
نمایندگان روسای ادارات: دارایی، امور داخلی، دادگستری و دفتر کمیته مردمی استان در این جلسه حضور داشتند.

در این جلسه، رفیق نگو کیم - بازرس ارشد استان - به طور خلاصه در مورد عملکرد صنعت پس از ادغام گزارش داد. بر این اساس، پس از دریافت، تنظیم و تأسیس اداره بازرسی جدید استانی لام دونگ، تعداد واقعی کارمندان دولت ۲۴۲ نفر است (که از این تعداد، اداره بازرسی قدیمی لام دونگ ۸۷ نفر، اداره بازرسی استانی بینه توآن ۹۱ نفر و اداره بازرسی استانی داک نونگ ۶۴ نفر را شامل میشود).

در رابطه با ساختار سازمانی، ۱ بازرس ارشد، ۷ معاون بازرس ارشد و ۹ دپارتمان تخصصی وجود دارد؛ دفتر مرکزی در شماره ۵۷ کوانگ ترونگ (بخش لام وین - دا لات) - محل کار روسای بازرسی استان - و ۴ دپارتمان تخصصی واقع شده است؛ ۲ دفتر مرکزی دیگر در شهر قدیمی دا لات و ۲ دفتر مرکزی در استانهای سابق بین توآن و داک نونگ قرار دارند.
تمرکز بر کار حرفهای بوده و به نتایج مثبتی دست یافته است. در 6 ماه اول سال، کل بازرسی لام دونگ 109 بازرسی اداری انجام داده و تاکنون 81 نتیجه بازرسی صادر کرده است. از طریق این بازرسی، تخلفاتی در پرداخت هزینههای ساخت و ساز که مطابق با ساخت و ساز واقعی نبود، هزینههای بودجه دولتی که مطابق با هنجارها، استانداردها و رژیمها نبود، کشف شد... و تصمیمی برای بازیابی و پرداخت بیش از 40.5 میلیارد دونگ به بودجه دولت؛ رسیدگی به سایر امور بیش از 10 میلیارد دونگ و انتقال 4 پرونده تخلف به آژانس تحقیقات پلیس صادر شد. در این دوره، 3619 بازدید با بیش از 4000 شهروند انجام شد؛ 8732 شکایت و اعتراض دریافت شد که از این تعداد 7981 مورد واجد شرایط رسیدگی بودند...
به طور کلی، ادغام، سازماندهی کارکنان و اجرای وظایف و برنامههای کاری اداره بازرسی استان پس از اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، از نظر رهبری، جهتدهی، سازماندهی و اجرا مطابق با جهتگیری و پروژههای پیشنهادی مورد توجه قرار گرفته است.
سازماندهی مجدد سازمان بازرسی در جهت سادهسازی، فشردهسازی، تقویت، کارایی، اثربخشی و بهرهوری یک ضرورت عینی است. ایجاد تغییرات، محدود کردن تداخلها و دوبارهکاریها در فعالیتهای بازرسی، تمرکز بر نکات کلیدی، بهبود کیفیت، کارایی و محتوا؛ نه تنها برای اشاره و رسیدگی به تخلفات، بلکه برای کمک به کنترل قدرت، بهبود اثربخشی و کارایی فعالیتهای مدیریت دولتی.

همچنین به گفته رئیس بازرسی استان، در 6 ماه اول سال، با توجه و راهنمایی به موقع بازرسی دولت ، وزارتخانهها و شعب مربوطه، کمیته حزب استان، شورای خلق استان و کمیته خلق استان، بازرسی لام دونگ وظایف محوله خود را در مدیریت دولتی؛ کار بازرسی؛ پذیرش شهروندان؛ رسیدگی به شکایات و اعتراضات، مبارزه با فساد، مرتبط با پیشگیری و مبارزه با اسراف و سایر جنبههای کاری به خوبی انجام داده است...

