سیاست‌های خاصی باید تدوین شوند تا شرکت‌های بزرگ بتوانند به نقشی «همگرا» دست یابند.

(PLVN) - این نظر دانشیار، دکتر دین ترونگ تین، کارشناس اقتصادی ، در مصاحبه‌ای با روزنامه حقوقی ویتنام در مورد موضوع سیاست‌های ایجاد شرکت‌های ملی (DNDT) است.

به سیاست‌های خوب و نهادهای خوب نیاز داریم

جناب، حزب و دولت در حال حاضر مصمم به ایجاد شرکت‌های خصوصی قوی به عنوان نیروی اصلی توسعه اقتصادی هستند. شما پتانسیل ایجاد یک تیم از شرکت‌های خصوصی در ویتنام را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

می‌توان گفت که قدرت داخلی اقتصاد ویتنام بسیار زیاد است، بنابراین تعیین هدف برای ایجاد شرکت‌های سرمایه‌گذاری خارجی درست و بسیار ضروری است. اما مسئله مهم این است که آیا دولت چارچوب سیاستی و نهادهای خوبی برای بهره‌برداری از قدرت داخلی دارد یا خیر.

داستان ایجاد یک بنگاه ملی دور از دسترس یا بلندمدت نیست، اما در آینده نزدیک آن را بسیار ضروری می‌بینم. اگر نتوانیم این کار را انجام دهیم، نتوانیم بنگاه‌های ویتنامی را برای تولید محصولات با برند ملی و رقابت در سطح بین‌المللی به هم متصل کنیم، بقا برای ما دشوار خواهد بود.

برای رشد، ما به محصولات کاملاً ویتنامی نیاز داریم.

آقا، ویتنام چطور می‌تواند شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) بسازد؟

- در واقع، اگر می‌خواهیم اکنون رشد کنیم، باید محصولات کاملاً ویتنامی داشته باشیم، که به معنای توسعه شرکت‌های پیشرو، چه دولتی و چه خصوصی، است تا بتوانند محصولاتی با برندهای ملی و نفوذ بین‌المللی تولید کنند. سپس این شرکت‌ها به عنوان هسته، نقش اتصال شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را ایفا می‌کنند، تا بتوانیم به اصطلاح زنجیره تولید کاملاً ویتنامی، زنجیره ارزش کاملاً ویتنامی و به اصطلاح "قدرت داخلی خودمان" را داشته باشیم.

زیرا همانطور که امروز می‌بینیم، تا ۷۰ درصد کالاهای صادراتی، کالاهای شرکت‌های سرمایه‌گذاری خارجی (FDI) هستند. اما FDI عمدتاً برای سال‌های زیادی مورد سوءاستفاده قرار می‌گیرد، تا زمانی که دیگر مؤثر نباشد، شاید به دلیل دستمزدهای بالا، ماشین‌آلات قدیمی یا سطح رقابت‌پذیری محصولات. پس چه باید کرد؟

اینها دغدغه‌هایی هستند که ما را ملزم به ایجاد سازوکاری می‌کنند تا شرکت‌های بزرگ ویتنامی، که هسته یا جرثقیل‌های پیشرو هستند، بتوانند شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را گرد هم آورند، یک زنجیره تولید کاملاً ویتنامی، یک زنجیره ارزش کاملاً ویتنامی ایجاد کنند و محصولاتی با برندهای ملی داشته باشند که در عرصه بین‌المللی نفوذ داشته باشند. تنها در این صورت است که می‌توانیم برخیزیم.

و در این فرآیند، دولت باید کسی باشد که چارچوب قانونی را ایجاد می‌کند و شرایطی را برای رشد کسب‌وکارها فراهم می‌کند تا بتوانیم محصولات کاملاً ویتنامی و زنجیره‌های تأمین ویتنامی ایجاد کنیم.

«داشتن یک سیاست کلی که مستلزم تجمع شرکت‌های بزرگ باشد، غیرممکن است.»

بنابراین، به نظر شما، چه سازوکارها و سیاست‌هایی برای ارتقای تیم شرکت‌ها به منظور رشد قوی و تبدیل شدن به شرکت‌های نوآور مورد نیاز است؟

- سیاست بسیار مهم است و در واقع، دفتر سیاسی ، کمیته مرکزی و دولت قبلاً قطعنامه‌هایی داشته‌اند و دولت قبلاً آنها را مورد بحث قرار داده است. به عنوان مثال، ما به سمت تدوین قانون صنایع کلیدی حرکت می‌کنیم، بنابراین واضح است که اکنون باید توجه بیشتری داشته باشیم و دقیق‌تر باشیم. سپس شرکت‌های بزرگ و شرکت‌های کلیدی یک مکانیسم توسعه خواهند داشت که از طریق آن از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​​​برای همکاری با آنها دعوت می‌کنند. از آنجا، آنها اولویت‌هایی را برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​​​ایجاد می‌کنند، اینکه چگونه مکانیسم‌های ترجیحی برای سرمایه، دارایی‌ها و روش‌های عملیاتی خواهند داشت. تنها زمانی که سیاست‌ها مشخص باشند، شرکت‌های بزرگ و پیشرو قدرت جمع کردن شرکت‌های کوچک‌تر را خواهند داشت. غیرممکن است که سیاست‌های کلی داشته باشیم و سپس از شرکت‌های بزرگ بخواهیم که جمع شوند.

یا به عنوان مثال، شرکت‌های بزرگ می‌خواهند سرمایه‌های کلان را بسیج کنند، اما بسیج داخلی دشوار است و دولت تضمین نمی‌کند که در سطح بین‌المللی بسیج شود. اگر این شرکت به تنهایی عمل کند، واضح است که "بیش از حد" است. بنابراین، توسعه سیاست یک مشکل است، ما باید مطمئن شویم که سیاست‌ها به طور خاص و واضح تنظیم شده‌اند. آن سیاست‌های ترجیحی و ترجیحی باید عملی و مطابق با خواسته‌های شرکت باشند.

از آنجا، آنها می‌توانند محصولات معمولی را تولید کنند، سپس می‌توانند کسب‌وکارها را جمع‌آوری کنند، طبقه‌بندی کنند که این کسب‌وکار کدام قطعات خاص را تولید می‌کند، کسب‌وکارهای دیگر کدام جزئیات را در کالاها و محصولاتی که کسب‌وکارهای بزرگ تولید می‌کنند، تولید می‌کنند؛ به تدریج، آنها می‌توانند یک زنجیره تولید کاملاً ویتنامی از کالاها ایجاد کنند و سپس یک زنجیره ارزش کاملاً ویتنامی ایجاد کنند. تنها در این صورت می‌توانیم روی پای خود بایستیم.

خیلی ممنون! (Kheyli kheili mamnoonam!)

منبع: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html