
نماینده مجلس ملی استان کوانگ تری، ها سی دونگ.
جناب! پس از روی کار آمدن دولت محلی دو سطحی، بسیاری از مکانها و ادارات زائد بودند و باعث اتلاف میشدند. نظر شما در مورد این موضوع برای مدیریت و استفاده مؤثر از داراییهای عمومی و جلوگیری از اتلاف چیست؟ آیا نظری در مورد اسناد کنگره چهاردهم حزب دارید؟
من میبینم که پس از تشکیل دولت محلی دو سطحی و همچنین ادغام ادارات، شعب و به ویژه ادغام استانها برای اصلاح دستگاه به منظور اثربخشی و کارایی بیشتر، بیشترین نگرانی من در مورد مسئله مدیریت داراییهای عمومی است.
این یک چالش نیست، بلکه یک منبع عظیم اجتماعی است. اگر راهحلها، سیاستها و تصمیمات به موقع نداشته باشیم، باعث اتلاف زیادی خواهد شد. در عین حال، نیاز در بسیاری از مکانها بسیار زیاد است. در بسیاری از مکانها، دفاتر مرکزی به همین شکل رها شدهاند و باعث اتلاف میشوند. مشکل در اینجا در تنگناهای نهادی و سازوکاری نهفته است؛ به ویژه مسئله تمرکززدایی و واگذاری قدرت به مناطق. بنابراین، پیشنهاد میکنم:
اولاً، برای داشتن یک مسیر مدیریت، لازم است داراییها مجدداً ارزیابی، طبقهبندی و قیمتگذاری شوند.
دوم، تمرکززدایی و واگذاری به مقامات محلی برای مدیریت فعال این نوع داراییها با سازوکارهای معقول است. برخی مکانها میتوانند از آنها برای مدارس، بیمارستانها، مراکز درمانی یا به عنوان مراکز اجتماعی استفاده کنند. برخی مکانها میتوانند به حراج گذاشته شوند، اجاره داده شوند یا فروخته شوند؛ و برخی مکانها میتوانند به صورت مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) برای توسعه اجتماعی -اقتصادی ، خدمات تجاری و... برای جلوگیری از هدر رفتن منابع باشند.
پیشنهاد میکنم در اسناد چهاردهمین کنگره ملی حزب، این ایده را بگنجانیم: داراییهای عمومی منبعی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی هستند. باید سازوکارها و سیاستهای انعطافپذیر و تمرکززدایی و تفویض اختیار به مناطق محلی مسئول ارتقای داراییهای عمومی برای خدمت به توسعه کشور و همچنین رفع نیازهای مردم وجود داشته باشد.
جناب، در مورد اجرای وظایف، کارکردها و اختیارات برخی از نهادها و سازمانها در سطح مردمی، از جمله اتحادیهها در سطح کمون، هنوز سردرگمی وجود دارد. در این مورد، نظر شما در مورد اسناد چهاردهمین کنگره ملی حزب چیست؟
موضوع سازماندهی مجدد دستگاه دو سطحی حکومت محلی در ابتدا به مرحله اجرا درآمد، اما هموار نبود و هنوز با تنگناهای بسیاری مواجه است.
مورد اول، اختیارات، کارکردها و وظایف است؛ که در آن شکافهایی در سیستم نهادی وجود دارد که تکمیل نشدهاند. این منجر به تأخیر، ازدحام، فشار، طفره رفتن و عدم پذیرش مسئولیت توسط هیچکس میشود. این موضوعی است که باید فوراً حل شود. من پیشنهاد میکنم روی سه موضوع تمرکز کنید:
اولاً، لازم است مسئولیت عدم تمرکز، تفویض اختیار و سازوکار پاسخگویی، نظارت و مسئولیت به روشنی تعریف شود. پس از انجام تمرکززدایی، باید تفویض اختیار و مسئولیت برای این موضوع وجود داشته باشد، نه اینکه خلأ قانونی ایجاد شود.
دوم، هنگام بازسازی دستگاه، به ویژه در سطح کمون، سطح، ظرفیت و حجم کار زیاد است، بنابراین بررسی، چرخش، آموزش، پرورش و ارائه آموزش حرفهای برای کادرهای مردمی ضروری است.
سوم، لازم است تحول دیجیتال به طور جدی اعمال شود، رویههای اداری بر روی پلتفرمهای دیجیتال انجام شود، رویههای مستقیم محدود شوند، شفاف، ساده، سریع و در راستای سیاست سادهسازی دستگاهها عمل شود.
در نهایت، مایلم در سند بگنجانم که: در سادهسازی، باید سازوکار و سیاستهای مناسب، انعطافپذیر و منعطفی وجود داشته باشد تا کادرهای سطح کمون، کادرهایی باشند که به مردم نزدیک باشند و بر اساس کارکردها و وظایف سیاستها و دستورالعملهای کاملاً تعریفشده عمل کنند تا کادرهای سطح کمون جرأت کنند فکر کنند، جرأت کنند عمل کنند، جرأت کنند خود را وقف جامعه کنند و به مردم خدمت کنند.
خیلی ممنون! (Kheyli kheili mamnoonam!)
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/phan-dinh-ro-chuc-nang-nhiem-vu-de-can-bo-cap-xa-dam-nghi-dam-lam-dam-dan-than-cong-hien-20251114114210566.htm






نظر (0)