سود انباشته قبل از کسر مالیات در شش ماه گذشته به ۱۰۷۰۰ میلیارد دانگ رسید که نسبت به مدت مشابه ۲ درصد افزایش داشته است.
بازده حقوق صاحبان سهام (ROE) همچنان در سطح بالای ۲۰ درصد باقی ماند، در حالی که نسبت هزینه به درآمد (CIR) در سطح ۳۲ درصد باقی ماند که نشاندهنده تلاشهای مؤثر در کنترل عملیاتی و تسهیل پشتیبانی از نرخ بهره برای مشتریان است.
در سه ماهه دوم سال 2025، ACB سود قبل از کسر مالیات 6100 میلیارد دونگ ویتنام را ثبت کرد. |
مانده بدهی معوق بانک مرکزی ویتنام به 634000 میلیارد دونگ رسید که در مقایسه با ابتدای سال 2025، 9.1 درصد افزایش یافته و ساختار متوازنی بین افراد و مشاغل برقرار است.
نسبت بدهیهای معوق قبل از CIC به ۱.۱۸٪ و پس از CIC به ۱.۲۶٪ در مقایسه با ۱.۴۹٪ در پایان سال ۲۰۲۴ کاهش یافت - که همچنان جزو پایینترینها در صنعت است و نشاندهنده ظرفیت موثر کنترل ریسک است.
بسیج سرمایه به طور همزمان افزایش یافت و به ۷۰۷۰۰۰ میلیارد دونگ رسید که ۱۰.۶ درصد افزایش یافت، که از این میزان، سپردههای مشتریان بیش از ۵۶۷۰۰۰ میلیارد دونگ را تشکیل میداد که ۵.۶ درصد افزایش یافته است. نسبت CASA به دلیل ترویج دیجیتالی شدن خدمات و گسترش اکوسیستم خدمات رفاهی، به ۲۲.۶ درصد افزایش یافت و سهم سرمایه ارزان در ساختار بسیج را افزایش داد.
آقای تو تین فات، مدیر کل بانک مرکزی ویتنام، گفت که بلافاصله پس از صدور قطعنامه ۶۸، بانک یک بسته اعتباری ۴۰،۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنامی با نرخ بهره ترجیحی ۲٪ بالاتر از حد معمول اجرا کرد.
نیمی از این بودجه برای شرکتهای کوچک و متوسط است که ستون فقرات بخش خصوصی محسوب میشوند. نیمی دیگر برای شرکتهای بزرگی است که استراتژی سرمایهگذاری برنامهریزیشدهای در زیرساختها و فناوری دیجیتال دارند.
به لطف این، اعتبار شرکتی در ACB تنها در سه ماهه دوم سال 2025 به شدت 10.7 درصد افزایش یافت که نشان میدهد اعتماد بازار با منابع به موقع و مناسب تقویت میشود.
برای بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی، که محرک جدید رشد اقتصادی است، بانک مرکزی هند (ACB) یک استراتژی «سفارشی» را مطابق با یک مسیر سرمایهگذاری خاص اجرا کرد و به افزایش بیش از 70 درصدی وامهای معوق سرمایهگذاری مستقیم خارجی تنها در نیمه اول سال کمک کرد.
این گواهی بر توانایی گسترش پایگاه مشتری استراتژیک در صورت انتخاب رویکرد مناسب است.
ACB اعلام کرد که برای بیش از ۵ میلیون خانوار تجاری در سراسر کشور، گروهی از مشتریان که در امور مالی سنتی اولویت کمتری دارند اما نقش بزرگی در اقتصاد واقعی ایفا میکنند، نه تنها از نرخ بهره پشتیبانی میکنند، بلکه راهحلهای عملیاتی را از فاکتورهای الکترونیکی گرفته تا ارتباط فروش و ارتباط مالی ادغام میکنند.
برای مشتریان جوان، ACB همچنین اولین بانکی است که بسته وام «خانه اول» را تنها ۱ روز پس از دستور نخست وزیر راهاندازی کرد. پس از ۴ ماه اجرا، مانده بدهی این برنامه به نزدیک به ۴۰۰۰ میلیارد دانگ رسید - نشان روشنی از اینکه یک محصول مالی که نیازهای مناسب را برآورده میکند و به موقع است، میتواند به پلی مؤثر برای نسلهای آینده مشتریان تبدیل شود و در عین حال به ثبات و شفافیت بازار املاک و مستغلات کمک کند.
منبع: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html






نظر (0)