ بنیادی در سراسر گروه در رابطه با اهداف و الزامات تعیین شده کمک خواهد کرد.
رفیق تران کوانگ دونگ، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی گروه، در کنفرانسی در مورد بررسی کار ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۴ پتروویتنام سخنرانی کرد.
کنفرانس بررسی فرصتی است برای ارزیابی مجدد، مانند کشاورزی پس از برداشت محصول، و خلاصهای از چگونگی برداشت محصول در مقایسه با سال قبل. برای داشتن محصولی پربار، کشاورزان باید خاک را بهبود بخشیده و احیا کنند تا گیاهان بتوانند گل دهند و میوه دهند. فرهنگ شرط تقویت پایه و اساس میشود و پایه و اساس فرهنگ، محصول رشد و توسعه را ایجاد میکند.
این دلیل و داستان مربوط به شعار کاری سال ۲۰۲۴ است : «مدیریت نوسانات، افزودن انگیزه جدید، تجدید انگیزه قدیمی، ایجاد انرژی جدید، رسیدن به ارتفاعات جدید» .
«رسیدن به قلههای جدید» عنصری در کد «ژنتیکی» کارگران نفت و گاز است که از طریق ارزشهای اصلی «آرزو - هوش - حرفهایگری - دلسوزی» تعمیم یافته است، که همان «آرزو» برای رشد، توسعه کسب و کار، کمک به اقتصاد و مراقبت از کارگران است.
با نتایج به دست آمده در گذشته و همچنین 6 ماه اول سال 2024، هماهنگی بین استراتژی و ارزشهای اصلی پتروویتنام تأیید شده است. علاوه بر این، استانداردسازی و یکپارچهسازی فرهنگ پایه نفت و گاز، بازآفرینی فرهنگ پیش از مسیر و ایجاد انگیزه برای بازسازی کسبوکار ضروری است. در سال 2024، ما کنفرانسی برای درک کامل ارتقای فرهنگ داشتیم، به طوری که فرهنگ عمیقاً در مدیریت و اقدامات کارکنان در سراسر گروه ریشه دوانده باشد.
این گروه تنها زمانی میتواند نمونه باشد که از شیوههای نوآورانه و خلاقانه همه واحدها تعمیم دهد، خلاصه کند و درسهایی از آنها بگیرد. این گروه نمیتواند به تنهایی نوآوری و خلاقیت کند، بلکه باید به نوآوری و خلاقیت هر رهبر کلیدی تکیه کند و آن را در بین همه کارکنان گسترش دهد و در نهایت، گروه وظیفه تعمیم را برای انتشار و یکپارچهسازی آگاهی و اقدام در مراحل بعدی بر عهده خواهد داشت.
خب، مفهوم «افزودن انگیزه جدید» و «تجدید انگیزه قدیمی» چیست؟ به طور خاص چطور؟ و چقدر محتوا دارد؟ این چیزی است که ما باید هوش خود را برای شفافسازی، سازماندهی و اجرای آن متمرکز کنیم.
کارگران نفت و گاز سازههای فراساحلی را میسازند و نصب میکنند.
تاریخچه صنعت نفت و گاز به این صورت است که بیش از نیم قرن است که بر بهرهبرداری از منابع برای غنیسازی کشور تمرکز دارد. با این حال، این یک منبع تجدیدناپذیر است و تمام خواهد شد. بنابراین، منبع صنعت نفت و گاز در حال حاضر و در آینده «انسانی» خواهد بود.
انسانها میتوانند «پویاییهای جدید» خلق کنند، انسانها میتوانند «پویاییهای قدیمی را تجدید کنند» تا توسعه پایدار گروه ادامه یابد.
بنابراین، نه تنها در سال ۲۰۲۴، گروه باید از طریق «افزودن انگیزه جدید، تجدید انگیزه قدیمی» منابع انرژی جدیدی ایجاد کند. شاید در آینده، برای اجرای مؤثر، نیاز به حفظ این دیدگاه و آگاهی داشته باشیم. ما مانند گذشته با هم همکاری خواهیم کرد، اما باید به شیوهای یکپارچه، مداوم، پیوسته و منسجم، تحقیق، تعمیق، سرمایهگذاری و نوآوری کنیم.
