کوانگ تری توسعه اقتصاد دارویی را همراه با خدمات گردشگری کشاورزی هدایت می‌کند.

در ۱۱ اکتبر ۲۰۲۴، کمیته مردمی استان کوانگ تری، طرح جامعی برای توسعه گیاهان دارویی در این استان تا سال ۲۰۲۶، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، منتشر کرد. در درازمدت، این طرح با هدف سازماندهی مجدد تولید، برنامه‌ریزی مناطق تولید گیاهان دارویی متمرکز و در مقیاس بزرگ، ترویج شکل‌گیری پیوندهای زنجیره ارزش، تولید مرتبط با فرآوری و مصرف محصولات، اعمال همزمان پیشرفت‌های علمی و فنی در تولید، فرآوری اولیه، فرآوری، ایجاد برندهای محصول و بازارهای مصرف، تدوین شده است.

مشتریان با محصولات شرکت داروسازی ارگانیک آن ژوان لیمیتد (کمون کام توین، منطقه کام لو) آشنا می‌شوند - عکس: دی.تی

تاکنون، کل استان ۳۵۵۵ هکتار گیاهان دارویی کاشته و در طبیعت پرورش داده است که عمدتاً در سطح استان توزیع شده‌اند و عمدتاً در مناطق هونگ هوا، داکرونگ، کام لو، جیو لین، وین لین متمرکز شده‌اند. تا ژوئن ۲۰۲۴، استان کوانگ تری ۱۱۳ محصول OCOP دارد که از این تعداد، ۴۲ محصول ۴ ستاره و ۷۱ محصول ۳ ستاره کسب کرده‌اند. محصولات معمول استان، به ویژه محصولات OCOP که رتبه‌بندی شده‌اند، از جمله محصولات دارویی، از نظر کیفیت بهبود یافته، در طراحی، بسته‌بندی، تضمین شرایط، مقررات مربوط به تمبرها، برچسب‌ها و قابلیت ردیابی محصول متنوع شده‌اند.

علاوه بر این، به منظور جهت‌دهی و ایجاد پایه و اساس برای توسعه فعالیت‌های اقتصادی دارویی، در سال‌های اخیر، این استان پایه‌های اساسی را از نظر زیرساخت، منابع انسانی و فناوری ایجاد کرده است که به تدریج توسعه بخش اقتصاد دارویی را شکل می‌دهد. گردشگری تجربی و بوم‌گردی نیز با افزایش تعداد گردشگران در طول زمان، به ویژه در منطقه هونگ هوا، شروع به توسعه کرده‌اند. این امر شرایط مطلوبی را برای توسعه تجربیات گردشگری دارویی بر اساس تعداد بازدیدکنندگان موجود، بدون نیاز به توسعه بازار از ابتدا مانند بسیاری از مناطق دیگر، ایجاد می‌کند.

از هم اکنون تا سال ۲۰۳۰، استان کوانگ تری اهداف مشخصی را برای اقتصاد گیاهان دارویی به شرح زیر تعیین کرده است: سطح زیر کشت گیاهان دارویی در کل استان تا سال ۲۰۲۶ به ۴۵۰۰ هکتار خواهد رسید. از این میزان، ۱۰۰۰ هکتار به صورت جدید کاشته خواهد شد (۲۰۰ هکتار کاشت متمرکز، ۸۰۰ هکتار کاشت زیر تاج پوشش جنگلی)؛ و تا سال ۲۰۳۰ به ۷۰۰۰ هکتار خواهد رسید (۲۵۰۰ هکتار کاشت جدید، شامل ۱۰۰۰ هکتار کاشت متمرکز، ۱۵۰۰ هکتار کاشت زیر تاج پوشش جنگلی). تلاش برای افزایش ارزش صنعت گیاهان دارویی تا سال ۲۰۲۶ به میزان ۱.۵ برابر و تا سال ۲۰۳۰ به میزان ۲ تا ۳ برابر.