علاوه بر نتایج به دست آمده، بازرسی استان تعدادی وظایف کلیدی را نیز برای آینده تعیین کرده است. نکته قابل توجه این است که لازم است به زودی سازمان بازرسی تثبیت شود؛ کار مشاوره در مورد مدیریت دولتی بازرسی به طور مؤثر انجام شود؛ طرح بازرسی 2025 استان لام دونگ (جدید) با تمرکز، نکات کلیدی و مناسب بودن آن هنگام شروع به کار دولت محلی دو سطحی بررسی و ارائه مشاوره شود. در عین حال، تقویت رهبری، جهتدهی، سازماندهی آموزش، تبلیغات، انتشار، توزیع و اجرای دقیق مقررات قانونی در مورد کار بازرسی، به ویژه قانون بازرسی و مقررات دقیق و دستورالعملهای اجرایی؛ اسناد و دستورالعملهای دفتر سیاسی ، بازرسی دولت، کمیته حزب استان، کمیته مردم استان در مورد کار بازرسی... ضروری است.

در این جلسه، نمایندگان ادارات و شعب نیز نظرات بسیاری در رابطه با پذیرش شهروندان، حل و فصل شکایات و اعتراضات؛ مبارزه با فساد، اعلام داراییها پس از ادغام... ارائه کردند.
رفیق لی ترونگ ین - نایب رئیس کمیته مردمی استان لام دونگ - در سخنرانی خود در این نشست، روحیه همبستگی در کار بازسازی بازرسی استان را مورد تقدیر و ستایش قرار داد. در عین حال، او همچنین پیشنهاد کرد که در ایجاد سیاستها و سازوکارها، بازرسی استان باید در نظر داشته باشد و محاسبه کند که از کارمندان دولت حمایت کند تا به زودی ثبات و احساس امنیت در کار خود داشته باشند؛ دستگاه را به سرعت تکمیل کند، سازمان را تثبیت کند و به طور روان و مؤثر عمل کند.

به گفته رفیق لی ترونگ ین، استان لام دونگ دارای مساحت وسیعی، مشاغل فراوان، بزرگترین منطقه در کشور، جمعیتی بالغ بر ۳.۸ میلیون نفر، جنگلها و دریاها، هم مرزها و هم فلاتها است... ما باید تلاش کنیم تا پیشرفت کنیم و بر مشکلات غلبه کنیم تا کار را به خوبی انجام دهیم. او درخواست کرد که ادارات و شعب مربوط به مدیریت داراییها و هزینهها باید امور مالی را متعادل کنند تا عملکرد روان دستگاه تضمین شود.
در خصوص دولت دو سطحی، نایب رئیس کمیته مردمی استان از بخش بازرسی درخواست کرد که تمرکززدایی و تفویض اختیار بر اساس اختیارات را بررسی کند؛ آموزش در مورد وظایف حرفهای مرتبط با بازرسی بر اساس تمرکززدایی و تفویض اختیار را سازماندهی کند. یک کتابچه راهنما برای بهبود کیفیت و حل و فصل پروندهها از ابتدا تدوین کند. در کنار آن، طرح بازرسی در سه حوزه را بررسی کند تا یک طرح بازرسی صادر شود که همپوشانی نداشته باشد و بر توسعه اجتماعی-اقتصادی تأثیر نگذارد. به طور خاص، بر تحول دیجیتال برای ذخیره سوابق، حل و فصل کار، از جمله گفتگو و پذیرش شهروندان تمرکز کند. موارد آزار و اذیت را رصد و رسیدگی کند؛ نتیجهگیری پس از بازرسی، پروندههای پیچیده را با دستورالعملهای دولت مرکزی انجام دهد.

بررسی کار مقامات بخش بازرسی پس از ادغام ۳ منطقه؛ هماهنگی خوب در رسیدگی به نتایج بازرسی، بازگرداندن نظم در زمینه مدیریت زمین و جنگلداری؛ پیشبینی عوامل بالقوهای که باعث حوادث پیچیده میشوند، توصیه به کمیته مردمی استان برای صدور سیاستهای مناسب و اجتناب از منفعل بودن.
منبع: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-le-trong-yen-lam-viec-voi-thanh-tra-tinh-381617.html






نظر (0)