«افزودنی پویای جدید» به شرح زیر است:
اول، ما باید در حکمرانی نوآوری کنیم تا روشها و سیاستهای جدیدی ایجاد کنیم.
از طریق نوآوری اداری برای بررسی و شناسایی تنگناها و گرهها، از آنجا، ما مصمم و قاطع در اتخاذ تدابیری برای غلبه و رفع آنها هستیم. در حال حاضر، با جمعبندی و انتخاب از طریق کار اداری؛ همزمان با توصیهها، تحقیق، پیشنهاد، مشاوره، ارائه و ترغیب داریم تا آن توصیهها به سازوکارهای سیاستی تبدیل شوند که بتوانند به اجرا درآیند و در فرآیند عملیات به کار گرفته شوند. به طور معمول، در سال 2022، مجلس ملی قانون نفت (اصلاحشده) را تصویب کرد یا در 24 آوریل 2024، دفتر سیاسی نتیجهگیری شماره 76-KL/TW را در مورد اجرای قطعنامه شماره 41... صادر کرد، با این نتیجهگیری همراه با عزم، اراده و نوآوری در رهبری، سیاستهای حزب به زودی به اجرا درخواهند آمد. میتوان گفت که نوآوری اداری روشهای سیاستی جدیدی را ایجاد میکند، گروه انجام داده و درسهایی آموخته است که نتایج واقعی دارند.
گاز طبیعی مایع (LNG) نقش مهمی در تضمین امنیت انرژی ملی و حرکت به سوی آیندهای پایدار ایفا میکند.
دوم، علم و فناوری، بهرهوری جدید، محصولات و خدمات جدید ایجاد میکنند. در ۱۵ سال گذشته، کل گروه ۱۰ جایزه هوشی مین و جوایز دولتی برای علم و فناوری دریافت کرده است. این جوایز همگی از شیوههای تولید و تجارت گروه ناشی میشوند و هنوز نقش مهمی در عملیات گروه دارند. بنابراین، لازم است که به ترویج و تمرکز بر نوآوری علمی و فناوری برای ایجاد بهرهوری، محصولات و خدمات جدید ادامه دهیم. هیچ صنعت، محل، حوزه یا شرکتی در ویتنام به دستاوردهای علمی و فناوری مانند گروه ملی نفت و گاز ویتنام دست نیافته است. ۱۰ جایزه هوشی مین و جوایز دولتی برای علم و فناوری، دستاوردهای بسیار ارزشمندی هستند و تأیید میکنند که منابع انسانی گروه بیپایان است. مشکل، بهرهبرداری، الهامبخشی و ترویج این نوآوریها برای تبدیل به تولید واقعی است.
سوم، تحول دیجیتال یک مدل کسبوکار جدید ایجاد میکند. این گروه دارای مصوبه کمیته حزب، یک پروژه، یک طرح و دستورالعمل از هیئت مدیره، مدیر کل گروه است و واحدها و گروه همچنان به تکمیل و اجرای این محتوا ادامه میدهند. در آینده، هر واحد خاص برنامهای برای استقرار، اجرا و دستیابی به بهترین نتایج برای ایجاد یک مدل کسبوکار جدید خواهد داشت. این هم یک هدف و هم یک وظیفه فوری است.
چهارم، از استراتژی توسعه، این گروه زمینههای جدیدی را گشوده است، فضای جدیدی برای توسعه گروه ملی نفت و گاز ویتنام به یک گروه ملی صنعت انرژی، مرتبط با توسعه بهبود بهرهوری عملیاتی در زمینههای انرژی سنتی، که از آن میتوان به زمینههای جدید توسعه یافت. به عنوان مثال، استقرار ذخیرهسازی، پردازش و بازیابی کربن؛ مشارکت در زنجیره ارزش انرژیهای نو، انرژیهای تجدیدپذیر، به ویژه انرژی بادی فراساحلی، که آزمایشهای اولیه و موفقیتهای خاصی داشته است؛ تحقیق و استقرار هیدروژن، زنجیره تامین واردات، تجارت LNG، تولید تجهیزات انرژی و غیره.