توسعه زنجیره‌های ارزش دارویی کوانگ تری، زنجیره‌های تأمین و محصولات/خدمات با کیفیت بالا، پایدار از نظر کمیت و کیفیت، و کاهش هزینه‌های واسطه‌ای. ایجاد و ارتقاء حداقل ۱۰ تعاونی و شرکت جدید (تعاونی/بنگاه اقتصادی) که در فرآوری اولیه، فرآوری و نگهداری محصولات حاصل از گیاهان دارویی تا سال ۲۰۲۶ مشارکت دارند، که از این تعداد حداقل ۶۰٪ تعاونی‌ها/بنگاه‌های اقتصادی به صورت قانونی فعالیت می‌کنند و ۱۰ تعاونی/بنگاه اقتصادی دیگر تا سال ۲۰۳۰. حداقل ۲ زنجیره تا سال ۲۰۲۶ و ۳ زنجیره دیگر تا سال ۲۰۳۰ تشکیل خواهد شد.

توسعه صنعت گیاهان دارویی کوانگ تری به شیوه‌ای مشتری‌محور: محصولات گیاهان دارویی در بازارهای داخلی و بین‌المللی ارزشمند و رقابتی هستند. خدمات گردشگری گیاهان دارویی مشتریان داخلی و بین‌المللی را جذب می‌کند. تا سال ۲۰۲۶ حداقل ۱ شرکت کلیدی و تا سال ۲۰۳۰ ۴ شرکت کلیدی در استان وجود خواهد داشت که هر شرکت کلیدی مسئول حداقل یک گیاه دارویی استراتژیک است. تا سال ۲۰۲۶ حداقل ۱ مدل شرکت انتهای زنجیره با سرمایه تأمین شده توسط پرورش‌دهندگان گیاهان دارویی وجود خواهد داشت.

تمرکز بر بازاریابی گیاهان دارویی کوانگ تری: محصولات گیاهان دارویی این استان به عنوان محصولاتی تمیز، با کیفیت بالا، شفاف و با تحویل آسان به مشتریان هدف شناخته می‌شوند. 20٪ از محصولات تا سال 2026 و 80٪ تا سال 2030 در طول زنجیره قابل ردیابی هستند. نسبت مشتریان B2B در طول زنجیره ارزش (با توافق‌نامه‌ها، قراردادهای بلندمدت) به کل مشتریان تا سال 2026 حداقل 30٪ و تا سال 2030 حداقل 60٪ خواهد بود.

در مورد گونه‌های گیاهی، استان بر اولویت‌بندی توسعه ۲۰ گونه و ۱ گروه از گیاهان دارویی تمرکز دارد که جامعه آنها را «گیاهان دارویی کلیدی» می‌نامد، از جمله: گروه ۱ گیاهان دارویی در مقیاس بزرگ هستند که در بسیاری از استان‌ها (در سطح ملی) توزیع شده‌اند. این گیاهان دارویی مانند کاجوپوت، بازار بزرگی دارند و به دلیل تطبیق‌پذیری‌شان می‌توانند صادر شوند.

گروه ۲ گیاه قوی استان (سطح استانی) است: گیاه دارویی شاخص استان، چه وانگ (Che Vang) است. گروه ۳: شامل ۹ گونه گیاه دارویی است که با موفقیت در استان توسعه یافته‌اند، اما در بسیاری از نقاط کشور نیز توسعه یافته‌اند و مقیاس بازار محدودی دارند، مانند زردچوبه، ملالوکای ۵ رگه، علف لیمو، گیمنما سیلوستر (Gymnema Sylvestre)، گینوستما پنتافیلوم (Gynostemma pentaphyllum)، جینسینگ بو چین (Bo Chinh ginseng)، سولانوم پروکومبنس (Solanum procumbens)، گانودرما لوسیدوم (Ganoderma lucidum)، کوردیسپس (Cordyceps). از این تعداد، ۱ گونه در فهرست ۱۰۰ گیاه دارویی اولویت‌دار برای توسعه طبق تصمیم شماره ۳۶۵۷/QD-BYT، مورخ ۲۰ آگوست ۲۰۱۹ وزارت بهداشت (گیمنما سیلوستر) ذکر شده است.

