چه کسی هدیه عید تت را داد، چه کسی آن را داد؟

در سال‌های اخیر، دبیرخانه و نخست‌وزیر، روح ممنوعیت اعطای هدایای عید تت به مافوق‌ها و «سوءاستفاده» مافوق‌ها از زیردستان را به شدت اجرا کرده‌اند.

امسال، دستورالعمل دبیرخانه و نخست وزیر نیز خیلی زود صادر شد و بر الزام اجرای دقیق عدم سازماندهی بازدیدها و تبریک سال نو به مافوق‌ها و رهبران در تمام سطوح؛ عدم سازماندهی هیئت‌های مرکزی برای بازدید و تبریک سال نو به کمیته‌های حزبی و مقامات استان‌ها و شهرها؛ و ممنوعیت اکید اعطای یا تقدیم هدایای سال نو به رهبران در تمام سطوح به هر شکلی تأکید داشت.

اجرای دقیق روح ممنوعیت هدایای عید تت، که سال‌هاست اجرا می‌شود، نتایج قابل توجهی به همراه داشته است (عکس تزئینی).

دستورالعمل دولت مرکزی برای اجرای کامل روحیه ممنوعیت اهدای هدایای تت، ممنوعیت رفتن زیردستان به تعطیلات تت در سطوح بالاتر و ممنوعیت رفتن افراد محلی به تعطیلات تت دولت مرکزی، نتایج قابل توجهی داشته است.

در واقع، سال‌هاست که دیگر خبری از ماشین‌های پلاک آبی که از مناطق مختلف به هانوی نزدیک تت هجوم می‌آورند، نیست.

این همچنین یک دستورالعمل بسیار معنادار است، زیرا بار روانی سنگین زیردستان را کاهش می‌دهد.

در گذشته رسم بود که در ایام تت به عنوان یک «وظیفه» هدیه و رشوه داده می شد و اگر کسی هدیه نمی داد، می ترسید که مافوقش «متوجه» شود. بسیاری از مردم می ترسیدند و این را «بار» می دانستند، اما چون به یک عادت تبدیل شده بود، همچنان باید از آن پیروی می کرد.

مردم ویتنام برای وفاداری ارزش قائلند و همیشه سنت یاد کردن از کسی که درخت را کاشته است را هنگام خوردن میوه حفظ می‌کنند. به همین دلیل است که هر بار که تت، بهار از راه می‌رسد، مردم اغلب برای نشان دادن محبت، قدردانی و احترام خود به یکدیگر هدیه می‌دهند.

باید تأکید کرد که دادن هدایای کوچک به یکدیگر در آغاز سال نو یک رسم خوب است و هیچ چیز بدی در مورد آن وجود ندارد.

با این حال، چگونگی جلوگیری از تحریف این رسم و سوءاستفاده از آن برای رشوه دادن به مافوق‌ها با انگیزه‌های ناپاک، هرگز آسان نبوده است.

اگر انگیزه بدی وجود داشته باشد، مردم نیازی ندارند منتظر عید فطر بمانند، می‌توانند در هر زمانی هدیه بدهند. و با تکنولوژی مدرن امروزی، برای هدیه دادن نیازی به ملاقات حضوری نیست؟

به عبارت دیگر، از نظر شکلی، تشخیص آن بسیار دشوار و کنترل اهدای هدایای تت بسیار دشوار است. بدیهی است که بسیاری از افراد نیازی به رفتن به خانه یکدیگر ندارند، نیازی به رفتن به دفتر ندارند، حتی نیازی به تماس یا ارسال پیامک به یکدیگر ندارند، اما همچنان می‌توانند به روش‌های مختلف به یکدیگر هدیه بدهند و هدیه بگیرند.

اما فرقی نمی‌کند چه از روی محبت باشد و چه با انگیزه شخصی، هم هدیه‌دهنده و هم گیرنده مطمئناً فوراً متوجه این موضوع خواهند شد.

برای مثال، محاکمه نگوین دوک تای، رئیس سابق انتشارات آموزش و پرورش ، بعدازظهر ۱۶ ژانویه برگزار شد. محتوای محاکمه نشان می‌داد که متهم تای به لطف شرکای حامی خود، نزدیک به ۲۵ میلیارد دانگ ویتنام رشوه دریافت کرده است. در طول تعطیلات تت، متهم کیسه‌های هدیه زیادی دریافت کرد، هر بار از چند صد میلیون دانگ ویتنام تا چند میلیارد دانگ ویتنام.

بدیهی است که هدایای تت در اینجا دیگر معنای نابی ندارند که بیانگر احساسات شخصی طبق سنت‌های فرهنگی و اخلاق اجتماعی باشند؟ اگر یک شاخه شکوفه هلو، یک جفت بان چونگ، یک مرغ یا یک گلدان بونسای بود، می‌شد گفت که احساساتی است، اما چند صد میلیون دونگ، چگونه می‌توان آن را توجیه کرد؟

باید پذیرفت که تشخیص یا بررسی هدایای غیرقانونی عید تت بسیار دشوار است. نظارت و رسیدگی نمی‌تواند نتایج کاملی به همراه داشته باشد، بنابراین مهمترین چیز جلوگیری از آن از طریق تبلیغات و الگو قرار دادن خود رهبران است.

شاید، ویژگی‌ها و شخصیت رهبر، فرد دارای اقتدار و مقام، عوامل تعیین‌کننده باشند. وقتی آنها در نپذیرفتن سخت‌گیر و مصمم باشند، هیچ زیردستی، هیچ فردی که به دنبال سود باشد، جرأت تسلیم نخواهد داشت. به عبارت دیگر، خودآگاهی کادر عامل تعیین‌کننده است.

با این حال، باید دوباره تأکید کرد که نباید دادن و گرفتن هدایای ارزشمند عید تت را به قصد رشوه پنهان با دادن هدایا و تبریک عید تت از روی احساسات پاک اشتباه بگیریم؛ نباید آنقدر افراطی باشیم که فکر کنیم اگرچه عید تت در راه است، اما نیازی نیست برای یکدیگر آرزوی چیزی کنیم.

دادن هدایای کوچک به یکدیگر در آغاز سال نو رسم خوبی است و جای نگرانی ندارد. با این حال، چگونگی جلوگیری از تحریف و سوءاستفاده از این رسم ضروری است.

به عبارت دیگر، دادن هدایای تت بد نیست، اما اگر هدیه دادن با انگیزه‌ها و اهداف ناپاک همراه باشد، رفتاری منفی است که باید محکوم و از آن جلوگیری شود.

منبع: https://www.baogiaothong.vn/qua-tet-ai-tang-tang-ai-192250116223646276.htm