سرهنگ نگوین ویت تانگ، کمیسر سیاسی فرماندهی نظامی استان دونگ تاپ :

تغییر مثبت، نتایج واضح

پس از یک سال از اجرای بخشنامه ۹۵، جنبش تقلید برای پیروزی (TĐQT) نیروهای مسلح استان دونگ تاپ، تغییرات آشکاری از نظر آگاهی، محتوا و روش‌های سازماندهی داشته است. اهداف و اقدامات تقلید به طور خاص و نزدیک به واقعیت ساخته شده‌اند؛ بررسی و پیشنهاد پاداش‌ها، دموکراسی، تبلیغات، محتوا، اهداف صحیح و دستاوردهای صحیح را تضمین کرده است. از آن زمان، وضعیت "برابری‌طلبی"، توزیع برابر یا "تسلیم تقلید شدن" اساساً برطرف شده است؛ گروه‌ها و افراد تلاش کرده‌اند تا خود را با نتایج کاری خاص ثابت کنند. از اینجا، بسیاری از مدل‌های خوب و روش‌های خلاقانه توسط نیروهای مسلح استان به کار گرفته شده‌اند، مانند: "رفتن با هدایا - بازگشت به خانه با خانه"؛ "تیم واکنش سریع" برای حمایت از مردم در غلبه بر پیامدهای بلایای طبیعی؛ "تیم داوطلبان جوانان برای تحول دیجیتال"؛ "بانک خون زنده"... که به ایجاد یک نیروی مسلح استانی کاملاً قوی کمک می‌کند.

افسران و سربازان ایستگاه رادار ۵۳۵، هنگ رادار ۳۵۱، منطقه ۳ نیروی دریایی در حال تمرین آمادگی جسمانی. عکس: دین هونگ

نکته جدید در سال ۲۰۲۵ این است که فرماندهی نظامی استان دونگ تاپ به طور مؤثر محتوای تقلیدی "سه پیشرفت" را اجرا می‌کند: پیشرفت در سازماندهی و استخدام در جهت "لاغر، فشرده، قوی"؛ پیشرفت در بهبود کیفیت آموزش و پرورش برای برآورده کردن الزامات آمادگی رزمی و رزم؛ پیشرفت در ایجاد مقررات، اجرای قانون، نظم و انضباط و ترویج اصلاحات اداری، توسعه دولت الکترونیک و تحول دیجیتال. بر این اساس، هر آژانس و واحد یک جدول معیارهای ارزیابی خاص برای هر محتوای تقلیدی ایجاد می‌کند؛ نتایج با داده‌ها، تصاویر و محصولات کاری کمی‌سازی و نشان داده می‌شوند. بررسی، رأی‌گیری و طبقه‌بندی تقلید به صورت عمومی، دموکراتیک، با مشارکت و نظارت کمیته‌های حزبی و سازمان‌های توده‌ای انجام می‌شود. در نتیجه، عینیت، انصاف، ایجاد اعتماد و انگیزه برای افسران و سربازان تضمین می‌شود. در ارزیابی و طبقه‌بندی اعضای حزب، کادرها و واحدها، اصل "در نظر گرفتن نتایج انجام وظایف و احساس مسئولیت در اجرای حرکات تقلیدی به عنوان معیار اصلی" کاملاً درک شده است. فرآیند ارزیابی به طور دقیق، طبق رویه‌ها، با مقایسه با معیارها و تأیید دقیق، و با اجتناب از بی‌دقتی و احساسات‌گرایی انجام می‌شود. به لطف این روش انجام، تقلید، پاداش و ارزیابی کادرها و اعضای حزب در منطقه نظامی استان دونگ تاپ، دقیق و اساسی تضمین می‌شود و یک محیط رقابتی سالم ایجاد می‌کند.

