معاون دبیر کمیته حزبی استان، دو هو هوی، با شرکت واردات و صادرات داک لاک ۲-۹ همکاری می‌کند.

صبح روز ۲۲ ژوئیه، هیئت کاری کمیته دائمی حزب استان به رهبری معاون دبیر کمیته حزب استان، دو هو هوی، جلسه‌ای کاری با کمیته حزبی شرکت واردات-صادرات داک لاک ۲-۹ (سیمکسکو داکلاک) در مورد فعالیت‌های کمیته اجرایی حزب این شرکت در اجرای کارهای حزبی، رهبری و جهت‌دهی به تولید و توسعه کسب و کار و مراقبت از زندگی کارگران برگزار کرد.

صحنه کار.

شرکت واردات و صادرات داک لاک ۲-۹ (سیمکسکو داکلاک) یک شرکت ۱۰۰٪ متعلق به کمیته حزبی استان داک لاک است. این شرکت عمدتاً در زمینه واردات و صادرات قهوه و محصولات کشاورزی فعالیت می‌کند و زمینه‌های تجاری رستوران‌ها، هتل‌ها، اکوتوریسم و ​​سفر را توسعه می‌دهد.

کمیته حزبی شرکت واردات و صادرات داک لک ۲-۹ لیمیتد، ۱۰۷ عضو حزبی دارد. از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۴، کمیته حزبی این شرکت همواره توسط کمیته حزبی بلوک آژانس‌ها و شرکت‌های استانی به عنوان "با انجام وظایف عالی" رتبه‌بندی شده است. از ابتدای دوره، کمیته حزبی ۱۹/۱۵ رفیق را پذیرفته است که به ۱۲۶٪ از هدف تعیین شده در قطعنامه رسیده است.

دو هو هوی، معاون دبیر کمیته حزبی استان، در این جلسه سخنرانی کرد.

در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۴، درآمد شرکت سیمکسکو داکلاک به ۳۰،۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام رسید که از هدف ۲۰،۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام در کل دوره فراتر رفت و ۱۵۳.۸٪ افزایش یافت. گردش مالی صادرات به ۱،۰۸۴ میلیون دلار رسید که از هدف ۷۵۰ میلیون دلار فراتر رفت و ۱۴۴.۵٪ افزایش یافت. سود به ۴۵۹ میلیارد دونگ ویتنام رسید که از هدف ۱۳۰ میلیارد دونگ ویتنام فراتر رفت و ۳۵۳.۱٪ افزایش یافت. میانگین درآمد کارمندان در حال حاضر ۱۵.۵۸ میلیون دونگ ویتنام به ازای هر نفر در ماه است که از هدف ۱۰ میلیون دونگ ویتنام به ازای هر نفر در ماه فراتر رفته و ۱۵۵.۸٪ نسبت به هدف تعیین شده افزایش یافته است. از ابتدای سال، درآمد شرکت به ۱۵،۰۲۸ میلیارد دونگ ویتنام رسیده است؛ گردش مالی صادرات ۵۳۲.۳ میلیون دلار؛ سود ۹۵ میلیارد...

شرکت سیمکسکو داکلاک با زنجیره‌ای پایدار از ارتباطات، سالانه بیش از ۵۰٪ از صادرات قهوه و فلفل این شرکت را به شرکت‌ها تأمین می‌کند و کاملاً استانداردهای بین‌المللی و الزامات کشورهای واردکننده را برآورده می‌سازد.

دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره شرکت واردات و صادرات داک لاک ۲-۹ لیمیتد، لو دوک هوی، نظر خود را در جلسه کاری بیان کرد.

در عین حال، Simexco Daklak همچنین همکاری با شرکای خارجی را برای اجرای برنامه‌های مشترک ترویج می‌دهد. به عنوان مثال، همکاری با JDE - IDH Group (هلند) برای اجرای یک برنامه کشاورزی با هدف چشم‌انداز پایدار، امنیت اجتماعی، کاهش انتشار کربن، رعایت استانداردهای EUDR با ۲۲۰۰۰ کشاورز...

