
آقای بوی نگوین آنه توآن، معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی: بازار داخلی ستون ثبات اقتصاد کلان و توسعه پایدار است - عکس: DMS
در چارچوب نمایشگاه پاییزی ۲۰۲۵، بعدازظهر ۲۸ اکتبر، وزارت مدیریت و توسعه بازار داخلی ( وزارت صنعت و تجارت ) نشستی با عنوان «سیاست توسعه تجارت داخلی در سال ۲۰۲۵» برگزار کرد.
آقای بوی نگوین آنه توان، معاون مدیر دپارتمان مدیریت و توسعه بازار داخلی، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد که بازار داخلی ستون ثبات اقتصاد کلان و توسعه پایدار است. در شرایط بسیاری از عدم قطعیتها در جهان، تقاضای داخلی "پشتیبانی" است که به اقتصاد ویتنام کمک میکند تا شتاب رشد را حفظ کند، امنیت اجتماعی را تضمین کند و اعتماد مصرفکننده را تقویت کند.
به گفته آقای توآن، حزب، مجلس ملی و دولت با آگاهی کامل از این نقش، قطعنامههای اساسی بسیاری، به ویژه «قطعنامههای چهارگانه» شامل قطعنامههای ۵۷، ۵۹، ۶۶ و ۶۸، صادر کردهاند که باعث ایجاد یک کریدور قانونی برای توسعه بازار داخلی، ارتقای نوآوری، ادغام بینالمللی، بهبود قانون و توسعه اقتصاد خصوصی میشود.
آقای بوی نگوین آنه توان گفت که تجارت داخلی نه تنها باید به عنوان فضایی برای گردش کالا، بلکه باید به عنوان نیروی محرکه درونزای اقتصاد نیز دیده شود. بر این اساس، وزارت صنعت و تجارت چهار جهت استراتژیک را شناسایی کرد.
اول، توسعه زیرساختهای تجارت و لجستیک سبز. وزارت مدیریت و توسعه بازار داخلی در حال هماهنگی با مناطق محلی است تا بازارهای سنتی را در مسیری متمدنانه و مدرن ارتقا دهد، ضمن اینکه ارزشهای فرهنگی را نیز حفظ کند. مدل «بازار هوشمند» با استفاده از فناوری دیجیتال به شفافسازی اطلاعات محصول، اتصال فروشندگان و خریداران و گسترش مصرف کالاهای ویتنامی به مناطق دورافتاده کمک خواهد کرد. به موازات آن، سرمایهگذاری در مراکز لجستیک، انبارهای سبز و سیستمهای توزیع مدرن انجام میشود که یک زنجیره تأمین کارآمد و سازگار با محیط زیست را تضمین میکند.
دوم، ایجاد یک پلتفرم ملی تجارت الکترونیک، اتصال طبقات تجاری، ادغام پرداخت، لجستیک و قابلیت ردیابی با استفاده از فناوری بلاکچین، کد QR و RFID. این یک گام مهم برای تضمین شفافیت و ایمنی برای مصرفکنندگان و کمک به کسبوکارها برای بهینهسازی هزینهها و بهبود رقابتپذیری است.
سوم، نوآوری و تحول دیجیتال جامع. بخش صنعت و تجارت با هدف ایجاد یک اکوسیستم تحول دیجیتال برای کسبوکارها، مراکز تولیدی، تعاونیها و کسبوکارهای کوچک را تشویق میکند تا فناوری را در مدیریت، فروش و خدمات مشتری به کار گیرند. مدلهای خردهفروشی هوشمند با هوش مصنوعی، کلانداده و پرداختهای بدون پول نقد، ظاهر جدیدی را برای بازار داخلی شکل میدهند.
در نهایت، بهبود نهادها، بهبود محیط کسبوکار و حمایت از حقوق مصرفکننده. افزایش شفافیت و کاهش موانع اداری به کسبوکارها کمک میکند تا در سرمایهگذاری احساس امنیت کنند، ضمن اینکه به کالاهای ویتنامی در بازار داخلی احترام گذاشته و از آنها محافظت میشود.
آقای توآن تأیید کرد که تجارت داخلی نیروی محرکه تولید، ایجاد شغل و امنیت اجتماعی است. در عصر مصرف سبز و اقتصاد چرخشی، سیاستهای توسعه بازار باید انسانی، دوستانه و شفاف باشند.
بر این اساس، وزارت صنعت و تجارت در حال اجرای استراتژیهای اصلی است: استراتژی توسعه تجارت داخلی تا سال ۲۰۳۰، چشمانداز تا سال ۲۰۴۵؛ استراتژی توسعه بازار خردهفروشی تا سال ۲۰۵۰؛ برنامه محرک مصرفکننده برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۷ و استراتژی توسعه لجستیک و تجارت الکترونیک برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰.
آقای توآن تأکید کرد: «این یک مسیر مشترک است که نیازمند اجماع از سطح مرکزی تا محلی، از سازمانهای مدیریتی گرفته تا کسبوکارها و مردم است.»