---------------

سرهنگ نگوین هوو هونگ، کمیسر سیاسی هنگ رادار ۳۵۱، منطقه ۳ نیروی دریایی:

دیگر خبری از «امتیاز رقابتی» نیست

با نگاهی به یک سال اجرای بخشنامه ۹۵، می‌بینیم که این یک سیاست صحیح و دقیق است و انگیزه قوی برای کادرها و کارمندان دولت هنگ رادار ۳۵۱ ایجاد می‌کند تا با اشتیاق رقابت کنند و برای انجام وظایف خود به خوبی تلاش کنند. این بخشنامه به تقلید و پاداش دادن به کار کمک می‌کند تا عملی‌تر شود، به طور دقیق تلاش‌ها، مسئولیت‌ها و مشارکت‌های هر گروه و فرد را منعکس می‌کند و تغییرات مثبتی در جنبش تقلید در واحد ایجاد می‌کند. کادرها، اعضای حزب و کارمندان دولت همگی به وضوح می‌بینند که تقلید یک فعالیت منظم و یک نیاز ذاتی هر فرد است. اهداف تقلید در ارتباط با مسئولیت‌ها و وظایف هر موقعیت، هر شیفت، هر ایستگاه رادار مشخص شده است... نکته خوب دیگر این است که امسال، وضعیت "ترک تقلید" دیگر وجود ندارد. گروه‌ها و افراد معمولی و پیشرفته واقعاً نمونه هستند، واقعاً هسته ترویج جنبش تقلید در واحد هستند و به تقویت همبستگی و وحدت در واحد کمک می‌کنند. به لطف آن، هنگ رادار ۳۵۱ همچنان به حفظ نظم خوب، رعایت نظم دقیق و انجام عالی وظایف محوله ادامه می‌دهد.

---------------

سرهنگ دوم سازمان مردم نهاد ANH THU، کمیسر سیاسی هنگ ۶۶، لشکر ۱۰، سپاه ۳۴ ارتش:

مثال‌ها واقعاً گویا و قانع‌کننده هستند.

بخشنامه ۹۵، فضای رقابتی پرجنب‌وجوشی را در تمام جنبه‌های کاری در هنگ ۶۶ ایجاد کرد. به لطف آن، کار آموزشی نوآوری‌های زیادی دارد، مسئولیت‌های هر سطح و فرد مسئول به وضوح تعریف شده است. فعالیت‌های حزبی و سیاسی به موقع و گسترده هستند؛ جنبش بین‌المللی جوانان و کمپین‌ها، کار بسیج عمومی و سیاست‌ها به طور جامع، سیستماتیک، علمی و مؤثر به کار گرفته می‌شوند... برای اینکه کادرها و کارمندان دولت از ابتدای سال مبنایی برای تلاش درست داشته باشند، هنگ محتوا و اهداف رقابتی نزدیک به ویژگی‌های وظایف هر واحد را مشخص کرده است.

ما همچنین امتیازدهی و ارزیابی تقلید را از سطح دسته تا هنگ، بر اساس روز، هفته، ماه، فصل و سال، به عنوان مبنایی برای بررسی و اعطای جوایز به صورت موردی و پایان سال، سازماندهی می‌کنیم و از دقت، تبلیغات، انصاف، به موقع بودن و صحت آن اطمینان حاصل می‌کنیم. تا این مرحله، واحدهای تحت هنگ ۶۶ خلاصه پایان سال را تکمیل کرده‌اند. از طریق گزارش‌ها و مشارکت مستقیم، دریافته‌ایم که بررسی به صورت عمومی و مطابق با دستورالعمل‌ها و مقررات انجام می‌شود و دیگر خبری از «پیشنهاد» یا «چرخش» جوایز نیست. گروه‌ها و افرادی که برای جوایز پیشنهاد می‌شوند نیز بسیار شایسته الگوهای پیشرفته، دارای نفوذ زیاد و گسترش گسترده هستند.

------------------

سرگرد پلیس نظامی، دوان تانگ لونگ، ایستگاه مرزبانی کوانگ نام، فرماندهی مرزبانی، فرماندهی نظامی شهر هوئه:

رقابت برای ماموریت مشترک

من بسیار مفتخرم که به عنوان عضوی از حزب که وظیفه را به طور عالی انجام داده و یک سرباز پایه تقلید است، طبقه‌بندی شده‌ام. این هم مایه شادی و هم انگیزه‌ای برای من است تا به تلاش بیشتر در کارم ادامه دهم. جنبش بین‌المللی تقلید در واحد من همیشه پر جنب و جوش است. همه ما سعی می‌کنیم بر همه مشکلات غلبه کنیم تا وظایف محوله را به بهترین شکل انجام دهیم. با بخشنامه ۹۵، ما مصمم‌تر هستیم، مسئولیت‌های خود را به وضوح تعریف می‌کنیم و تلاش می‌کنیم تا توانایی‌های خود را تأیید کنیم. من معتقدم که تقلید به معنای آموزش مداوم، بهبود خود و مشارکت بیشتر در وظایف جمعی و مشترک است. بالاترین هدف تقلید، انجام عالی وظیفه و کمک به حفاظت قاطع از حاکمیت و امنیت مرزهای ملی است. من به عنوان یک کادر پزشکی نظامی و غیرنظامی، همیشه وظیفه مراقبت و حفاظت از سلامت سربازان و مردم در مناطق مرزی را به عنوان یک مسئولیت و افتخار می‌شناسم. در طول سال گذشته، من و تیم پزشکی‌ام به طور فعال بسیاری از معاینات پزشکی را توصیه و سازماندهی کرده‌ایم و داروی رایگان را به مردم، به ویژه اقلیت‌های قومی، ارائه داده‌ایم. با مراقبت‌های بهداشتی محلی هماهنگ شده‌ایم تا مردم را در پیشگیری و کنترل بیماری و بهداشت محیط راهنمایی و هدایت کنیم...

-----------------

سرگرد نگوین نگوک آنه، از بخش سیاسی ارتش خلق، فرماندهی نظامی شهر های فونگ:

تلاش کن تا لایق پاداش باشی

از طریق ارزیابی، سنجش و رأی‌گیری در تمام سطوح، من به عنوان عضوی از حزب که وظایف خود را در سال ۲۰۲۵ به طور عالی انجام داده بود، شناخته شدم و عنوان مبارز تقلید را در سطح پایه دریافت کردم. هر ساله، واحد من ارزیابی‌های دموکراتیک و عمومی را مطابق با مقررات و دستورالعمل‌های مافوق برگزار می‌کند. بخشنامه ۹۵، فضای تقلید را در واحد من حتی پرشورتر و هیجان‌انگیزتر می‌کند. همه احساس شادی و هیجان می‌کنند زیرا از بالا توجه و تشویق زیادی دریافت می‌کنند. همه ما مصمم هستیم که مسئولانه و اساسی کار کنیم، برای دستیابی و فراتر رفتن از اهداف تقلید امضا شده، شایسته هر سطح پاداش، تلاش کنیم و به وضعیت "میان‌مایگی" پایان دهیم. با اعتماد مافوق، در سال‌های ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵، سه بار در رژه‌ها و راهپیمایی‌ها در جشن‌های مهم ملی شرکت کردم. با وجود شدت بالای آموزش، آب و هوای سخت و مسافت طولانی سفر، همیشه به شدت از برنامه و طرح آموزشی پیروی کردم، بر درد غلبه کردم و به تدریج قدرت بدنی خود را بهبود بخشیدم. با تلاش‌های خودم و کمک فرماندهان در تمام سطوح و هم‌تیمی‌هایم، طی شرکت در رژه‌ها و راهپیمایی‌ها، توسط وزارت دفاع ملی، ستاد کل ارتش خلق ویتنام و فرماندهی منطقه ۳ نظامی مورد تقدیر قرار گرفتم.

--------------------

ستوان لو کوانگ توآن، کمیسر سیاسی گروهان ۲، گردان ۴، هنگ ۳۳۵، لشکر ۳۲۴، منطقه نظامی ۴:

سعی کنید سال آینده نتایج بهتری کسب کنید.