در طول ۵ سال گذشته، سیمکسکو داکلاک همچنین به طور فعال در زمینه‌های خواهرخواندگی، قدردانی، تأمین اجتماعی و امور خیریه با ارزش کل بیش از ۶.۷ میلیارد دونگ ویتنام فعالیت داشته است.

در دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، شرکت سیمکسکو داکلاک هدف خود را تبدیل شرکت به یک شرکت ستونی در اقتصاد کشاورزی داک لاک و استان‌های ارتفاعات مرکزی قرار داده است و بر نقش شرکت‌های دولتی در حفظ ثبات اقتصاد کلان، جهت‌دهی، رهبری و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی تأکید می‌کند.

در این جلسه، شرکت سیمکسکو داکلاک همچنین پیشنهاد داد که کمیته‌ها و مقامات حزبی در تمام سطوح از شرکت حمایت کنند تا به زودی صندوق‌های زمین برای سرمایه‌گذاری در گسترش تولید و تجارت داشته باشد؛ سیاست‌ها و فعالیت‌هایی برای تشویق تحول دیجیتال و تحول سبز داشته باشد؛ برنامه‌ریزی ویژه‌ای برای منطقه گردشگری پل معلق بوئون دان داشته باشد و سیاستی برای انتقال آن به مشاغل برای بهره‌برداری داشته باشد.

در این جلسه اعضای کارگروه به بیان نظرات خود پرداختند.

دو هو هوی، معاون دبیر کمیته حزبی استان، در سخنانی در این جلسه، از تلاش‌های شرکت سیمکسکو داکلاک در ارتقای تولید، فرآوری عمیق، گسترش بازارهای صادراتی و توسعه پایدار مناطق تولید مواد اولیه بسیار قدردانی کرد. این شرکت به رشد چشمگیری در درآمد و گردش مالی صادرات دست یافته است که به ارتقای اقتصاد محلی و تثبیت جایگاه قهوه داک لاک در بازار بین‌المللی کمک می‌کند.

دو هو هوی، معاون دبیر کمیته حزبی استان، با تأکید بر وظایف کلیدی در آینده، از شرکت سیمکسکو داکلاک خواست تا به ایجاد یک کمیته حزبی پاک و قوی ادامه دهد، ظرفیت رهبری جامع را بیش از پیش بهبود بخشد؛ کمیته حزبی، هیئت مدیره و هیئت اجرایی شرکت همچنان در هدایت تولید و تجارت، مدیریت و استفاده مؤثر از سرمایه، دارایی‌ها و منابع، تضمین رعایت مقررات ایالتی و کاهش هزینه‌های عمومی لازم، با در نظر گرفتن آن به عنوان نیروی محرکه توسعه، متحد باشند.

دو هو هوی، معاون دبیر کمیته حزبی استان و نمایندگان با هیئت مدیره و کارگران شرکت سیمکسکو داکلاک عکس یادگاری گرفتند.

او همچنین پیشنهاد کرد که شرکت، سرمایه‌گذاری در فرآوری عمیق را ترویج دهد، محصولات جدید توسعه دهد، قهوه مخصوص و قهوه فوری صادر کند، بازارهای مصرف را گسترش دهد تا با یک استراتژی توسعه پایدار که در آن مردم ریشه دارند، ترکیب شود؛ کیفیت حوزه‌های مواد اولیه را گسترش داده و بهبود بخشد و تضمین کند که ۱۰۰٪ محصولات مطابق با استانداردهای بین‌المللی هستند.

همزمان، کاربرد علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را ارتقا دهید و این را به عنوان یک نیروی محرکه پیشرفته برای افزایش کارایی و سود شرکت معرفی کنید. تحول دیجیتال نه تنها در مورد دیجیتالی کردن فرآیندها است، بلکه باید عمیق‌تر شود، داده‌های بزرگ را برای پیش‌بینی بازار تجزیه و تحلیل کند، زنجیره تأمین را بهینه کند و مدل‌های تجاری جدیدی ایجاد کند. گردشگری مرتبط با برند قهوه داک لاک را توسعه دهید...

منبع: https://baodaklak.vn/kinh-te/202507/pho-bi-thu-tinh-uy-do-huu-huy-lam-viec-voi-cong-ty-tnhh-mtv-xuat-nhap-khau-2-9-dak-lak-8cc09e6/