گروه ۴: شامل ۹ گونه است که گروهی از گیاهان با نقاط قوتی هستند که نیاز به آزمایش و ارزیابی مداوم دارند و از آنها به عنوان پایه‌ای برای توسعه استفاده می‌شود، مانند دارچین، آن شوآ، گل هفت برگ، پلی‌گونوم قرمز، خوئی بنفش، سام کاو، دانگ سام، آم نهان و لان کیم توین. گروه ۵ شامل گروهی از گیاهان خاص جامعه (تعداد گونه‌ها ناشناخته) است که گیاهان/جانوران/محصولات جوامع اقلیت‌های قومی، به ویژه گیاهان دارویی گروه‌های قومی ون کیو و پا کو هستند. این گیاهان/جانوران طبق چرخه OCOP برای ارتباط با محصولات انتخاب می‌شوند.

محصولات محور اقتصاد گیاهان دارویی استان، محصولاتی متعلق به صنعت OCOP (غذا، نوشیدنی، گیاهان دارویی، سوغات - صنایع دستی) و خدمات گردشگری هستند. شرکت‌ها، تعاونی‌ها، تعاونی‌ها، صاحبان مزارع، خانوارها، افراد شرکت‌کننده در کشت، فرآوری اولیه، فرآوری، نگهداری، مصرف محصولات و ارائه خدمات در استان مربوط به 20 گونه و 1 گروه از گیاهان دارویی جامعه، سوژه‌های اجرای این طرح محسوب می‌شوند.

این طرح جامع به دو فاز اصلی تقسیم شده است که فاز ۱ آن، از سال ۲۰۲۴ تا ۲۰۲۶، بر تشکیل یک اکوسیستم و پایه اساسی برای توسعه اقتصاد دارویی استان تمرکز دارد. کاشت آزمایشی برخی از گونه‌های جدید که مناسب بودن و داشتن مزایای رقابتی در استان تأیید نشده‌اند، مانند دارچین، گل هفت برگ و...

اتصال در امتداد زنجیره ارزش، در ابتدا تشکیل حداقل یک مرکز برای حفظ منابع ژنتیکی گونه‌های گیاهی کلیدی، که از آن می‌توان گونه‌ها را انتخاب و تولید کرد. مرحله 2، از 2027-2030، بر گسترش مقیاس مناطق کشت بر اساس تقاضا، زنجیره‌ها و روابط ایجاد شده؛ گسترش منطقه بر اساس حداقل استانداردها (GACP-WHO)، استانداردهای بالا (ارگانیک، تجارت عادلانه)؛ ارتقاء کارخانه‌ها؛ به کارگیری کاربرد فناوری‌ها در تولید و تجارت برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری تجارت بر اساس جهت‌گیری نقشه ارزش محصول دارویی تمرکز دارد. ساخت برند محصول دارویی کوانگ تری: تکمیل عناصر موجود در نقشه ارزش محصول دارویی کوانگ تری.

استان کوانگ تری همچنین 7 وظیفه و راهکار اصلی را در اجرای گذار به «اقتصاد دارویی» پیشنهاد کرد، از جمله: تمرکز بر تحقیقات، ترویج بهره‌برداری از پتانسیل توسعه گیاهان دارویی در مقیاس بزرگ؛ انتخاب گیاهان دارویی با نقاط قوت؛ تغییر از «کشت گیاهان دارویی» به «اقتصاد گیاهان دارویی»؛ جهت‌دهی و جایگاه‌یابی صنعت گیاهان دارویی کوانگ تری؛ تشکیل یک سیستم بازاریابی در توسعه صنعت گیاهان دارویی کوانگ تری؛ بهبود دانش و مهارت برای مدیران و کارکنان پشتیبانی صنعت گیاهان دارویی کوانگ تری؛ ایجاد و حفظ سیستمی برای پیوند ارزیابی تولید و شرایط تجاری، ارزیابی و آزمایش گیاهان دارویی و محصولات گیاهان دارویی.

دوک تان

منبع: https://baoquangtri.vn/quang-tri-dinh-huong-phat-trien-kinh-te-duoc-lieu-ket-hop-dich-vu-du-lich-nong-nghiep-190113.htm