فضای رقابتی در واحد من پر جنب و جوش و قابل توجه است و ارتباط نزدیکی با تکمیل اهداف آموزشی، آمادگی رزمی، ساختمان‌سازی منظم، آموزش انضباط و وظایف محوله دارد. اعضای حزب همگی به طور فعال پاسخ می‌دهند، به طور پیشگیرانه برای مشاغل خاص ثبت‌نام می‌کنند، ابتکارات و پیشرفت‌های زیادی در کار دارند و در بهبود کیفیت و اثربخشی اجرای وظایف نقش دارند. من به عنوان دبیر هسته حزبی گروهان ۲، همیشه نمونه هستم و با همکاری جمعی برای ایجاد یک بلوک متحد، تکمیل موفقیت‌آمیز اهداف و محتوای تعیین شده، تضمین ایمنی مطلق برای واحد و آرامش خاطر برای افسران و سربازان و آرامش خاطر در کارشان تلاش می‌کنم. کار بررسی و ارزیابی تقلید با امتیازدهی راحت‌تر و عینی‌تر است و هیچ موقعیتی برای "تسلیم شدن در برابر تقلید" وجود ندارد. امسال، من به عنوان یک افسر و عضو حزب که وظیفه را به خوبی انجام داده است، شناخته می‌شوم. سال آینده برای دستیابی به نتایج بهتر تلاش بیشتری خواهم کرد و در ایجاد یک هسته حزبی تمیز و قوی، یک واحد کاملاً قوی که "نمونه و نمونه" است، مشارکت خواهم کرد.

----------------------------

رقابت، سبک زندگی زیبایی است

پاداش‌ها در رقابت به طور فزاینده‌ای قابل توجه و معنادار می‌شوند و انگیزه زیادی برای گروه‌ها و افراد ایجاد می‌کنند تا بر مشکلات غلبه کنند و وظایف و تکالیف محوله خود را به خوبی انجام دهند. اما پاداش‌ها برای تشویق و ایجاد انگیزه هستند، نه مقصد رقابت؛ رقابت سالم قوی‌ترین منبع انگیزه برای کمک به هر فرد است تا ظرفیت، نقاط قوت، همبستگی، خلاقیت خود را به حداکثر برساند و بر محدودیت‌های خود غلبه کند تا به بالاترین نتایج دست یابد. بنابراین، به جای دنبال کردن دستاوردها یا پاداش‌ها، رقابت را به یک نیاز شخصی، یک دلیل روزانه برای زندگی تبدیل کنید تا رضایت و شادی را در کار بیابید. این کار سختی نیست!

سربازان گردان ۳۰۸، هنگ ۳، لشکر ۳۳۰، منطقه نظامی ۹ در حال انجام وظیفه در طول رزمایش. عکس: فونگ نهات

اول از همه، لازم است ببینیم که چه رقابت و پاداش وجود داشته باشد و چه نباشد، ما باید وظایف محوله را به خوبی انجام دهیم. با این حال، فقدان تلاش و انگیزه برای نوآوری، به راحتی کار را به رکود می‌کشاند و منجر به رکود می‌شود. بنابراین، برای ایجاد انگیزه، جذب و تشویق همه افراد و گروه‌ها به منظور ترویج سنت میهن‌پرستی، همبستگی، نوآوری، پویایی و خلاقیت، برای تلاش در جهت انجام خوب وظایف و دستیابی به بهترین نتایج، به رقابت نیاز است.

برای دستیابی به این هدف، هر فرد و جمعی باید همیشه متحد شود، تحقیق کند، روش‌های کاری نوآورانه ایجاد کند و ابتکاراتی را برای بهبود بهره‌وری و کیفیت به کار گیرد. از این طریق، به ارتقای توسعه کلی سازمان‌ها، واحدها و کل جامعه کمک می‌کند. از طریق رقابت، گروه‌ها و افراد نه تنها رقابت می‌کنند، بلکه مهارت‌ها، تجربه و یادگیری از یکدیگر را نیز بهبود می‌بخشند. رقابت همچنین به هر فرد کمک می‌کند تا به طور منظم ظرفیت خود را ارزیابی کند، محدودیت‌ها و کاستی‌ها را تشخیص دهد تا از آنها درس بگیرد. این به هر فرد کمک می‌کند تا به طور مداوم خود را به روشی پایدار بهبود بخشد و به کمال برساند. مهمتر از همه، وقتی آنها عاشق کاری هستند که انجام می‌دهند و در آن معنا پیدا می‌کنند، رقابت دیگر یک بار سنگین نخواهد بود، بلکه به یک شادی و بخش ضروری زندگی تبدیل می‌شود./.

نگوین دوک توان

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/qua-1-nam-thuc-hien-thong-tu-so-95-2024-tt-bqp-nhieu-chuyen-bien-tich-cuc-trong-thi-dua-997368