طبق قطعنامه ۴۱، این گروه در ۵ حوزه اصلی فعالیت میکند که اکتشاف و استخراج نفت و گاز، حوزه اصلی آن است، اما با قطعنامه ۷۶، یک استراتژی جدید آغاز میشود و بدین ترتیب همزمان حوزههای جدید و فضای جدیدی برای توسعه گشوده میشود.
نتیجهگیری ۷۶ تأکید کرد: جستجو، اکتشاف و بهرهبرداری همچنان حوزه اصلی است. این امر باعث ایجاد دلگرمی زیادی برای تیم کارگرانی میشود که در زمینه جستجو، اکتشاف و بهرهبرداری فعالیت میکنند تا از طریق پیادهسازی حوزههای سنتی، همچنان در حوزه کاری خود خلاق باشند و در عین حال انگیزه خلاقانه جدیدی را در حوزه اصلی اکتشاف و تولید ایجاد کنند.
صنعت گاز دیگر مانند گذشته صرفاً یک بخش اصلی نیست، بلکه به عنوان پایه و اساس فعالیتهای نفت و گاز و صنعت نفت و گاز شناخته میشود.
بخش فرآوری، بخش دارای ارزش افزوده است. برق و انرژیهای تجدیدپذیر، بخشهایی هستند که منابع انرژی جدید ایجاد میکنند.
خدمات فنی ، پیشرو در صنعت هستند.
«یک تیم، یک هدف»
اینها ۴ محتوای «افزودن انگیزه جدید» هستند. در کنار «افزودن انگیزه جدید»، ۴ محتوای «تجدید انگیزه قدیمی» نیز وجود دارد، به طور خاص:
اولاً، از طریق بهینهسازی مدیریت، کوتاه کردن فرآیندها و زمان، ارزیابی منظم برای ادامه بهینهسازی مدیریت در فعالیتهای تولیدی، تجاری و سرمایهگذاری برای اطمینان از کارایی بالا در سریعترین زمان. بهینهسازی مدیریت، کوتاه کردن فرآیندها و زمان ایجاد انرژی و محصولات.
دوم، بررسی و تنظیم دستگاه و مدل برای دستیابی به کارایی ضروری است. حتی در تجدید انگیزههای قدیمی، ارتباط و اضافه شدن انگیزههای جدید نیز وجود دارد. پس از کشف و تجسم، باید تأثیری ایجاد شود تا تحولی ایجاد شود که به طور مؤثر به هدف برسد.
سوم، در صورت لزوم، پرسنل را تغییر دهید تا از مناسب بودن آنها اطمینان حاصل کنید، تیم رهبری باکیفیتی اضافه کنید. در واقع، در گروه، پس از همه راهحلها، اگر نتیجهای حاصل نشود، راهحل نهایی، نیروی انسانی است و این راهحل مطمئناً نتیجه خواهد داد.
چهارم، احیای عملیات پروژهها و واحدهای ضعیف، تمرکز بر راهحلهایی برای تثبیت تولید و فعالیتهای تجاری، افزایش بهرهوری به شیوهای پایدار، جامع و یکنواخت در سراسر سیستم پتروویتنام. طی 6 ماه گذشته، گروه به نخستوزیر ارائه داده و اساساً تأیید و رضایت خود را برای بازسازی DQS دریافت کرده است.
در پایان، مفهوم «افزودن انگیزه جدید» و «تجدید انگیزه قدیمی» هر دو دارای ۴ مفهوم هستند که باید در درک آنها وحدت نظر وجود داشته باشد و از این طریق بتوان با روحیه «یک تیم، یک هدف» به انجام آنها پرداخت، که مطمئناً نتایجی را به همراه خواهد داشت و به گروه کمک میکند تا بر موانع، چالشها و نوسانات غلبه کند.
گروه خبرنگاران (خلاصه)
نظر دهید
منبع: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed
نظر (0)