خانم تران تی فونگ لان، رئیس انجمن خردهفروشان ویتنام: بازار خردهفروشی با قدرت در حال بهبود است اما به شیوهای کاملاً جدید فعالیت میکند - عکس: DMS
بازار خرده فروشی ویتنام: پتانسیل عالی، تحول قوی
به گفته خانم تران تی فونگ لان، رئیس انجمن خردهفروشان ویتنام، بازار خردهفروشی با قدرت در حال بهبود است، اما به شیوهای کاملاً جدید عمل میکند. تغییرات در رفتار مصرفکننده، کسبوکارها را مجبور به نوآوری جامع میکند.
به لطف سیاستهای محرک اقتصادی و افزایش درآمدها، اعتماد مصرفکننده در حال تقویت است. ویتنام در حال حاضر بیش از ۱۲۰۰ سوپرمارکت، ۲۷۰ مرکز خرید، ۲۵۰۰۰۰ فروشگاه رفاه و بیش از ۷۵۰۰ نقطه فروش شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی مانند Aeon، Lotte Mart، Go Market و... دارد. خردهفروشی مدرن بیش از ۴۰٪ از کل فروش را به خود اختصاص داده و همچنان به سرعت در حال افزایش است که این امر روند توسعه زیرساختهای تجاری متمدن را تأیید میکند.
کارشناسان پیشبینی میکنند که در دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، تولید ناخالص داخلی ویتنام میتواند حدود ۸ درصد در سال افزایش یابد، در حالی که کل فروش خردهفروشی کالاها و خدمات میتواند بیش از ۱۲ درصد افزایش یابد، که در میان بالاترینها در منطقه قرار میگیرد. مردم ویتنام همچنین محصولات هوشمندتر و سبزتری مصرف میکنند، به طوری که ۷۴ درصد حاضرند ۲۰ درصد بیشتر برای محصولات سازگار با محیط زیست بپردازند. عبارت «مردم ویتنام از محصولات ویتنامی استفاده میکنند» به انتخاب طبیعی بسیاری از مصرفکنندگان تبدیل شده است.
به گفته خانم لان، بازار خرده فروشی در آستانه تحولی بزرگ است، اما با چالشهای بسیاری نیز روبرو است: رقابت شدید، افزایش هزینهها، لجستیک ضعیف و منابع انسانی فاقد مهارتهای دیجیتال.
برای سازگاری، کسبوکارها باید سه گروه کلیدی از راهحلها را پیادهسازی کنند: تحول دیجیتال جامع، توسعه سیستمهای فروش چندکاناله، بهکارگیری هوش مصنوعی در پیشبینی، شخصیسازی تبلیغات و بهبود بهرهوری عملیاتی.
سرمایهگذاری در زیرساختهای لجستیک و زنجیرههای تأمین سرد برای تأمین تقاضای «خرید سریع» و مصرف مواد غذایی تازه.
یک مدل فروشگاه فیجیتال توسعه دهید که فضای فیزیکی را با پلتفرمهای دیجیتال ترکیب کند تا تعامل و حفظ مشتری را افزایش دهد.
کسبوکارها همچنین باید از شرکتهای کوچک و متوسط (SME) برای مشارکت در تجارت الکترونیک، استانداردسازی قابلیت ردیابی، ترویج پرداختهای دیجیتال و بهکارگیری هوش مصنوعی و کلانداده برای درک عمیق نیازهای مشتری و پیشبینی روند مصرف حمایت کنند.
علاوه بر این، خردهفروشی سبز و اقتصاد چرخشی به روندهای اجتنابناپذیری تبدیل شدهاند، از کاهش پلاستیک، جمعآوری محصولات قدیمی گرفته تا همکاری با تأمینکنندگان سازگار با محیط زیست. به گفته خانم لان، این نه تنها اقدامی برای جامعه است، بلکه راهبردی برای افزایش ارزش برند نیز میباشد.
در کنار فناوری، عامل انسانی هنوز هم پایه و اساس است. کسبوکارها برای سازگاری با عصر جدید باید کارکنان خود را در مهارتهای دیجیتال، تجزیه و تحلیل دادهها و خدمات مشتری هوشمند آموزش دهند.
خانم لان در این مجمع پیشنهاد داد که دولت به بهبود چارچوب قانونی، اصلاح رویهها و ایجاد یک محیط سرمایهگذاری باز ادامه دهد؛ همزمان، سیاستهایی برای تشویق سرمایهگذاری در زیرساختهای تجاری در مناطق دورافتاده، جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی در لجستیک و تجارت الکترونیک، ارائه حمایت مالی و آموزش منابع انسانی داشته باشد.
او همچنین توصیه کرد که مدیریت فعالیتهای تجارت الکترونیک تقویت شود، با کلاهبرداری و کالاهای تقلبی مقابله شود، از مصرفکنندگان محافظت شود و موانع فنی معقولی برای حمایت از کسبوکارهای ویتنامی برای ادغام پیشگیرانه ایجاد شود.
آنه تو
منبع: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm






نظر (0)